Անհատական կեռիկներ

2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 15:47

Շատ մարդիկ ունեն այն ամենը, ինչ մեզ անհրաժեշտ է հաջողության հասնելու համար, բացի հուզական ճկունությունից, որն օգնում է մեզ բոլորիս հաղթահարել ճակատագրի հարվածները: Fկունությունը սկսվում է անպտուղ մտքերի, զգացմունքների և սխեմաների մանգաղից ցատկելուց և ամենօրյա գործողությունները երկարաժամկետ նպատակներին, արժեքներին և հույսերին համապատասխանեցնելուց:

Աշխատանքի մեջ ընկնելու նույնքան եղանակ կա, որքան աշխատող: Հաճախ խորհրդակցությունների ժամանակ դուք տեսնում եք առաջնորդների, ովքեր տարված են «հանձնարարությամբ»: Նրանք գնում են հանդիպման անելիքների ստուգաթերթով և միայն հանդիպման մասնակիցների հետ խոսում կոնկրետ առարկաների մասին («Ինձ պետք է վաճառքի հաշվետվություն նախքան ճաշից»), այլ ոչ թե որպես ընդհանուր նպատակի ուղղությամբ աշխատող մարդիկ («Ով գաղափարներ ունի, թե ինչպես բարելավել նախագծի արդյունավետությունը ») կամ օգտագործել նույն տեխնիկան (« Ինչպե՞ս սպառողին տալ յուրահատուկ մի բան, որով մենք հպարտ ենք »): Եթե գործընկերը չի կատարում իր առաջադրանքը, մենեջերը դառնում է հետ քաշված և ագրեսիվ: Կամ նա կենտրոնանում է մանրուքների վրա («Ուսուցումը պետք է հաստատվի այսօր մինչև երեկոյան 5:00, առանց արդարացումների») և չի անհանգստանում խմբի ավելի կարևոր կարիքների, մտքերի և ցանկությունների համար, օրինակ ՝ չի գովաբանում աշխատանքը լավ կատարված է: Կամ, ի պատասխան, նրան կհետաքրքրի միայն այն, ինչ վերաբերում է առաջադրանքին. «Ձեր ցուցանիշները նվազել են այս եռամսյակում» (փոխարենը ասելու է. միասին? )

Փոխարենը, զգացմունքային ճկուն մենեջերները ուշադրություն չեն դարձնում մանրուքներին: Նրանք գիտեն, որ մանրամասները կարևոր են, բայց մտքի և պլանավորման մեջ նրանք հանձնարարությունից անցնում են նպատակին: Հանդիպումից առաջ էմոցիոնալ առումով ճկուն մենեջերը կարող է ինքն իրեն հարցնել. «Ո՞րն է այս հանդիպման մեր (ընդհանուր) նպատակը»: «Ինչպե՞ս կօգնի իմ կարծիքը նրանց հասնել իրենց նպատակներին»:

Մեկ այլ շատ տարածված որս `աշխատավայրում, տարօրինակ կերպով, չափից ավելի ներգրավվածությունն է: Մինչև մի քանի տասնամյակ առաջ աշխատանքը համարվում էր ապրուստի միջոց և կյանքի նույնքան տարածք, որքան ակումբները, հոբբիները և եկեղեցին կամ տաճարը: Այժմ մեզանից շատերի համար աշխատավայրը սոցիալականացման հիմնական վայրն է, և կարիերան կապված է բարեկեցության հետ: Բացի այդ, մեզ ամենուր սովորեցնում են, որ հնարավոր է եւ անհրաժեշտ է ռոբոտի մեջ «թիրախ» փնտրել: Իհարկե, ռոբոտը կարող է հարստացնել մեր հոգեբանական բարեկեցությունը, բայց կարող է նաև ավելի հեշտ լինել կորցնել հեռանկարը և չափի զգացումը:

Չափից ավելի ներգրավվածությունն արտահայտվում է հետևյալ կերպ.

• «փորձի» պաշտպանական անդրադարձ,
• բոլոր պատասխաններն ունենալու մշտական անհրաժեշտությունը,
• իրենց սխալները ընդունելու անկարողությունը:

Գործընկերների հետ անձնական հարաբերություններում դա դրսևորվում է որպես գործընկերների հանդարտ ստորություն, ուրիշների գործերում ներգրավվել կամ ձեր մտքերում (կամ խոսակցություններում) այլ մարդկանց գրգռվածության և քմահաճույքի պատճառով ավելորդ հուզմունք:

Կեռիկին կանգնած անձի համար «ավելի քիչ ներգրավվածություն» հնչում է խուսափողական աշխատանքից: Սա սխալ է. Դուք կարող եք պարզապես հեռանալ ձեզանից, գցել այն ամենը (բռնելով ձեզ մանգաղից), բացահայտել կյանքի շատ ավելի չափեր և միևնույն ժամանակ ավելի արդյունավետ աշխատել ձեր իսկական արժեքների համար:

Հոդվածը հայտնվել է Սյուզան Դեյվիդի «otգացմունքային ճարպկություն» գրքի շնորհիվ