Փոփոխության անիվ

Բովանդակություն:

Video: Փոփոխության անիվ

Video: Փոփոխության անիվ
Video: «Անիվը պտտվում է»․ սևազգեստ մայրերը համակարգային փոփոխության են սպասում 2024, Ապրիլ
Փոփոխության անիվ
Փոփոխության անիվ
Anonim

Խնդիրը հասկանալու համար բավական չէ խոստովանել, որ այն գոյություն ունի. մենք նաև պետք է գնահատենք մեզ հասանելի բոլոր հնարավոր տարբերակները: Փոփոխությունների առումով մենք ունենք տարբերակներ:

Ես առաջարկում եմ օգտագործել գրաֆիկական գործիք `փոփոխությունների անիվը (նկարում պատկերված) Մարշալ Գոլդսմիթի կողմից: Այն ցույց է տալիս կապը երկու հարթությունների միջև. Դրական-բացասական առանցքը հետևում է այն տարրերին, որոնք օգնում կամ զսպում են մեզ: Փոփոխություն-փրկման առանցքը այն տարրերն են, որոնք մենք որոշում ենք պահել կամ փոխել ապագայում: Այսպիսով, ցանկացած փոփոխության հետապնդման համար մենք ունենք չորս տարբերակ.

  • Ստեղծում - այն դրական տարրերը, որոնք մենք ցանկանում ենք ստեղծել;
  • Պահպանումը `այն դրական տարրերը, որոնք մենք ցանկանում ենք պահպանել.
  • Վերացում - բացասական տարրեր, որոնցից մենք ցանկանում ենք ազատվել.
  • Ընդունում - բացասական տարրեր, որոնք մենք պետք է ընդունենք:

Սրանք այլընտրանքներ են: Ոմանք ավելի զվարճալի, գեղեցիկ և դինամիկ են, քան մյուսները, բայց բոլորը հավասարապես կարևոր են: Եվ դրանցից ևս երեքը պահանջում են ավելի շատ աշխատանք, քան մենք կցանկանայինք:

1. Ստեղծում

Ստեղծումը փոփոխությունների գեղեցիկ մարմնացում է: Երբ մենք պատկերացնում ենք մեր բարելավված վարքագիծը, մեզ թվում է, թե հիացած ենք ինքնագյուտի գործընթացով: Մենք ստեղծում ենք «մեր նոր տարբերակը»: Այն շատ գրավիչ է և գրավիչ: Մենք կարող ենք դառնալ ով ուզում ենք:

Խնդիրն այն է, որ դա անես քո ընտրությամբ, այլ ոչ թե որպես արտաքին դիտորդ: Արդյո՞ք մենք իսկապես ինքներս ենք ստեղծում, թե՞ մենք շանս ենք կորցնում և փոխարենը թույլ ենք տալիս մեզ ստեղծվել արտաքին ուժերի կողմից:

Եթե մենք գոհ ենք մեր կյանքից, ապա մենք հաճախ հակված ենք իներցիայի: Մենք շարունակում ենք անել այն, ինչ միշտ արել ենք: Եթե մենք երջանիկ չենք, ապա կարող ենք շտապել մյուս ծայրահեղության և համաձայնվել բոլոր հնարավոր գաղափարների հետ ՝ դրանք երբեք չավարտելով, որպեսզի արմատավորվի և ստեղծի մեզ նորը:

Մենք միշտ հնարավորություն ունենք ստեղծելու մեր նոր տարբերակը: Մեզ անհրաժեշտ է միայն մեկ ուրիշին ինքներս ներկայացնելու ազդակ:

2. Պահպանում

Խնայելը հնչում է պասիվ և աշխարհիկ, բայց դա իսկական ընտրություն է: Եվ դա պահանջում է ինքնավերլուծություն ՝ մեզ համար ընդունելիը և կարգապահությունը բացահայտելու համար, որպեսզի ամեն ինչ չթողնենք նոր, փայլուն և ոչ պարտադիր ավելի լավ բանի համար:

Ինչպես ասել է քաղաքական գործիչներից մեկը. Ի վերջո, ես երբեք չեմ կարող ապացուցել, որ կանխել եմ նույնիսկ ավելի վատը »: Այդպես է պահպանման դեպքում: Մենք հազվադեպ ենք հաստատում լավ բան չփչացնելու համար: Այս մարտավարությունը հաջողակ է միայն հետադարձ հայացքով - և միայն նրանց համար, ովքեր ինչ -որ արժեքավոր բան են պահել:

Ահա թե ինչու մենք շատ հազվադեպ ենք ինքներս մեզ հարց տալիս. «Ի՞նչը պետք է պահպանվի իմ կյանքում»: Պատասխանը կարող է մեզ խնայել շատ ժամանակ և ջանք: Ի վերջո, արժեքավոր վարքագծի պահպանումը նշանակում է նվազեցնել այն հատկությունները, որոնք պետք է փոխվեն:

3. Վերացում:

Վերացումը ամենաբուժիչ գործողությունն է, և, այնուամենայնիվ, մենք դա անում ենք շատ դժկամությամբ: Ինչ վերաբերում է պատշգամբի կամ ձեղնահարկի մաքրմանը, ապա մենք չգիտենք ՝ այս «մեր մասը» մեզ ապագայում օգտակար կլինի՞, թե՞ ոչ: Միգուցե սա է մեր հաջողության գաղտնիքը: Կամ գուցե մեզ պարզապես դուր է գալիս:

Մենք բոլորս գիտենք, թե ինչպես վերացնել այն բաները, որոնք մեզ դուր չեն գալիս, հատկապես, եթե օգուտները հստակ և անմիջական են:

Բայց իրական մարտահրավերն այն բանի վերացումն է, որը մենք սիրում ենք անել, մի բան, որը ենթադրաբար մեզ չի վնասում, և մեր կարծիքով նույնիսկ օգնում է: Նման դեպքերում մենք ինքներս մեզ հարց ենք տալիս. «Ի՞նչը պետք է վերացնեմ»: Եվ եզրակացության ոչինչ չկա:

4. Ընդունում

Որդեգրումը հազվագյուտ կենդանի է փոփոխությունների տնկարանում: Մարդիկ, ովքեր դժկամությամբ են ընդունում ցանկացած պարտություն, սովորաբար հավասարեցնում են «ընդունումը» և «լուռ համաձայնությունը»:

Ընդունելությունն ամենաթանկն է, երբ մենք ուժ չունենք փոխելու իրավիճակը: Բայց մեր անարդյունավետությունը որպես ցեղ այն պետությունն է, որը մենք չենք ցանկանում ընդունել: Դա հրահրում է մեր հակաարդյունավետ վարքագծի ամենալավը:

Եթե մտածենք դրա մասին, ապա կտեսնենք, որ մերժման դրվագները ավելի շատ վատ վարք են խթանում, քան միասին ստեղծելու, պահպանելու և վերացնելու բացասական հետևանքները:

Երբ մենք մեր առջև խնդիր ենք դնում պարզել, թե ինչ կարող ենք փոխել և ինչը `ոչ, ինչ կորցնել և ինչ խնայել, մենք հաճախ ինքներս մեզ զարմացնում ենք մեր իսկ պատասխանների պարզությամբ: Սա է այս անիվի գեղեցկությունը:

Հոդվածը հայտնվել է մարշալ Գոլդսմիթի աշխատանքի շնորհիվ:

Դմիտրի Դուդալով

Խորհուրդ ենք տալիս: