Ինչպես խոսել հիմարների հետ. Խորհուրդ հայտնի հոգեբույժ Մարկ Գուլսթոնի կողմից

Բովանդակություն:

Video: Ինչպես խոսել հիմարների հետ. Խորհուրդ հայտնի հոգեբույժ Մարկ Գուլսթոնի կողմից

Video: Ինչպես խոսել հիմարների հետ. Խորհուրդ հայտնի հոգեբույժ Մարկ Գուլսթոնի կողմից
Video: 15 խորամանակ հնարք՝ հոգեբանության ոլորտից 2024, Երթ
Ինչպես խոսել հիմարների հետ. Խորհուրդ հայտնի հոգեբույժ Մարկ Գուլսթոնի կողմից
Ինչպես խոսել հիմարների հետ. Խորհուրդ հայտնի հոգեբույժ Մարկ Գուլսթոնի կողմից
Anonim

Անտանելի մարդկանց հետ վարվելու ցուցումներ, ինչպես վարվել բիզնեսին սպառնացող մարդկանց հետ: Հեղինակը բացատրում է, թե ինչպես վերահսկողություն ձեռք բերել իռացիոնալ մարդկանց վրա և ինչպես վարվել անխոհեմ հաճախորդների, մանիպուլյատիվ գործընկերների և խենթ ղեկավարների հետ:

Ազատ զգացեք մեղքից

Պատահում է, որ մենք հանկարծ հասկանում ենք, որ տառապում ենք իռացիոնալ մարդու հետ հարաբերություններում պարզապես այն պատճառով, որ չենք ցանկանում ինքներս մեզ ընկնել մեր աչքերի մեջ: Մենք չափազանց վախեցած ենք ընդունելու համար, որ վաղուց մեր գլխում վատ մտքեր են պտտվում ՝ «Ես ատում եմ քեզ և ուզում եմ, որ դու անհետանաս» կամ «եթե նախընտրում ես մահանալ, հակառակ դեպքում ես կմեռնեմ»:

Կարևոր է գիտակցել, որ նման մտքեր ունենալը ինքնին նորմալ է և ձեզ վատ չի դարձնում, բայց դա նշան է, որ ժամանակն է դադարել իռացիոնալ մարդու հետ շփումը:

Նույնիսկ մի մտածեք հարաբերությունները շարունակելու մասին. Պարզապես հեռացեք:

Հնարավոր է, որ մարդը կփորձի ձեզ հետ վերադարձնել:

Այս դեպքում օգտագործեք հետևյալ սկզբունքները.

- Մի արձագանքիր: Թույլ մի տվեք ձեզ մտածել, որ այս անձի խնդիրները ձեր պատասխանատվության ոլորտն են կամ ձեր սխալների արդյունքը: Կրկնեք ինքներդ ձեզ. «Սա նրա տեսակետն է, խնդիրը, պատասխանատվությունը»:

- Մի՛ վտանգիր: Ոչ մի հնարավորություն մի տվեք այս մարդուն ՝ ձեր խոսքերը սխալ ներկայացնելու և ձեզ մեղավոր կամ պատասխանատու դարձնելու ստեղծված իրավիճակի համար:

- Մի՛ վերակենդանացիր: Թույլ մի՛ տվեք իրավիճակներ, որոնցում անձը կփորձի վերակենդանացնել ձեր հարաբերությունները և նորից կսկսի շահարկել ձեզ: Երբ սկսեք օգտագործել այս սկզբունքները, գնացեք մինչև վերջ: Սկզբում իռացիոնալ մարդը, ամենայն հավանականությամբ, կփորձի ձեզ նորից ներքաշել հարաբերությունների մեջ, բայց եթե չտրվեք, նա ի վերջո կանցնի մեկ այլ զոհի:

Անհատականության խանգարման թեստ

Անհատականության խանգարումով տառապող մարդուն ճանաչելու արագ միջոց, և դժվար չէ այն օգտագործել նույնիսկ ամսաթվով, նույնիսկ աշխատանքի համար դիմելիս:

Հարցրեք ձեր զրուցակիցին, թե ինչն է նախկինում նրանց նյարդայնացրել, վրդովեցրել կամ հիասթափեցրել, և փորձեք հասկանալ, թե ում կարծիքով են նրանք մեղավոր:

Արդյո՞ք նա նման բան է ասում.

«Ես չպետք է հրաժարվեի նկարչությունից»:

Կամ այլ կերպ է ձևակերպում.

«Ես ուզում էի նկարիչ լինել, բայց ո՛չ ծնողներս, ո՛չ առաջին կինս ինձ չաջակցեցին»: Եթե մարդը տառապում է անձի խանգարումով, ամենայն հավանականությամբ կսկսի մեղադրել ուրիշներին, և ձեզ համար պարզ կլինի, որ չարժե շարունակել հարաբերությունները:

Անհատականության խանգարումներով մարդկանց վեց հիմնական տեսակ

Հիստերոիդ:

այս տեսակի մարդիկ ավելի մեծ ուշադրության կարիք ունեն. նրանց համար տհաճ է, երբ մեկ ուրիշը կենտրոնում է: Նման մարդիկ իրենց շրջապատին ընկալում են որպես հանդիսատես, որը հավաքվել է հաջորդ դրաման դիտելու համար:

Նարցիսիստական:

այս մարդիկ իրենց համարում են տիեզերքի կենտրոնը: Փորձեք նրանց հետ զրուցել ձեր հետաքրքրությունների կամ կարիքների մասին, և նրանք անմիջապես կձանձրանան կամ նույնիսկ կբարկանան: Նրանք հատուկ վերաբերմունք են ակնկալում բոլորից և չեն էլ մտածում, որ դրանով ծանրաբեռնում են ուրիշներին:

Կախված:

իռացիոնալ մարդիկ երբեմն դառնում են էմոցիոնալ կախվածության մեջ, բայց հիմա ես խոսում եմ նրանց մասին, ովքեր մշտապես կախված են ուրիշներից: Նրանք աջակցության կարիք ունեն. Նրանք ի վիճակի չեն մեկ որոշում կայացնել, պատրաստ չեն ինքնուրույն գործել, վախենում են մենակ մնալուց:

Paranoid:

նման մարդիկ պետք է անընդհատ իմանան, թե ուր եք գնում, երբ եք վերադառնալու և ում հետ եք ժամանակ անցկացնում: Որքան էլ փորձեք նրանց հավաստիացնել ձեր հավատարմության մեջ, նրանք չեն կարող վստահել:

Սահմանագիծ:

նման մարդիկ ապրում են մշտական ճգնաժամի վիճակում, նրանք անընդհատ վախենում են, որ դուք կթողնեք նրանց կամ կսկսեք վերահսկել նրանց: Եվ այդ պատճառով նրանք երբեմն իդեալականացնում են ձեզ, երբեմն էլ ատում: Լավագույն նշանը, որ դուք ունեք BPD, ձեր մշտական վախն է նրան նյարդայնացնելու և նյարդայնացնելու, քանի որ երբ դա տեղի ունենա, նա անհամաչափ արձագանքում է խնդրին:

Սոցիոպաթիկ:

սկզբում նման մարդիկ հաճախ շատ հաճելի տպավորություն են թողնում, բայց կարեկցանքի և համակրանքի ընդունակ չեն, ծանոթ չեն խղճի նախատինքին: Նրանց թվում է, որ նրանք լիովին իրավունք ունեն անելու այն, ինչ ցանկանում են, որպեսզի հասնեն իրենց ուզածին, նրանք թքած ունեն ձեր զգացմունքների վրա, և նրանք, առանց վարանելու, վիրավորում են ձեզ, եթե դա իրենց ձեռնտու է:

Հնարավորության դեպքում մի՛ շփվեք հոգեբանների հետ

Փոխարենը, հաշվի առեք, թե ընդհանրապես պետք է շարունակե՞լ շփվել անձի խանգարումով տառապող անձի հետ:

Կա՞ն պատճառներ հարաբերությունների մեջ մնալու համար, եթե այս անձը կարողանա ամբողջ ուժը քաշել ձեզանից:

Դուք ավանդ չեք պահի ավանդային հաշվի վրա, եթե բանկը դադարեցնի տոկոսների գանձումը:

Անշուշտ, դուք որոշում եք գումարը վերցնել այլ բանկ, որտեղ ձեզ կառաջարկվեն ողջամիտ պայմաններ:

Մեր հիմնավորումից եզրակացությունը հետևյալն է.

Եթե դեռ չափազանց շատ ներդրումներ չեք կատարել անձի խանգարում ունեցող մարդու հետ հարաբերությունների մեջ, մտածեք, թե գուցե ավելի խելամիտ կլինի՞ ընդհանրապես դրան վերջ տալը:

Ես անվերջ ստիպված եմ գործ ունենալ նման մարդկանց հետ, բայց սա իմ գործն է: Եթե բավականաչափ հիմնավոր պատճառ չունեք, հոգ տարեք ձեր մասին:

Ինչպես արձագանքել ոչ ռացիոնալ հարձակմանը `պարզապես լռեք

Երբ ոչ ռացիոնալ մարդը հարձակվում է, ձեր առաջին բնազդը պատասխան հարվածն է: Բայց դա չի աշխատի:

Այնպես որ, դա մի՛ համարեք հարձակում:

Փոխեք ձեր վերաբերմունքը ՝ կանգ առնելով և ինքներդ ձեզ ասելով. «Սա ինքնատիրապետում ցուցաբերելու հիանալի հնարավորություն է»:

Այնուհետև պատշաճորեն գոռացեք կամ հայհոյեք զրուցակցին `ինքներդ ձեզ, ոչ բարձրաձայն: - օգտագործել ցանկացած համապատասխան բառ: Հետո ոչինչ մի արա:

Պարզապես ընդմիջեք:

Հետո նորից մտածեք. «Սա ինքնատիրապետում գործադրելու հիանալի հնարավորություն է»:

Եթե ամիգդալան շարունակում է կծել, ապա կարող եք լուռ գոռալ ինքներդ ձեզ վրա:

Օրինակ, ասեք մի բան, ինչպիսին է.

Հետո խորը շունչ քաշեք և կրկնեք. «Սա հիանալի հնարավորություն է ինքնատիրապետում ցուցաբերելու համար»:

Այս պահին ձեր զրուցակիցն արդեն սպասում է, որ դուք անցնեք պաշտպանական դիրքի և սկսեք բղավել, լաց լինել կամ փախչել:

Երբ այս ամենից ոչինչ տեղի չունենա, նա զինաթափ կարվի:

Այժմ նայեք ձեր հակառակորդի ուղիղ աչքերին և ասեք ՝ տարակուսած, բայց առանց զայրույթի. «Դե, լավ, լավ: Իսկ ի՞նչ էր դա »:

Թող դիմացինը նորից բանավոր կերպով թափվի ձեր վրա:

Եվ հետո ասեք հետևյալը.

«Ձեր լավագույն կատարումը չէ, բայց ասեք ինձ, թե ինչ եք ուզում, որ ես անեմ կամ դադարեմ անել, որպեսզի այս խոսակցությունը չկրկնվի»:

Եթե ինչ -որ պահի պահպանես սառնասրտությունդ, զրուցակիցդ կհասկանա, որ վայրի բուքինգն այլևս չի գործում:

Այժմ դուք կարող եք զրույցը դարձնել ավելի դրական հողի վրա: Նույնիսկ եթե այդ օրը հնարավորություն չունեք խելագարի հետ զրուցելու, դուք հպարտ կլինեք ձեր պահվածքով:

Ինչպես վերականգնել խելագարի հաղթանակից `ներողություն խնդրեք

Եթե խելագարի հետ զրույցը չի ընթանում ըստ պլանի, և դուք կորցրել եք վերահսկողությունը, հնարավոր է, որ շատ վիրավորական բաներ եք ասել կամ արել:

Եթե այո, ապա պետք է անկեղծորեն ներողություն խնդրել:

Սա շատ դժվար է, և այո, ես գիտեմ, որ այն ամբողջովին անարդար է թվում: Որովհետեւ, ձեր տեսանկյունից, իռացիոնալ մարդն ինքն է ձեզ քայքայման հասցրել:

Այնուամենայնիվ, ներողություն խնդրելը զինաթափելու է նրան և ձեզ ավելի լավ կզգա:

Այսպիսով, մոտեցեք անձին և ասեք. «Ես կցանկանայի ներողություն խնդրել ձեր խոսքերի նկատմամբ այդքան խոցելի և զգայուն լինելու համար»:

Ամենայն հավանականությամբ, այլ հետաքրքիր բան տեղի կունենա: Մարդը կարող է դիմել ձեզ և ասել. «Ես գիտեմ, որ իմ գործողությունները ձեզ նույնպես հիասթափեցնում են»:

Այսուհետ ձեր զրույցը կընթանա բոլորովին այլ ուղղությամբ: Ես հասկանում եմ, որ այս պահվածքը ձեզ անարդար է թվում:

Դուք չէ, որ գոռում եք, չեք լացում, այլոց սարսափելի բաներ չեք ասում:

Սովորաբար, իմ գրասենյակում բանական և զգացմունքային հաճախորդների առճակատման ընթացքում պարզվում է, որ ինչ -որ պահի տրամաբանական գործընկերը, գիտակցաբար կամ անգիտակցաբար, խորապես վիրավորել է իր ավելի զգայուն զուգընկերոջը սառնությամբ, ամբարտավանությամբ, հանդիմանությամբ, արհամարհանքով կամ ծաղրով: ծաղր.

Սա նշանակում է, որ երկու կողմերն էլ մեղավոր են, և նրանցից յուրաքանչյուրը պետք է ներողություն խնդրի: Ես պարզապես խնդրում եմ ձեզ դա անել առաջին հերթին:

Օգնեք «պառակտողին» ընդունել մերժումը

Splitters- ը ամբողջ արեւմտյան քաղաքակրթության արտացոլումն է:

Այլ մշակույթներում մարդիկ հաճախ լսում են «ոչ» -ը և սովորում են ապրել դրա հետ: Բայց մենք սովոր չենք, որ մեր ցանկությունները հաշվի չեն առնվում:

Պառակտումը մանիպուլյացիայի մի ձև է, երբ պառակտողը փորձում է ձեզ իր կողմը քաշած խաղի մեջ քաշել այն անձի դեմ, ով մերժել է նրան:

Սա կեղտոտ խաղ է, որը կարող է քանդել երկու մարդկանց միջև հարաբերությունները, որոնց դեմ պայքարում են:

Գործողության պլան:

Եթե ինչ -որ մեկը ձեզ պատմում է իր վստահած մեկի դավաճանության մասին, ստուգեք փաստերը: Եթե կարծում եք, որ պառակտումը շարունակվում է, ցույց տվեք դիմացինին, որ դուք գտել եք նրա հնարքը:

Այնուհետև խոսեք նրա հետ, թե ինչպես վարվել հիասթափության հետ ՝ առանց բաժանվելու կամ այլ մարդկանց հետ խոսելու:

Եթե նման իրավիճակ է ստեղծվում աշխատավայրում, ժամանակ խնայեք հակամարտության բոլոր կողմերի համար և զանգահարեք այն անձին, ով պատասխանել է «ոչ», մինչ զրուցակիցը ձեր գրասենյակում է: Հնարավորության դեպքում զանգը փոխանցեք բարձրախոսին:

Այս կերպ դուք կխուսափեք «վնասված հեռախոսի» հետ խաղալուց և արագ որոշեք, թե արդյոք զրուցակիցը չափազանցնում է, և արդյոք նա ճիշտ հասկացել է բոլոր փաստերը:

Ինքներդ ձեզ հարց տվեք. «Որքանո՞վ է ողջամիտ այն մարդը, ով ոչ է ասել իմ զրուցակցին»:

Եթե կա նույնիսկ մի փոքր հնարավորություն, որ մարդը իռացիոնալ է կամ ագրեսիվ, հաշվի առեք սա: Եթե ոչ, ուրեմն գործ ունեք «պառակտողի» հետ:

Դադար:

Հետո անմեղ ու զարմացած հայացքով նայեք զրուցակցին ու ասեք.

«Մինչև որևէ դիրք զբաղեցնելը, գուցե ինձ բացատրե՞ք, թե ինչու է այս մարդը ձեզ պատասխանել« ոչ »: Կոնկրետ ի՞նչ ասացիր նրան: Մենք երկուսս էլ ճանաչում ենք նրան, և նա սովորաբար իրեն խելացի է պահում: Նա առանց պատճառի ձեզ չի վիրավորի »:

Այս պահին «պառակտողը» հաճախ վրդովվում է.

«Դուք երկուսդ էլ նույնն եք: Միշտ բռնել միմյանց կողմը »:

Ահա թե ինչ ասացի ընտանիքի անդամին, որը բառացիորեն կաթվածահար էր ոչ լսելու հեռանկարով.

«Որքան ավելի լավ դիմակայեք ձախողմանը, այնքան ավելի մեծ կլինեն ձեր սպասելիքները: Եթե «ոչ» բառը ձեզ համար դառնում է աննշան անհանգստություն, ապա կարող եք երազել ամեն ինչի մասին: Բայց եթե յուրաքանչյուր մերժում ձեզ ոտքի կանգնեցնի, ձեր երազանքները միշտ սահմանափակ կլինեն »:

Նման զրույցը պահանջում է համբերություն և նրբանկատություն, բայց դրա ավարտին դուք կհասնեք երեք նպատակների:

Նախ, դուք կաջակցեք այն անձի կողմին, ով ասել է ոչ:

Երկրորդ, ցույց տվեք «պառակտողին», որ դուք լուծել եք նրա խաղը: Եվ երրորդ, և ամենակարևորը, դուք կօգնեք «պառակտողին» հասկանալ, որ «ոչ» -ը աշխարհի վերջը չէ: Օգնեք անձին ընդունել մերժումը, և նա այլևս չի ցանկանա շահարկել մարդկանց «այո» լսելու համար:

Շողոքորթեք ամեն ինչ ձեր սեփական բարօրության համար

All-it-alls play պիտակը: Կանոնների նրանց տարբերակը հնչում է այսպես. Ես վիրավորել եմ ձեզ (արժեզրկել կամ նվաստացնել), բայց դուք չեք կարող ինձ վիրավորել (քանի որ իմ վստահությունը իմ սեփական շքեղության նկատմամբ անսասան է):

Այս խաղը հնարավոր չէ շահել, այնպես որ մի սկսեք խաղալ այն:

Փոխարենը, արեք մի բան, որից ամեն ինչ չի սպասում. Համաձայնեք, որ նա աներևակայելի խելացի է: Շողոքորթեք, թե որքան լավ է նա հասկանում ամեն ինչ:

Օգտագործեք հետևյալ էպիթետները ՝ իմաստուն, խոհուն, խելացի, փայլուն, աչքի ընկնող:

Եվ հետո ասեք այն, ինչ ուզում եք ասել. «Մարդիկ կգնահատեն ձեր միտքը, եթե դուք նրանց ստիպեք ատել»:

Այսպիսով, ձեր խոսքերը կհամապատասխանեն այս մարդու աշխարհի պատկերին, և դառը հաբը ավելի հեշտ կուլ կտա: Եթե ամեն ինչ արդեն ձեր լյարդում է, ապա նման շողոքորթությունը ստիպված կլինի դժկամությամբ խոսել:

Բայց խորամանկությունը կենտրոնանում է վերջնական նպատակի վրա `ստիպել մարդուն ավելի լավ վարվել: Եթե դուք դրան հասնում եք շողոքորթությամբ, ապա խաղը արժե մոմը:

Որքան ավելի շատ շողոքորթում ես ամեն ինչին, այնքան քիչ հավանական է, որ նա քեզ ստորացնի.

Եթե դուք պետք է աշխատեք ամեն ինչի հետ, որոշեք, թե որ ոլորտներում է նա իսկապես պրոֆեսիոնալ:

Երբ հանդիպեք նրան, սկսեք հետևյալ տեղեկություններից.

Օրինակ, ասեք.

- «Դուք զարմանալի տաղանդ ունեք»;

- «Դուք մեր լավագույն դիզայներն եք»;

- «Ձեր գաղափարները թարմ են և նոր»;

- «Դուք ունեք գույնի մեծ զգացում»;

- «Ձեր վերջին ներկայացումը պարզապես հիանալի է»:

Հաջորդը, բացատրեք, որ ամեն ինչի գործողությունները վնասակար են նրա համար, բայց դա արեք այնպես, որ այս խոսքերը ամրապնդեն ձեր շողոքորթությունը:

Օրինակ ՝ ասեք. «Մեր կրտսեր դիզայներները ձեզանից շատ բան ունեն սովորելու: Բայց երբ դուք հեգնանքով կամ կտրուկ կտրում եք դրանք, նրանք հեռանում են հաղորդակցությունից, ինչը նշանակում է, որ նրանք պոտենցիալ օգուտ չեն ստանում: Կարծում եմ, եթե դուք կարողանայիք միջոց գտնել նրանց հետ խոսելու որպես ուսուցիչ և ոչ որպես քննադատ, նրանք ձեզանից շատ ավելին կսովորեն »:

Միշտ մերժեք մանիպուլյատորներին

Մանիպուլյատորները խելագարի հատուկ տեսակ են:

Նրանց վարքագիծը երկարաժամկետ հեռանկարում չի գործում, քանի որ մարդկանց մեծամասնությունը երես է թեքում նրանցից: Բայց դա կարճաժամկետ կտրվածքով շատ լավ է, և նման մարդիկ սեփական քթից այն կողմ չեն տեսնում:

Մանիպուլյատորները փորձում են իրենց խնդիրները դարձնել ձեր խնդիրները, և դա նրանց կհաջողվի, եթե թույլ տաք: Նրանք ձեզ դուրս կմղեն զգացմունքային և երբեմն ֆինանսական տեսանկյունից: Եվ անկախ նրանից, թե որքանով եք նրանց օգնում, նրանք հաջորդ շաբաթ (կամ նույնիսկ հաջորդ օրը) կգան ՝ ձեզ օգնելու հաջորդ խնդրին:

«Ես լսում եմ քո միջոցով» գրքում ես առաջարկել եմ մանիպուլյատորներից ազատվելու տեխնիկա:

Սպասեք, որ նրանք ձեզ խնդրեն ինչ -որ բան անել իրենց համար և պատասխանեք.

«Ուրախ կլինեմ օգնել ձեզ: Ահա թե ինչ կարող ես անել ինձ համար »:

Սա հիանալի է աշխատում փոքր մանիպուլյատորների հետ, բայց հաճախ չի աշխատում իսկական մասնագետների դեմ:

Վերջին դեպքում ձեզ հարկավոր կլինի ավելի հզոր զենք: Ես երկու մոտեցում գիտեմ նման մանիպուլյատորների նկատմամբ: Ես դրանք անվանում եմ «վճռական մերժում» և «քաղաքավարի մերժում»: Եթե դուք բնականաբար մեղմ եք, օգտագործեք երկրորդ տարբերակը: Բայց, եթե դուք համարձակություն ունեք և չեք վախենում առճակատումից, ամեն ինչ արեք ՝ կիրառելու առաջին մեթոդը:

Վճռական մերժում

Պատկերացրեք հուզականորեն կախված մարդու մանիպուլյատոր:

Թող նրա անունը լինի Հովհաննես: Johnոնը դիմում է ձեզ ամեն օր մեկ շաբաթվա ընթացքում, նվնվալով կամ ամբողջովին կաղալով, խնդրում կամ նույնիսկ պահանջում է օգնել իրեն լուծել իր խնդիրները:

Եվս մեկ անգամ, երբ Հովհաննեսը դա անում է, արեք հետևյալը.

- Թող խոսի, ինչ -որ մեկին մեղադրի, նվնվի կամ բողոքի: - Դադար: - Ասա. «Դե, կամ ամեն ինչ լավ կլինի, կամ ամեն ինչ վատ կլինի, կամ ամեն ինչ այդպես կմնա, կամ վերը նշված տարբերակներից ոչ մեկը»: - Թող նորից խոսի ու տնքա: (Եվ նա նվնվալու է, քանի որ կնեղանա, որ մանիպուլյացիան չաշխատեց): - Դադար: - Ասա. «Օ Oh, ներեցեք: Կամ պատասխանը այլ կլինի: Իսկ ո՞րն է այս պատասխանը, ես չգիտեմ »: - Թող ավելի շատ բողոքի ու տնքա: - Դադար:

«Ասա.« Չեմ կարծում, որ կարող եմ այստեղ օգնել: Հուսով եմ, որ ամեն ինչ կստացվի: Կներեք, բայց ես պետք է գնամ »: «Եթե Johnոնին պետք է վերջին խոսքը, մի՛ դիմադրիր: Այնուհետեւ հրաժեշտ տվեք եւ հեռացեք (կամ անջատեք հեռախոսը):

Ահա մերժման կտրուկ տարբերակը, որը ես օգտագործում եմ: Այն նման է վերը նշվածին:

Ես ասում եմ սա. «Ես տեսնում եմ: Հիմա ինչ?"

Մինչ մարդը նվնվում է, ես նկատում եմ. Ի՞նչ կանես առաջինը »:

Եթե նվնվոցը շարունակվի, ես պատասխանում եմ.

Դրանից հետո հանգիստ հեռանում եմ:

Օգնեք «ծուռ հայելուն» շահել շեֆերի հավանությունը

Ոչինչ այնքան չի զրկում տնօրեններին և ղեկավարներին իրենց ենթակաների հարգանքից, որքան մանիպուլյացիան նրանց կողմից, ում ես անվանում եմ «ծուռ հայելիներ»: Դուք գիտեք, թե ում նկատի ունեմ:

Ահա թե ինչ են անում այս մարդիկ.

- լավ շփվել ավելի բարձր կարգի գործընկերների հետ.

- շփվել իրենց վերադասների վստահելիության հետ, գաղտնի կերպով տրամադրելով «հետախուզություն».

- շահել շեֆերի սերը ՝ տրամադրելով անձնական ծառայություններ, որոնք հաճախ օգուտ են բերում շեֆին, այլ ոչ թե ընկերությանը.

- փոխարինել ավելի իրավասու գործընկերներին ՝ զրպարտելով նրանց.

- շահարկել ղեկավարներին, ովքեր վատ են տիրապետում մարդկանց.

- նրանք շատ ավելի հաջող են հաղթահարում «քաղաքական խաղերը», քան իրենց անմիջական պարտականությունները.

- կարծես ավելի ունակ են ավելի բարձր կարգի գործընկերների, քան հավասար կամ ստորադաս.

- հիմնականում հոգ են տանում իրենց անվտանգության մասին, այլ ոչ թե ուրիշների կարիքների մասին, ներառյալ այն շեֆի կարիքները, ում նրանք սիրախաղ են անում.

- չեն ընկալում իրենց գործողությունների վերաբերյալ մեղադրանքները կամ քննադատությունները (կամ անգործությունը);

- նրանք վախենում են նրանցից, ովքեր ցույց են տալիս բարձր արդյունքներ, քանի որ նրանց սեփական անկարողությունը այնքան տեսանելի է.

- թաքցնել իրենց անհամապատասխան և կեղծավոր վարքագիծը, մեղադրել ուրիշներին, ներողություն խնդրել կամ նվազագույնի հասցնել քննադատությունները ուրիշների նկատմամբ.

- նրանց ոչինչ չի կանգնեցնում, երբ փորձում են թաքցնել իրենց անազնիվ պահվածքը:

«Roուռ հայելիները» ճեղքում են միայն այն ընկերություններում, որտեղ թույլ տեղեր կան:

Եվ հաճախ թույլ կետը պարզվում է որպես անբասիր խոհարար, որին նման մարդիկ կարող են հեշտությամբ հմայել և կառավարել:

Նման ղեկավարները հաճախ թաքցնում են ցանկացած լուրջ թերություն, և նրանք վախենում են, որ այդ տեղեկատվությունը կբացահայտվի: Նրանցից շատերն ունեն անզուգական հմայք և խարիզմա, բայց նրանք չունեն բիզնեսի խորաթափանցություն: Coverուռ հայելիները նրանց ծածկելով և կերակրելով իրենց էգոներով ՝ այդ ղեկավարներին տալիս են այն զգացումը, որ նրանք ավելի գրագետ և հիացմունքային են, քան իրականում կան:

Ի՞նչ կարող եք անել, եթե գերազանց արդյունքներ ցույց տաք և դրանով իսկ վտանգ ներկայացնեք «խեղաթյուրող հայելու» համար, որը փորձում է վարկաբեկել ձեզ իր շահարկումներով:

Unfortunatelyավոք, եթե մանիպուլյատորն արդեն հմայել է շեֆին, դժվար թե նրա կարծիքը փոխես:

Դուք նույնքան շանս ունեք իրավիճակը ձեր օգտին դարձնելու, որքան սիրուց կուրացած ծնողին համոզելու, որ իրենց «քաղցր տղան» ստում է և գողանում:

Կա մեկ մեթոդ, որը հիմնված է այն բանի վրա, որ «ծուռ հայելին» ունի երկու նպատակ.

Այստեղ հնարքն այն է, որ ծուռ հայելուն օգնի հասնել երկու նպատակներին: Այնուամենայնիվ, ես նախազգուշացնում եմ ձեզ. Մի օգտագործեք այս մեթոդը, մինչև չմտածեք բոլոր մանրամասները, ներառյալ, թե ինչպես կարող է իրավիճակը շրջվել ձեր դեմ: Մասնավորապես, գնահատեք, թե ինչպես դա կազդի ձեր այլ գործընկերների հետ հարաբերությունների վրա:

Դուք երբեք «խեղաթյուրող հայելի» չեք դարձնի ձեր ընկերը կամ դաշնակիցը, քանի որ միշտ ավելի իրավասու կլինեք, ինչը նշանակում է, որ դուք միշտ սպառնալիք կմնաք: Բայց եթե ցույց տաք, որ կարող եք օգնել նրան հասնել իր նպատակներին, ապա թշնամիների կատեգորիայից կտեղափոխվեք «ընկերներ-թշնամիներ» կատեգորիա, ինչը նման մարդուն կդարձնի ավելի քիչ վտանգավոր:

Գործողության պլան:

Մտածեք, թե իրականում ինչում է այս մարդը իսկապես լավ: Յուրաքանչյուր ոք, նույնիսկ ամենաանճարակ, ունի ինչ -որ տաղանդ կամ ունակություն:

Մտածեք, թե ինչպես կարող է այս հատկությունը օգուտ բերել ձեր ընկերությանը:

Մտածեք այս հնարավորության մասին ծուռ հայելու հետ:

Օգնեք հայելուն կազմել ծրագիր և հավատարիմ մնալ դրան:

Գտեք միջոց, որը կարող է վերադասների ուշադրությունը հրավիրել կատարվածի վրա, որպեսզի «հայելին» գովաբանվի:

Հիշեք, որ նման մարդը կարողանում է որսալ հոտը և մտածել, թե ինչու եք նրան օգնում, եթե նա անընդհատ փորձում է ձեզ կարգավորել: Հարցնելու դեպքում պատրաստ եղեք արձագանքել:

Հայտնի հոգեբույժ Մարկ Գուլսթոնի «Ինչպես խոսել հիմարների հետ» գրքից:

Խորհուրդ ենք տալիս: