Ինչու չգիտեմ, թե քանի հանդիպում կպահանջվի

2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 15:47

Շատ հաճախ հաճախորդները, ովքեր գալիս են հանդիպման, հարցնում են. «Քանի՞ հանդիպում կպահանջվի»: Երբեմն նրանք բավականին կոպիտ ու անկեղծ հարցնում են. «Քանի՞ հանդիպման ժամանակ դուք կլուծեք իմ հարցը: Ես ուզում եմ 100% արդյունք: Դուք դա ինձ երաշխավորու՞մ եք »: Եվ ես հասկանում եմ նման հետաքրքրասիրությունն ու հաստատակամությունը, քանի որ հոգեբանի ծառայությունները բավականին թանկ են: Բայց … անկեղծ ասած չգիտեմ: Եվ սա ոչ թե մարդուց ավելի շատ գումար գայթակղելու փորձ է: Ես կփորձեմ բացատրել, թե ինչու է դա այդպես:

Հիշու՞մ եք անեկդոտը:

- Քանի՞ հոգեբանի կարիք ունեք լամպը փոխարինելու համար:

- Մեկը, եթե լամպն ինքն է ուզում փոխվել:

Այսպիսով, դա այստեղ է. Փոփոխությունը ստեղծագործական գործընթաց է: Ձեր հոգեբանությունն արդեն մեկ անգամ մեծ աշխատանք է կատարել, որպեսզի կարողանաք ապրել այս իրավիճակում, ինչպես կարող եք: Միևնույն ժամանակ, կարող եք սովորել, աշխատել, կառուցել հարաբերություններ, պլանավորել, որոշումներ կայացնել և այլն: Եվ հիմա առաջին դիտողությունը. Ինքներդ ձեզ տվեք այն հարցը, թե որքան ժամանակ պահանջվեց ձեզ հարմարվել ստեղծված իրավիճակին: Այսինքն ՝ որքան ժամանակ է անցել այն պահից, երբ իրավիճակը սկսվել է մինչև այն պահը, երբ դուք որոշել եք, որ «Բավական է! It'sամանակն է ինչ -որ բան փոխելու »: Ավելի ճիշտ ՝ մինչեւ այն պահը, երբ հայտնվեցիր հոգեբանի գրասենյակում: Դուք հաշվե՞լ եք: Սա ձեր ստեղծագործական հարմարվողականության մոտավոր արագությունն է:

Արդյունքի երաշխիքով: Ենթադրենք, հաճախորդն ու հոգեբանը հարցում են ձեւակերպել, հղկել ու պարզաբանել: Ինչի՞ վրա չի կարող ազդել հոգեբանը (բացի գրասենյակից դուրս գործոններից): Ինչ կոնկրետ կկարողանաք գիտակցել և ինչ հաջորդականությամբ դա տեղի կունենա: Ի՞նչ եք վերցնում դրանից, կիրառեք ձեր կյանքում, վարքագծում, և ինչը ոչ: Այդ պատճառով դժվար է այս գործընթացի համար շրջանակ ստեղծել, քանի որ ամեն ինչ այլ ժամանակ է պահանջում: Սոխի մասին հայտնի փոխաբերություն կա. Զգացմունքների, կարիքների, մոտիվացիաների յուրաքանչյուր շերտի տակ հաջորդն է: Իսկ թերապիան հետազոտության խնդիր է ՝ բարձրացնելով մարդու իրազեկվածությունն ու զգայունությունը, առաջին հերթին ՝ սեփական անձի նկատմամբ, թե ինչ կա հոգեկանի այս «շերտերում» և ինչպես է դրան վերաբերվում մարդը: Ի վերջո, գիտակցելով, կարող եք տեսնել այլ տարբերակներ և կատարել ընտրություն:

Իրավիճակը, երբ հաճախորդը հոգեբանից հստակ շրջանակ է ուզում, նույն շրջանակն է սահմանում հենց ինքը `հաճախորդը: Խորհրդատվությունը և թերապիան շատ ճկուն գործընթացներ են: Եվ, փաստորեն, նույնիսկ հիանալի է, եթե նշված են մոտավոր ամսաթվերը: Բայց պայմանագիրը բաց ավարտ ունի. Արդյունքի հասնելու դեպքում աշխատանքն ավարտվում է: Եթե հաճախորդը չի կարծում, որ թերապիան շարունակվում է, և կնքվում է նոր պայմանագիր: Այս ձևը լավ է նրանով, որ թույլ է տալիս թե՛ հաճախորդին, թե՛ թերապևտին նկատել, թե որ պահին, ինչ թեմայով է մարդը որոշել ընդհատել գործընթացը, սակայն արդյունքը չի ստացվել: Եվ սա նաև շատ կարևոր նյութ է իրազեկման համար:

Ի՞նչ կարող է երաշխավորել հոգեբանը: Անվտանգություն, առանց դատողության ընդունում, սահմանների թափանցիկություն, հաճախորդի գործընթացին ձեր ներկայություն: Ինչպես նաև հոգ տանել իրենց մասնագիտական կարողությունների մասին:

Այսինքն ՝ հոգեբանի պատասխանատվության ոլորտում `պայմանների, տարածության ստեղծում (և՛ գրասենյակը, և՛ հաճախորդի հետ հարաբերությունների ձևը), որտեղ կկայանա աշխատանքը և նրան ուղեկցելը ճանապարհին:

Հետևաբար, դեռ չկա այնպիսի գործիք, որը ճշգրիտ չափեր և, միևնույն ժամանակ, արդյունքի երաշխիք տա, թե որքան ժամանակ է անհրաժեշտ յուրաքանչյուր կոնկրետ դեպքում: Եթե իսկապես ուզում եք ինչ -որ բան հաշվել և կազմակերպել, ապա կարող եք դիտել ինչ -որ նոր բան, որը սկսում է ձեզ պատահել և, օրինակ, օրագիր պահել. Որ օրն է դա նկատվել: Այնուամենայնիվ, միանշանակ կարող ենք ասել, որ հոգեբանի հետ աշխատելու ընթացքում հաճախորդը մեծացնում է իրազեկ լինելու ունակությունը: Եվ դա նրա հետ հավերժ կմնա: