2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 15:47
Հաճախորդը գրել է. «Ինձ հրավիրում են սրճարանում հարցազրույցի: Ի՞նչ կարող է սա նշանակել »: Մինչ այս դեպքը, Ելենան (անունը փոխված էր) փորձ չուներ, երբ գործատուն գրասենյակից դուրս հանդիպում էր նշանակում: Այս պատմությունն այժմ ավարտված է: Եվ հաճախորդի բարի թույլտվությամբ ես կարող եմ կիսվել նրա տպավորություններով:
Ես նաև հարցրեցի իմ գործընկեր Լյուդմիլա Պալկոյին, ով կադրերի և հավաքագրման փորձ ունի, ինչ գիտի սրճարանում ոչ պաշտոնական հարցազրույցների մասին: Ես նաև կտրամադրեմ ստորև բերված «բանակցությունների սեղանի մյուս կողմից»:
Ահա թե ինչ է գրում Ելենան.
«Աշխատանք փնտրելիս առաջին անգամ բախվեցի այն փաստի հետ, որ հարցազրույցն ամենևին նախատեսված չէր գրասենյակում, այլ ամբողջովին չեզոք տարածքում: Սրճարանում `մի բաժակ սուրճի համար:
Այս հարցի վերաբերյալ մտքերը բոլորովին այլ էին: Նմանատիպ փորձի բացակայություն, բոլորովին անծանոթ պոտենցիալ գործատու: Ամբողջ համացանցը փնտրեցի հարցի պատասխանի որոնման համար `ինչու սրճարանում: Ես հարցրեցի այս հարցում ավելի իրավասու մարդկանց կարծիքը: Եվ երբ ես գնում էի հարցազրույցի, գլխումս մի քանի տարբերակ կար.
- Պոտենցիալ գործատուի `ոչ ֆորմալ պայմաններում ինձ նայելու ցանկությունը.
- Ոչ այնքան արժանապատիվ, մեղմ ասած, պոտենցիալ գործատու, որի հետ հանդիպումը կարող է ինձ համար ավարտվել ոչ այնքան հաճելի արկածով »:
Լյուդմիլան հարցին. «Ե՞րբ է գործատուն հարցազրույցներ նշանակում սրճարանում»: - այսպես պատասխանեց.
«Պատճառները կարող են տարբեր լինել.
- Իմ պրակտիկայում ես մարդկանց հրավիրում էի սրճարանում հարցազրույցի, երբ նոր հաստատության համար թիմ էի հավաքագրում, և գրասենյակը վերանորոգման փուլում էր: Նախասրահում հանդիպեցի մարդկանց, ցույց տվեցի կառուցվող շենքը, և մենք գնացինք զրուցելու սրճարանում:
- Պատահում է, որ հարցազրույցները տեղի են ունենում գրասենյակից դուրս, որպեսզի չխանգարեն գոյություն ունեցող աշխատակիցներին: Օրինակ ՝ նրանք փոխարինող են վերցնում մեկին, ով չի կատարում իր աշխատանքը: Կամ գլխամասային գրասենյակի հավաքագրողը ճշգրտում է հավաքագրման գործընթացը և նայում թեկնածուներին `շուկան հասկանալու համար, և միայն դրանից հետո վարձու իրավասությունը փոխանցել տարածաշրջանային աշխատակիցներին:
- Երբեմն սրճարանում հարցազրույցը պարզապես միջոց է հավաքագրողի համար, որ գոնե որոշ ժամանակով հեռանա հոգնեցուցիչ առօրյայից և մնա արդյունավետ »:
Ելենան, հանդիպման գնալով, հուզմունք ապրեց.
«Ես ահավոր անհանգստացած էի: Եկավ նշանակված ժամից 20 րոպե առաջ: Ես տեսա սեղանը, որտեղ գտնվում է իմ պոտենցիալ գործատուն, բայց նշանակված ժամանակից շուտ չեկա: Ինձ համար սուրճ պատվիրեցի առանձին սեղանի մոտ և սկսեցի սպասել:
Տասը րոպե անց նրանք զանգահարեցին ինձ ՝ պարզաբանելու, թե որքան շուտ կլինեմ, և քանի որ ես արդեն այնտեղ էի, դա գումարած էր իմ ուղղությամբ: Եվ մի գավաթ սուրճ, որը ինքս պատվիրեցի, նույնպես գումարած էր, քանի որ այս կերպ ինձ հաջողվեց խուսափել նման նուրբ իրավիճակից. «Իսկ եթե սուրճ առաջարկվի՞ քեզ: Համաձա՞յն, թե՞ մերժել: Իսկ ինչ վերաբերում է վճարմանը: Եվ պարզ է թվում, որ հրավիրող կողմը վճարում է, բայց, այնուամենայնիվ, անձամբ ինձ համար այս իրավիճակը, նույնիսկ մտքով, անհարմարություն պատճառեց:
Նման հարցազրույցները ներառում են ավելի ազատ և ոչ պաշտոնական հաղորդակցություն, և դրա մասին գիտակցելով պետք է գնալ: Ինձ հաջողվեց հանգստանալ ոչ շուտ, քան երեսուն րոպե շփումից հետո »:
Ի՞նչ է ասում Լյուդմիլան այն մասին, թե ինչպես է դիմորդը նայում հավաքագրողի աչքերին և արդյոք սուրճի հետ կապված իրավիճակն իսկապես նուրբ է.
«Սրճարանում հարցազրույցի թեկնածուին հրավիրելիս մենք, իհարկե, պատրաստ ենք վճարել սուրճի համար: Բայց միևնույն ժամանակ, մենք վանում ենք, եթե թեկնածուն ագահ է. Նա փնտրում է ամենաթանկ աղանդերը, ինչ -որ բան պահանջում առաջին րոպեներից: Հաճելի է, երբ ինչ -որ բան պատվիրելու առաջարկին ի պատասխան, դիմողը հարցնում է, թե արդյոք մեզ համար իսկապես հարմար և էժան է վճարել այս պատվերի համար, և ընտրում է մի պարզ բան (սուրճ, թեյ, ջուր), որպեսզի անելիք լինի: շարունակել խոսակցությունը: Իսկ ուշացումը մեզ համար շատ տհաճ է:Մենք գնահատում ենք ճշգրտությունն ու ճշտապահությունը »:
Ելենայի պատմությունը լավ ավարտվեց: Նա վստահորեն և հմտորեն անցավ հարցազրույցը: Եվ ավելի ուշ նա պարզեց, թե ինչու է հանդիպումը նախատեսված չեզոք տարածքում.
«Այժմ, աշխատանք ստանալով, կարող եմ կիսվել իմ մտքերով, թե ինչու և ինչպես դա տեղի ունեցավ:
Այդ ժամանակ գերատեսչությունը գործում էր: Թիմը համալրվեց: Բաժնի վարիչն այնտեղ էր: Իմ պաշտոնը նոր էր, այն ստեղծվել էր ընկերության փոփոխված նպատակների համար: Գործատուն դեռ կասկածում էր, որ այս պաշտոնը անհրաժեշտ է, և վախենում էր, որ նոր անձի հայտնվելը կզգուշացնի արդեն գոյություն ունեցող աշխատակիցներին: Իսկ հավանական թեկնածուն չէր կարող արդարացնել սպասելիքները և «չհամապատասխանել» կազմակերպության ձևաչափին: Երկրորդ շարժառիթը «կադրեր դաստիարակելու» սովորական եղանակն է: Այս կազմակերպությունում դրսից աշխատողները շատ հազվադեպ են գրավում առաջնորդի պաշտոնը, նրանք հիմնականում զարգացնում են իրենց սեփականը: Բնականաբար, շողշողացող նոր դեմքը կարելի էր հիշել և հարցեր առաջացնել թիմի մոտ »:
Եկեք ամփոփենք ասվածը և նշենք հաջողության հիմնական գործոնները: Այն ամենը, ինչ օգնեց Ելենային հաղթահարել իրավիճակը:
- Ռիսկի գնահատում. Ելենան ուսումնասիրեց ընկերության հեղինակությունը, ստուգեց սրճարանի գտնվելու վայրը, շտապ տարհանման դեպքում մտածեց փոխարինողի մասին: Լյուդմիլան նաև խորհուրդ է տալիս ուշադրություն դարձնել անվտանգության հարցերին. Ինչ մակարդակի պաշտոնի համար եք հարցազրույց վերցնելու և որքան ժամանակ է նախատեսված հարցազրույցը: Սովորաբար, սրճարանները հրավիրում են պոտենցիալ ղեկավարների կամ հիմնական փորձագետների: Հարցազրույցներն անցկացվում են աշխատանքային ժամերին: Եթե նրանք ձեզ նայեն որպես սովորական դիրքորոշում և միևնույն ժամանակ երեկոյան ձեզ հրավիրեն ռեստորան քաղաքից դուրս կամ ասեն մոտավորապես հետևյալը. - երկու անգամ մտածեք համաձայնվելուց առաջ:
- Ուշադրություն բիզնեսի վարվելակարգին. Բոլորը գիտեն «Երբեք երկու անգամ առաջին տպավորություն չես թողնի» արտահայտությունը: Սա իսկական արտահայտություն է: Լավ պրակտիկա է հանդիպմանը ժամանակին լինելը, նրբաճաշակությունն ու քաղաքավարությունը ցուցաբերելը: Դա շատ է օգնում բարեկամական կապ հաստատել:
- Կենտրոնացեք նպատակի վրա. Սրճարանում հարցազրույցի գնալով, դեռ չեք գնում սուրճ խմելու: Մտավոր առաջ գալը, ապագա գործատուի հետ քննարկելու հիմնական կետերը հիշելը և տպված ռեզյումեի մի քանի օրինակ ձեզ հետ բերելը միայն գումարած կլինի:
Խորհուրդ ենք տալիս:
«Ինչ -որ բան սխալ է ինձ հետ», կամ ինչ անել զգացմունքների հետ, որոնք չպետք է լինեն:
Հոգեբանության ոլորտում իմ փորձը, գիտություն, որին ես նվիրել եմ տասը տարի, հաստատում է, որ յուրաքանչյուր մարդ երբեմն կասկածներ է ունենում իր մասին: Մեկը դա անվանում է ինտուիցիա, մյուսը պիտակ է դնում նման զգացողության վրա. Ինձ մոտ ինչ -որ բան այն չէ:
Ինչ անել VS Ինչ է կատարվում (համաճարակ և կարանտին)
Անցյալ շաբաթ ես մտածում էի հոդված պատրաստել այն մասին, թե ինչ անել կարանտինի ժամանակ: Համոզված եմ, որ բոլորը արդեն կազմել են անելիքների ցուցակը: Իհարկե, ես ինքս ինձ համար նման ցուցակ կազմեցի: Բայց մեծ հարցն այն է ինչով ես առաջնորդվել եմ այս ցուցակը կազմելիս:
Այն, ինչ հոգեբանը կարող է անել և չի կարող անել ձեզ հետ 1 ժամվա ընթացքում: Իսկ ինչու
«Ասա՛ ինձ, իմաստ ունի՞ հոգեբանական 1 խորհրդատվություն անցնել, եթե կա հոգեսոմատիկա ՝ պսորիազ», «Առաջարկեք մի քանի (կախարդական) դեղահատեր, որպեսզի ամեն ինչ ստացվի» … «Խնդրում եմ, ինչ -որ բան պատմեք իմ մասին»: Սրանք իրական խնդրանքներ են այն մարդկանցից, որոնց ես նախկինում չէի ճանաչում:
Ես կարող եմ ամեն ինչ անել, ամեն ինչ կարող եմ
Յուրաքանչյուրը կարող է կատարել իր աշխատանքը և իրեն բավարարված զգալ, և այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է, իմանալ սեփական արտադրողականության բարձրացման բանալիները: Իհարկե, դուք գիտեք որոշ առաջարկություններ: Վստահ եմ, որ դուք ուսումնասիրել եք բազմաթիվ նյութեր անձնական արդյունավետության թեմայով և նույնիսկ ինչ -որ բան օգտագործել:
Ուզում եմ, բայց չեմ կարող Ի՞նչ անել, երբ ուժ չունես անել այն, ինչ ուզում ես:
Մտածեք մի իրավիճակի մասին, երբ ցանկանում եք ինչ -որ բան անել, իսկապես ցանկանում եք, բայց ուժ չունեք: Ֆիզիկական ուժ չկա, դուք պառկում եք և պառկում հարթ: Եվ ես իսկապես ուզում եմ ծայրահեղ բան անել ձեզ համար, բայց դուք չեք կարող: Դե, չես կարող, վերջ: