2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 15:47
«Դուք ինքներդ լուծե՞լ եք« ժամանակի կառավարման »հանելուկը»:
Ահա մի բարդ հարց, որն ինձ մոտ եկավ PRL- ի մասին իմ սերիալի մասին գրառման տակ տեղադրված մեկնաբանություններում:
Կարծում եմ, որ ռազմավարական պլանավորման իմ մարտավարական զինանոցը կարող է օգտակար լինել ոչ միայն սահմանամերձ, այլև ուժեղ ասոցիատիվ մտածողություն ունեցող մարդկանց համար:
Առաջին
Ես ինձ գոնե երբեմն սովորեցրել եմ երեկոյան կազմել մոտավոր պլանավորել վաղվա օրը պլանավորում ՊԱՐՏԱՎՈՐՈԹՅՈՆ որում ես կզբաղվեմ այս հարցերով:
Ինչու՞ հաջորդականություն և ոչ ժամանակ:
Ես նկատեցի, որ ես ունեմ «ցատկել-գնացք-դուրս» գերտերություն: Կարծում եմ, որ սահմանամերձ հատկանիշներ ունեցող շատ մարդիկ կնկատեն, եթե իրենք իրենց դիտարկեն, ինչպիսի՞ հեշտությամբ են նրանք ժամանակի դժվարությունների ժամանակ կարգի բերում իրադարձությունները ՝ հարմարվելով, սեղմելով և ժամանակ ունենալով այնտեղ, որտեղ անհնար էր թվում ժամանակին:
Հետեւաբար, ինձ ժամանակ է պետք միայն այն ժամանակ, երբ դա «ֆիքսված կետ» է ՝ գնացքի մեկնումը, հաստատության փակումը, վերջնաժամկետը: Ես կարող եմ իրադարձությունները 10 անգամ խառնել շարժման մեջ, 3 բան անել միևնույն ժամանակ և վերջում … / ուշանալ գնացքից 😅 բայց մենք հասցրեցինք:) / Եվ վերջում ամեն ինչ լավ է)
Հետևաբար, վաղվա (շաբաթվա) հանելուկային առաջադրանքներով տուփ ՝ անելիքների ցուցակի տեսքով, վերջնաժամկետների դրոշակակիր, և ոչ միայն բոլորը կթրջվեն:
Երկրորդ
Chaամանակի քաոսային կառավարումը շատ լավ է օրագիրն օգնում է, որտեղ գրում եմ չամրացված դեպքերում, այնպես, որ մի հայացքից `հիշել: Սա արդյունավետ է, քանի որ այն օգտագործում է նույն ասոցիատիվ կապերը, որոնք վարժված են ավտոմատիզմի վրա:
Եվ վստահ եղիր Ես հատում եմ այն, ինչ արել եմ, և եթե ես ինչ -որ բան անեմ գրվածից ՝ գրեք և հենց այնտեղ Ես հատում եմ … Միևնույն ժամանակ, ամենահզոր թերապևտիկ ազդեցությունը, երբ այն ներառում է, որ նա ոչինչ չի արել, նայեց գրառումներին և «ահա, տեսեք, որքան շատ բան արդեն արվել է»:
Երրորդ
Aամփորդության պլանավորում, հատկապես անծանոթ երթուղու վրա, ես նայում եմ, թե Google- ը որքան ժամանակ է ծախսում դրա վրա ինձ անհրաժեշտ տրանսպորտի վրա, իսկ հետո մոտ 20-30 րոպե նետում եմ անհամապատասխանությունների համար: Դա շատ է օգնում:
Եթե դեռ ուշանում եք. ԴԻՄԵՔ ՄԵ նրանց հետ, ովքեր սպասում են ձեզ, և WԳՈՇԱՈՄ! Սա կօգնի դիմացինին գտնել իր ճանապարհը, գուցե նա չի կարողանա սպասել ձեզ այնքան ժամանակ, որքան անհրաժեշտ կլինի, կամ նա կկարգավորի իր ծրագրերը, կամ նա կարող է ինքն ուշանալ և չշտապել)
Չորրորդ
Alaարթուցիչներ … Տասնյակ ահազանգեր զանգերի, վերջնաժամկետների, կանոնավոր իրադարձությունների համար, այն ժամանակը, երբ դուք պետք է գնաք քնելու, որպեսզի առավոտյան զոմբի չցուցադրեք: Եթե բնությունը ձեզ նույնպես պարգևատրել է քաղցի նկատմամբ անզգայությամբ `ահազանգեր կերակրման համար: Գոնե Google օրացույցում ոչ աներես հիշեցման ձևաչափով պայմանական «կուլ տալու» ժամից կես ժամ -15 րոպե -5 րոպե առաջ …
Հինգերորդ
Գիտակից(ոչ) բազմակողմանի առաջադրանք.
Խաբեությունն այն է, որ մարդը մեկ միջուկային համակարգիչ է: Եվ այն մոդելավորում է «բազմակողմանի աշխատանքը» այնպես, ինչպես առաջին սերնդի Intel- ը ՝ առաջադրանքների միջև շատ արագ անցում:
Չգիտես ինչու, ես ամենալավն աշխատում եմ այս «բազմակողմանի» ռեժիմում ՝ առաջնահերթության մեջ դնելով 3-4 առաջադրանք (ավելացնում եմ տեքստը, պատասխանում զրույցին, նայում ՖԲ-ի ծանուցումները): Քանի որ իմ ուշադրությունը դեռ ցատկում է, ես այն կօգտագործեմ իմ օգտին: Համապատասխանաբար, ես ամուր կպչեմ ՖԲ -ում (բայց նաև կարևոր մի բան բաց չեմ թողնի), գոնե ինչ -որ բան կգրեմ հոդվածում և կպատասխանեմ ընկերոջը, ով հարց ունի կամ պարզապես ցանկանում է զրուցել …
Վեցերորդ
Ստացեք ինքներդ մարդ(կամ մի քանիսը), ով գիտի ինչպես կառավարել ժամանակը և պատրաստ է հարվածել ձեզ հատկապես կարևոր հարցերում: Աշխատանքի ժամանակ այս գործառույթը կարող է կատարել ձեր անմիջական ղեկավարը … Հանդուրժողականության իդեալական աշխարհում, հե …
Վերջին, բայց ոչ պակաս կարևոր(ով ավարտեց կարդալը, այ ընկեր))
Օգտագործել ձեր ուժեղ կողմը. ասոցիատիվ մտածողություն … Նշումներ կատարեք ամենուր, ամենակարևորն այն է, որ կարող եք գրել ձեր ձեռքի հետևի կամ դաստակի վրա:Գրեք գաղափարներ, ցանկություններ, զգացմունքներ, իմպուլսներ, պատկերացումներ, վաղվա-շաբաթ-ամիս-տարվա ծրագրեր / աստվածներ, ինչպես են ապրում այն մարդիկ, ովքեր ծրագրում են մեկ տարի, ես չեմ հասկանում /:
Եվ նույնիսկ պետք չէ գրել ամեն ինչ, պարզապես գրեք «խարիսխ» ՝ բառ, որը կքաշի ձեզ անհրաժեշտ տեղեկատվությունը ՝ այն անձի ազգանունը, ում հանդիպում եք, «սնունդ», եթե մոռանաք ձեր համար սնունդ գնել: սիրած կատու և այլն …
- - -
Այստեղ ինչ -որ կերպ ես կառուցեցի իմ «քաոսի կառավարումը», քանի որ ժամանակի կառավարումն այստեղ ակնհայտորեն հարմար չէ)
Եվ, ինչպես այսօր ինձ ասաց մի վիշապ. «Ես քաոսի թագուհին եմ, բայց ժամանակի հանգիստ հոսքով ես զարմանալիորեն անկազմակերպ մարդ եմ»;)
Ես բաժանորդագրվում եմ յուրաքանչյուր բառի: Ինձ մղում է շտապողականությունը, «ամեն ինչ վերացել է, խոհարար» զգացումը:
Բայց, ավաղ, ժամանակի ընթացքում այն սկսում է հոգնել, և ես սուրճից տախիկարդիա եմ ստանում …
Էլ չենք խոսում այն մասին, որ չնայած գերտերություններին, ոչ բոլոր մեքենաներն են կարողանում ցատկել, արդյունքում …
Փորձեք, փորձարկեք, գտեք քաոսը վերահսկելու ձեր սեփական ուղիները, կիսեք դրանք, ինձ համար սա շատ կարևոր է)
Նկար ձեր սիրելի HENTEL- ից)
Շլ. Այս օպուսի սկիզբը գրված էր գնացքում, որի մեջ մեզ հաջողվեց թռչել մեկնելուց 30 վայրկյան առաջ … Դե, Շաուբ, դու հասկացար, թե որքան պետք է վստահես իմ խորհրդին
Խորհուրդ ենք տալիս:
Emotionalգացմունքային վիճակների կառավարում
Եթե մենք չենք վերահսկում մեր զգացմունքները, զգացմունքները վերահսկում են մեզ: Ինչի՞ է դա հանգեցնում: Որևէ բան: Ավելի հաճախ `դժվարությունների և խնդիրների, հատկապես երբ խոսքը վերաբերում է բիզնեսին: Ionգացմունքների կառավարման հիմքը ձեր պետությունների հեղինակ լինելու ձեր իրավունքի գիտակցումն է:
Մոտիվացիայի կառավարում: Մոտիվացիայի ուժը
Մոտիվացիայի կառավարում: Մոտիվացիայի ուժը: Դիտարկենք մոտիվացիայի հիմնական գործոնները, որոնցից կախված է մոտիվի ուժը. Նշանակություն: Որքանո՞վ նպատակին հասնելը կարող է օգնել ինձ բավարարել ինձ համար կարևոր կարիքները: Իրագործելիություն:
Ռազմավարական մտածողություն և կյանքի երկարաժամկետ պլանավորում
Հիմնականում մարդկանց մեծամասնությունը չի մտածում երկարաժամկետ պլանավորման, իրենց կյանքում ինչ-որ ռազմավարական փոփոխությունների և ռազմավարական մոտիվացիայի մասին: Առանց որի անհնար է որակական փոփոխությունները: Առանց ձեր կյանքի շարժման ռազմավարական, երկարաժամկետ ընկալման, շատ դժվար է հասնել և իրականացնել մեծ ծրագրեր և նպատակներ, և ընդհանրապես, սկզբունքորեն, փոխել ձեր կյանքը դեպի լավը:
Ամուսնալուծությու՞ն: (Պլանավորում ըստ Հելինգերի)
Հաճախորդը եկել էր այլ քաղաքից: Ամուսնացած է 10 տարի, երեխան 7 տարեկան է: Վեց ամիս առաջ ես իմացա, որ ամուսինը դավաճանում է նրան: Այժմ նա ամուսնու հետ չի ապրում: Նա ունի մի շարք հարցեր: Ինչո՞ւ դա տեղի ունեցավ: Ի՞նչ է դա ինձ համար: Ինչպե՞ս ապրել, եթե քեզ դավաճանել են:
Ինչպես հաղթահարել կազմակերպչական ճգնաժամը / Անձնակազմի կառավարում և կառավարման հոգեբանություն / Անձնակազմի կառավարում կադրերի համար
Տագնապալի նշաններ, որոնք վկայում են Ընկերության ղեկավարների հետ լրացուցիչ աշխատանքի անհրաժեշտության մասին Նախ, եկեք նայենք այն խնդիրներին, որոնք կարող են ունենալ ղեկավար պաշտոն զբաղեցնող աշխատողը. - Կառավարիչն ավելի ու ավելի է օգտագործում իր վարքագծի և մտածողության մեջ իր բնորոշ կարծրատիպերը (սովորությունները), ձևականություններն ու ավանդույթները:
