2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 15:47
Գաղտնիք չէ, որ գործատուն հաճախ է ստուգում ապագա աշխատակիցներին: Առաջարկում է առաջարկություններ: Callանգահարում է նախկին գործընկերներին, ղեկավարներին և երբեմն ենթականերին: Այս ստուգումն իմաստ ունի: Մեկ թունավոր աշխատակից կարող է խաթարել մի ամբողջ գերատեսչության աշխատանքը:
Այս գործելակերպը պետք է ընդունվի նաև դիմողի կողմից: Սխալ թույլ տալու արժեքը կարող է բարձր լինել: Վատ ընտրությունը կարող է արժենալ նյարդերի, հնարավորությունների կորստի և նույնիսկ հեղինակության վրա:
Ահա, թե ինչ պետք է անել նախքան աշխատանքի առաջարկն ընդունելը:
Քայլ 1. Ստուգեք ընկերության հեղինակությունը:
Տեղեկատվական դարաշրջանում դժվար է ինչ -որ բան թաքցնել: Առաջին տեղը, որտեղ պետք է նայեք, գործատուների վերանայման կայքերն են: Նախկին աշխատակիցներն ու հարցազրուցավարները ընկերության հետ շփման վառ տպավորություն են թողնում: Գործատուները ժամանակ առ ժամանակ բողոքներ են ներկայացնում նման ինտերնետային ռեսուրսների վերաբերյալ, ուստի կայքի հասցեները փոխվում են: Ձեզ անհրաժեշտ տեղեկատվությունը գտնելու համար պարզապես որոնման տողում մուտքագրեք «գործատուի ակնարկներ»:
Պետք է հաշվի առնել նաև արդյունաբերությունը: ՏՏ ընկերությունների վերաբերյալ ակնարկները կարելի է դիտել հանրաճանաչ DOU ռեսուրսի, դեղագործական ընկերությունների մասին `բժշկական ներկայացուցիչների ֆորումներում:
Testանկացած թեստում առանցքային հարցն է `« Ինչի՞ն հավատալ »: Ավելի մանրամասն դիտեք վերանայումը: Ինչ են գրում: Փաստեր: Իրավիճակներ.
Օրինակ ՝ «Ես աշխատել եմ ընկերությունում մեկ տարի: Մի քանի ամիս անց ես իմացա, որ կազմակերպությունում շեֆերի շատ հարազատներ կան: Շատ աշխատանք կա, բայց ըստ մրցանակի արդյունքների, միայն սեփականը կստանա այն »: Արժե լսել նման ակնարկ և նորից ստուգել ընկերների և ծանոթների միջոցով: Եթե սա պարզապես անհիմն մեղադրանքների հոսք է, ապա դուք չեք կարող դրան անձամբ վերաբերվել:
Իմ անձնական պատմության մեջ ընկերության բացասական ակնարկը ժամանակին լավագույն առաջարկությունն էր: Մի դժգոհ դիմորդ մեծ վրդովմունքով գրեց, որ օտարերկրյա մենեջերը սխալներով է խոսում ՝ հարցազրույցը վարելով ոչ թե իր, այլ դիմողի մայրենի լեզվով: Ավելին, ես համարձակություն ունեցա հարցնել թեկնածուին. «Ինչպե՞ս եք սիրում հարցազրույցը: Ի՞նչ կասեք մեր զրույցի մասին »: «Լավ ընկերություն», - մտածեցի ես, «մենք պետք է վերցնենք»: Եվ նա ճիշտ էր: Մինչ այդ ես չունեի թիմ, որում այդքան ուշադիր ու համակրելի մարդիկ կան:
Քայլ 2. Ուշադիր դիտեք ապագա առաջնորդին:
Երբ գնում ենք հարցազրույցների, մենք հաճախ կենտրոնանում ենք այն բանի վրա, թե ինչպես հաճոյանալ ուրիշներին: Եվ մենք քիչ ուշադրություն ենք դարձնում, թե արդյոք մեզ դուր են եկել ուրիշները: Բանակցությունները փոխադարձ գործընթաց են: Եվ կարեւոր է բռնել «ահազանգերը»: Ահա վատ ազդանշանների իմ անձնական գնահատականը: Բաց թողնելու անհամարձակությունը: Թանկ էր:
Ազդանշան 1 - ագրեսիա: Մեր առաջին խոսակցության (հեռախոսով) իմ ղեկավարներից ամենախիստը հանկարծակի գրգռվածություն ցույց տվեց, երբ ես հստակեցնող հարց տվեցի: Հարցազրույցի ընթացքում ռազմատենչ ինտոնացիաները փոխարինվեցին հմայիչներով, և դա որոշ չափով հարթեց տպավորությունը: Հետագա աշխատանքում կային դժգոհող, անհիմն պահանջներ և նույնիսկ բղավոցներ:
Ազդանշան 2 - անհարգալից վերաբերմունք անձնական սահմանների նկատմամբ: Հարցեր, թե ովքեր են ձեր ծնողները, արդյոք մոտ ապագայում երեխա եք ունենալու, արդյոք ունեք ընկեր, թե ընկերուհի, ում համար աշխատում է ձեր կողակիցը, անառողջ կազմակերպչական մշակույթի հաստատ նշան է: Ամենայն հավանականությամբ, նման շեֆը կիրականացնի այն, ինչ ես անվանում եմ «ընտանեկան պարտադրանք» և կփորձի պղտորել աշխատանքային ժամանակի և ձեր անձնականի սահմանը: Աշխատանքային ժամերից դուրս զանգեր և նամակներ, աշխատանքային օրվա վերջին րոպեների անընդհատ առաջադրանքներ, հանգստյան օրերին աշխատանքի հարկադիր ելքեր: Նման առաջնորդներն իրենց են վերապահում սիրելի երեք տարեկան երեխայի դերը: Ոտնաթաթեր և չափազանց պահանջկոտ: Դուք բարի և ներողամիտ մոր դերն եք (և կապ չունի ՝ տղամարդ եք, թե կին): Զգույշ եղիր. Մի բռնվեք:
Ազդանշան 3 - առաջնորդը ավելի շատ խոսում է, քան լսում:Մի օր ես գրեթե բաց թողեցի գնացքս, քանի որ հարցազրույցի մենեջերն այնքան երկար էր խոսում, որ չէր կարողանում կանգ առնել: Նա վայելում էր սեփական ձայնի հնչյունները և հիանում իրենով անկեղծորեն և սրտանց: Ուղղակի անհնար էր նրան «թակել» կամ կրկնօրինակ տեղադրել: Նա կառուցեց իր աշխատանքային երկխոսությունները նույն սկզբունքով `նվազագույն կառուցողականություն, առավելագույնը` նարցիսիզմ: Իրականում սա սպասելի էր: Սիրամարգի պոչը այդքան հեշտությամբ չի անհետանում: Եթե նկատել եք նրան հարցազրույցում, ապա ինքներդ եզրակացություններ արեք:
Քայլ 3. Հետևեք գրասենյակում գտնվող մարդկանց վարքագծին:
Շատ բան կարող եք սովորել, եթե մի փոքր շուտ գաք հարցազրույցի: Քարտուղարը ձեզ հետ քաղաքավարի՞ է խոսում, թե՞ կոպիտ: Ի՞նչ դեմքով են քայլում աշխատակիցները: Նրանք անկեղծ ժպտում են, թե՞ լարված «դիմակ» են կրում: Հանգիստ և կենտրոնացած, թե անհանգիստ: Նրանք լարվու՞մ են, երբ տեսնում են նոր մարդու: Ինչպե՞ս են նրանք հագնված: Ուզու՞մ ես նմանվել նրանց: Փորձեք լսել ինքներդ ձեզ և բռնել հուզական պատասխանը: Մեր հոգեկերտվածքը սովորաբար հստակ ազդանշան է տալիս «Այո» կամ «Ոչ»: Կարևոր է լսել ինքներդ ձեզ և թույլ չտալ, որ հուզմունքը խլացնի այս ձայնը:
Ես ձեզ ծանոթացրի իմ անձնական «հավաքածուների» հավաքածուի և այն հարցերի հետ, որոնք կօգնեն ձեզ տեսնել գործատուի հետ հարաբերությունների ապագա խնդիրների նշանները: Համոզված եմ, որ յուրաքանչյուր ոք այս թեմային ավելացնելու բան ունի: Գնահատեք ձեր կյանքի փորձը, հարգեք ինքներդ ձեզ: Եվ երկու անգամ սխալներ թույլ մի տվեք:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Արտագաղթը սարսափելի չէ, գլխավորը պատրանքների մեջ չկորչելն է
Որպես կանոն, արտագաղթն ունի 2 կողմ ՝ առաջ և հետո: Սկսելով հոգեբանի աշխատանքը ՝ ես պատահաբար աշխատեցի լեզվի մասնագիտացված դպրոցում: Այնտեղ շրջանավարտները, ովքեր տիրապետում են 4-5 լեզուների, սովորաբար մտնում էին «օտար լեզու» և իրենց ապագան կապում արտասահմանի հետ:
Նույն փոցխի վրա (մաս 1)
«Քահանան շուն ուներ, նա սիրում էր նրան, նա մի կտոր միս էր ուտում, նա սպանեց այն, թաղեց գետնին և գրեց մակագրությունը …», առաջին անգամ, այսինքն. նախանձելի համառությամբ մենք ոտք ենք դնում նույն փոցխին … Ինչու՞ է պատահում, որ մարդը անընդհատ նույն սխալներն է անում:
Նույն փոցխի վրա
Հիմա, թվում է, վերջապես ազատվեցիք նրանից: Կամ նրանից: Հետևում սկանդալներ էին, երկրորդ կեսի ուշ վերադարձ տուն ՝ առանց նախազգուշացման և առանց հասկանալի բացատրությունների, հարաբերությունները հստակեցնելու և բարելավելու բազմաթիվ փորձեր (անպտուղ):
Մի փոքր պատրանքների և գործողության կախարդանքի մասին
Երբ մարդը ինչ -որ բան է ուզում, և չի ձգտում շարժումներ կատարել այս ուղղությամբ: Երբ թվում է, թե երազներ կան, ինչպես նաև ցանկություններ, հավակնություններ, ձգտումներ: Բայց ինչ -ինչ պատճառներով ճիշտ ուղղությամբ շարժում չկա: Եվ ընդհանրապես, շարժ չկա:
Պատրանքների մեջ կյանքի մասին, որոնք երբեք իրականություն չեն դառնա և նրանցից բաժանվելիս `կեղծ ցավեր
«Ես կուրացրեցի նրան այն, ինչ կար, իսկ հետո ինչ կար, ես սիրահարվեցի …»: Որքա՞ն հաճախ ենք մենք ցանկանում երազել: Որքա՞ն հաճախ ենք մենք շփոթում «ինչպես պետք է լինի» -ի մեր ակնկալիքները իրականի հետ: Օրինակ: - Ես անընդհատ սպասում էի, որ նա ավելի իմաստուն կդառնա և կհրաժարվի խմելուց … - Ես հավատում էի, որ նրա դավաճանությունը վերջինն էր … - Ես դեռ հույս ունեի, որ նա կառաջարկի ինձ ամուսնանալ իր հետ … - Ես խորապես հավատում էի, որ հայրական զգացմունքները նրա մեջ կարթնանան …