ԱՌԱՆՈԹՅՈՆՆԵՐ ԴՐԱԿԱՆ ՀՈԳԵԲԱՆՈԹՅԱՆ

Բովանդակություն:

Video: ԱՌԱՆՈԹՅՈՆՆԵՐ ԴՐԱԿԱՆ ՀՈԳԵԲԱՆՈԹՅԱՆ

Video: ԱՌԱՆՈԹՅՈՆՆԵՐ ԴՐԱԿԱՆ ՀՈԳԵԲԱՆՈԹՅԱՆ
Video: Պահպանեք այս տեքստը կամ լսեք այս հոլովակը ամեն անգամ, երբ խեղդվում եք բացասական մտքերից 2024, Մայիս
ԱՌԱՆՈԹՅՈՆՆԵՐ ԴՐԱԿԱՆ ՀՈԳԵԲԱՆՈԹՅԱՆ
ԱՌԱՆՈԹՅՈՆՆԵՐ ԴՐԱԿԱՆ ՀՈԳԵԲԱՆՈԹՅԱՆ
Anonim

ԱՌԱՆՈԹՅՈՆՆԵՐ ԴՐԱԿԱՆ ՀՈԳԵԲԱՆՈԹՅԱՆ

«Մտածեք դրական», «Բարելավեք ձեր ինքնագնահատականը», «Ավելի հաճախ գովեք ինքներդ ձեզ»: - շատ հաճախ այս կարգախոսներին հանդիպում ենք հոգեբանության վերաբերյալ հայտնի հրապարակումներում: Բայց որքանո՞վ են դրանք ճիշտ: «Առասպելներն ու փոփ հոգեբանության փակուղիները» գրքի գլուխներից մեկում Ս. Ս. Ստեպանովը քննում է հաջողության փոփ հոգեբանության 7 հիմնական առասպելները

1. Նպատակին հասնելու համար հաջողության հասնելու համար այն պետք է արտացոլվի, այսինքն `հնարավորինս պատկերավոր պատկերացվի:

Տեսողականացումը `ցանկալի իրականության պատկերների ստեղծումը երևակայության մեջ, վերջին տարիներին փոփ հոգեբանության ամենանորաձև թեմաներից մեկն է: Օրինակ ՝ ահա թե ինչ է խոստանում Պաուլինա Ուիլսի «Տեսողականացում սկսնակների համար» գրքի անոտացիան., Նման պատկերի գոյության տևողությունը կախված է դրա ստեղծողի մտածողության ինտենսիվությունից և տևողությունից: Ինտենսիվ ուսուցումը թույլ է տալիս մտավոր աշխարհի գաղափարները թարգմանել ֆիզիկական աշխարհի իրականության մեջ: Այս գիրքը կսովորեցնի ձեզ, թե ինչպես աշխատել վիզուալիզացիայի հետ: Պարզ վարժությունների օգնությամբ դուք կարող եք զարգացնել ստեղծագործական կարողությունները, հաղթահարել հիվանդությունները, ձեռք բերել նոր ընկերներ, վերստեղծել ձեր կյանքը ՝ համապատասխան ձեր դրական երևակայություններին և ցանկություններին »:

Իրականություն

Ակնկալվող արդյունքի վիզուալիզացիայի արդյունավետության մասին առաջին տվյալները ստացվել են սպորտային հոգեբանության ոլորտում և հետագայում շտապ տարածվել բոլոր ոլորտներում ձեռքբերումների վրա: Միևնույն ժամանակ, անտեսվում է, որ սպորտի դեպքում մենք խոսում ենք այն մարզիկների մասին, ովքեր երկար մարզումների ամբողջ ընթացքում հասել են բացարձակ ավտոմատիզմի ՝ արդյունքի հասնելու համար անհրաժեշտ շարժումների ամբողջ հաջորդականությունը կատարելիս. նրանց համար որոշիչ է այդ շարժումների ինտենսիվությունը կամ ճշգրտությունը: Այս դեպքերում նպատակին հասնելու տեսողական կանխատեսումը երբեմն հանգեցնում է մարզական գործունեության բարելավման: Մնացած բոլոր ոլորտներում ՝ հատկապես կարիերայի պլանավորումը, կյանքի ուղու ընդհանուր ռազմավարության ձևավորումը, վիզուալիզացիան ոչ միայն չի բերում ցանկալի արդյունքը, այլ կարող է հանգեցնել հակառակի:

Համալսարանի պրոֆեսոր Շեյլի Թեյլորը զգուշացնում է. Երկրորդ, դա վաղաժամ առաջացնում է հաջողության ուրախ զգացում, երբ իրականում դեռ ոչ մի բանի չես հասել: Եվ սա շեղում է ձեր ուժը նպատակից »: Այլ կերպ ասած, երևակայական կերպարը կարող է փոխարինել իրական հաջողությանը և դրանով իսկ նվազեցնել ձեր ջանքերը, կամ նույնիսկ ստիպել ձեզ լքել դրանք:

2. Ձեր զգացմունքները զսպելը սխալ է և վնասակար: Հոգու խորքերը մղված ՝ դրանք բերում են հուզական գերլարման, որը հղի է քայքայմամբ: Հետևաբար, ցանկացած զգացմունք ՝ և՛ դրական, և՛ բացասական, պետք է բաց արտահայտվեն: Եթե ձեր զայրույթը կամ զայրույթը արտահայտելը անընդունելի է բարոյական պատճառներով, դրանք պետք է թափվեն անշունչ առարկայի վրա, օրինակ `բարձը ծեծելիս:

Մոտ քսան տարի առաջ ճապոնացի մենեջերների էկզոտիկ փորձը լայն ժողովրդականություն ձեռք բերեց: Որոշ արդյունաբերական ձեռնարկությունների աշխատանքային հանդերձարաններում տեղադրվեցին շեֆերի ռետինե տիկնիկներ, ինչպես դակիչ տոպրակներ, որոնց աշխատողներին թույլատրվում էր ծեծել բամբուկե ձողերով, իբր թուլացնելու հուզական լարվածությունը և ազատելու շեֆերի նկատմամբ կուտակված թշնամանքը: Այդ ժամանակից շատ ժամանակ է անցել, բայց ոչինչ չի հաղորդվում այս նորամուծության հոգեբանական արդյունավետության մասին: Այնուամենայնիվ, հուզական ինքնակարգավորման վերաբերյալ բազմաթիվ ուղեցույցներ դեռևս վերաբերում են դրան այսօր ՝ ընթերցողներին կոչ անելով ոչ այնքան «վերահսկել իրենց», որքան հակառակը ՝ չզսպել իրենց հույզերը:

Իրականություն

Ըստ Բրեդ Բուշմանի, Կտորի համալսարանի պրոֆեսոր:Այովա, անշունչ առարկայի նկատմամբ զայրույթի ազատումը չի հանգեցնում սթրեսի մեղմացման, այլ ընդհակառակը: Իր փորձի ժամանակ Բուշմանը միտումնավոր ծաղրում էր իր աշակերտներին վիրավորական արտահայտություններով, երբ նրանք ավարտում էին դասային առաջադրանքը: Նրանցից ոմանք այնուհետև խնդրեցին իրենց զայրույթը հանել բռունցքի տոպրակի վրա: Պարզվել է, որ «հանգստացնող» ընթացակարգն ընդհանրապես ուսանողներին մտավոր հավասարակշռության չի բերել.

Իսկ Կոլումբիայի համալսարանի հոգեբան Georgeորջ Բոնանոն որոշեց ուսանողների սթրեսի մակարդակները կապել իրենց հույզերը վերահսկելու ունակության հետ: Նա չափեց առաջին կուրսի ուսանողների սթրեսի մակարդակը և խնդրեց նրանց կատարել փորձ, որի ընթացքում նրանք պետք է ցուցադրեն զգացմունքների տարբեր մակարդակներ `չափազանցված, թերագնահատված և նորմալ:

Մեկուկես տարի անց Բոնանոն կրկին հավաքեց առարկաներին և չափեց նրանց սթրեսի մակարդակը: Պարզվեց, որ ամենաքիչ սթրես ապրող ուսանողները հենց այն ուսանողներն էին, ովքեր փորձի ընթացքում հաջողությամբ ուժեղացնում և ճնշում էին զգացմունքները հրամանով: Բացի այդ, ինչպես պարզեց գիտնականը, այս ուսանողներն ավելի հարմարեցված էին զրուցակցի վիճակին համակերպվելու համար:

3. Եթե վատ տրամադրություն ունեք, ավելի լավ կզգաք ՝ մտքերը հաճելի բանի փոխելով:

«Փակեք ձեր գիտակցության դռները վշտից առաջ», - գրում է Նապոլեոն Հիլը ՝ կյանքում հաջողության գաղափարախոսներից մեկը: - Օգտագործեք ձեր միտքը կենտրոնացված լավատեսական մտածողության համար: Թույլ մի տվեք, որ մարդիկ և հանգամանքները ձեզ ստիպեն տհաճ փորձառություններ »:

Իրականություն

Հոգեբանական հետազոտությունների արդյունքները ցույց են տալիս, որ երբ մենք ընկճված տրամադրության մեջ ենք, այսինքն `հենց այն ժամանակ, երբ տրամադրության փոփոխության կարիք ունենք, մեր միտքը լիովին չի կարողանում դա դիտավորյալ իրականացնել: Երբ մենք զբաղված ենք մեր խնդիրներով, դա նշանակում է, որ նրանք ամբողջությամբ տիրել են մեզ, այնքան, որ մենք բացասական փորձառությունները ճնշելու մտավոր ուժ չունենք: Եվ փորձելով խաբել ինքներս մեզ ՝ առաջացնելով որոշ նոր զգացումներ, մենք միայն ամրապնդում ենք նրանց, ովքեր արդեն տիրապետում են մեզ: «Երբ սթրեսի մեջ ես», - ասում է Պետական համալսարանի պրոֆեսորը: Վիրջինիա Դանիել Վեգներ. «Հաճելի մտքերով լավ տրամադրություն դնելը պարզապես դժվար չէ. Դա սովորաբար բերում է հակառակ էֆեկտի»:

4. Քաջալերանքով ու քաջալերանքով ինքներս մեզ ձեռք մեկնելով եւ ինքներս մեզ գովելով `մենք կարող ենք բարձրացնել մեր ինքնագնահատականը:

Ինքնօգնության շատ հայտնի ուղեցույցներ պարունակում են նմանատիպ խորհուրդներ. Մի հոգնեք գովաբանությամբ ինքներդ ձեզ քաջալերելուց, ավելին, ձեր տունը, մեքենան, աշխատավայրը լցրեք մինի պաստառներով `« Լավ արեց »կարգախոսներով: եւ այլն Երբ հայացքն անընդհատ կանգ է առնում նման խթանների վրա, այն իբր բարելավում է տրամադրությունը և մեծացնում մոտիվացիան:

Իրականություն

Սբ. Համալսարանի պրոֆեսոր Ուիլյամ Սվանը Տեխասը հայտնաբերեց այս օրինակը. Ինքնահաստատումն իրոք կարող է մի փոքր բարձրացնել ինքնագնահատականը, բայց միայն նրանց մոտ, ովքեր արդեն ունեն այն բավականաչափ բարձր: Բացի այդ, դրա առավելությունները խիստ կասկածելի են (տես Առասպել 5): Lowածր ինքնագնահատական ունեցող մարդիկ լուրջ չեն ընդունում իրենց հասցեագրված տարբեր կեղծ-դրական կարգախոսները, քանի որ սկզբունքորեն նրանք սովոր չեն վստահել սեփական դրական դատողություններին: Ավելի վատ, իրենց անարժան գովասանքի մեջ, իրենց տեսանկյունից, նրանք լսում են ծաղրական ենթատեքստ, և դա բոլորովին չի բարձրացնում տրամադրությունը, այլ հակառակը:

5. Lowածր ինքնագնահատականը լուրջ խոչընդոտ է կյանքում հաջողության հասնելու համար: Հետևաբար, այն պետք է ավելացվի ամեն կերպ `և՛ ինքնահամոզման միջոցով, և՛ վերապատրաստման բոլոր տեսակի ընթացակարգերի օգնությամբ:

Barnes & Noble- ի վիրտուալ գրախանութը հաճախորդներին առաջարկում է ավելի քան 3000 տարբեր փոփ-հոգեբանական ուղեցույցներ, որոնք վերնագրում ներառում են «ինքնագնահատական» բառը: Նրանք բոլորը, առանց բացառության, ապավինում են այն մտքին, որ պարտվողները մարդիկ են, ովքեր իրենց ցածր են գնահատում: Ըստ այդմ, առաջարկվում են տարբեր տեխնիկա (ի դեպ, ոչ շատ բազմազան, սկզբունքորեն կրճատված ՝ մի քանի սովորական վերաբերմունքների), որոնց օգնությամբ ենթադրաբար կարելի է և պետք է բարձրացնել ինքնագնահատականը:

Իրականություն

Շատ տարիներ առաջ ականավոր ամերիկացի հոգեբան Վ. Jamesեյմսը մշակեց մի բանաձև, ըստ որի անձի ինքնագնահատականը կարող է ներկայացվել որպես կոտորակ, որի համարիչը նրա իրական նվաճումներն են, իսկ հայտարարը `ամբիցիաներն ու ձգտումները: Այլ կերպ ասած, ինքնագնահատականը բարձրացնելու ամենահուսալի միջոցը (որից ավելի լավ, ինչ ոչ ոք չի առաջարկել անցած դարի ընթացքում), մի կողմից ՝ չգնահատել ձեր պնդումները, մյուս կողմից ՝ հասնել իրական, շոշափելի հաջողության: Եթե, պատկերավոր ասած, սայլը դնեք ձիու առջև, այսինքն ՝ զարգացնեք բարձր ինքնագնահատական իրական հաջողության բացակայության դեպքում, և նույնիսկ գերագնահատված հավակնությունների ֆոնին, սա ոչ այնքան բարեկեցության ուղին է, բայց հակառակ ուղղությամբ `դեպի դեպրեսիա և նևրոզ:

Jamesեյմսը, ով հոգեբանության պատմության մեջ մտավ ավելի շատ որպես մտածող, քան որպես հետազոտող, իր դատողություններով միայն նախանշեց հետագա հոգեբանական հետազոտությունների բազմաթիվ ուղղություններ: Նրա գաղափարների հիման վրա 20-րդ դարի հոգեբանները բազմաթիվ հետաքրքիր փորձեր և դիտարկումներ կատարեցին ինքնագիտակցության և ինքնագնահատականի վերաբերյալ: Եվ նրանք պարզեցին, որ մարդու ինքնագնահատականը սկսում է ձևավորվել վաղ տարիքից և հիմնականում արտաքին գնահատականների ազդեցության ներքո, այն է ՝ այնպիսիք, որոնք տրվում են մարդուն շրջապատի կողմից (սկզբից ՝ ծնողներ և մանկավարժներ, ապա ընկերներ) և գործընկերներ): Երբ այդ գնահատականները հիմնված չեն իրական արժանիքների և արժանապատվության վրա, բնականաբար, կարող է ձևավորվել բարձր ինքնագնահատական, բայց այս դեպքում այն ունի նևրոտիկ բնույթ և հաճախ ունենում է ամբարտավան ինքնասիրության և արհամարհանքի (երբեմն շատ ագրեսիվ) ձև ուրիշների նկատմամբ: Հասկանալի է, որ նման դիրքորոշումը չի նպաստում մարդկանց հետ հարաբերությունների հաստատմանը: Մարդը վաղ թե ուշ դառնում է վտարանդի: Կարո՞ղ է սա կյանքի հաջողություն կոչվել:

6. Անհրաժեշտ է լավատեսական վերաբերմունք ձևավորել կյանքի նկատմամբ, քանի որ հոռետեսությունը խոչընդոտում է հաջողության հասնելուն և մարդուն ընկղմում նեղությունների անդունդը:

Ամեն ինչ լավ կլինի! Բոլոր խնդիրները լուծելի են! Եղեք լավատես, և ձեզ երաշխավորված է հաջողություն: Լավատեսությունը հաջողության, բարգավաճման և անպարտելի առողջության բանալին է »: Լավագույնի հույսը և մի հուսահատվեք այսօրվա ուղեցույցների մեծ մասի թեման է:

Իրականություն

Վերջերս ամերիկացի հոգեբանները հավաքվել էին Վաշինգտոնում `« Բացասականության աննկատ արժանիքները »կարգախոսով սիմպոզիումի համար: Սա առաջին ապստամբությունն էր, ինչպես ասում էր սիմպոզիումի մասնակիցներից մեկը, «դրական մտածողության բռնակալությունը և լավատեսության գերակայությունը»:

Modernամանակակից հոգեբանները եզրակացնում են, որ դրական և լավատեսական մոլուցքը չափազանց հեռուն է գնացել: Իհարկե, լավատեսությունն ունի իր դրական կողմերը, բայց կան նաև շատ բացասական կողմեր: Աշխարհի և անձի մասին միակողմանի հայացքը մարդուն չի տալիս կատարվածի իրական պատկերը: Խոստովանելով դա ՝ մարդը կամա թե ակամա ապրում է միայն այսօր ՝ չմտածելով իր և ուրիշների գործողությունների հետևանքների մասին: Անզգուշությունն ու եսասիրությունը չմտածված լավատեսության առաջին պտուղներն են, ասել են Վաշինգտոնի սիմպոզիումի մասնակիցները: Հույսերի չնախատեսված փլուզում, ծանր հիասթափություն են նաեւ լավատեսության պտուղները: Կյանքում յուրաքանչյուր մարդու անհրաժեշտ է հոռետեսության մի մասնիկ, որպեսզի իրեն շատ չշոյվի և իրերին սթափ նայի:

«Չմոռանանք, որ մի բաժակը կարող է ոչ միայն կիսով չափ լցվել, այլև կիսով չափ դատարկ լինել», - ասում է Մասաչուսեթսի սոցիալական հոգեբան Յուլիա Նորեմը:Նա ուսումնասիրում է այսպես կոչված պաշտպանական հոռետեսությունը `վարքի ռազմավարություն, երբ մարդը ձգտում է մտովի վերարտադրել առաջիկա իրավիճակը ՝ հաշվի առնելով այն փոքր խոչընդոտները, որոնց նա կարող է բախվել: Ենթադրենք, նա պատրաստվում է հրապարակավ ելույթ ունենալ: Նա պետք է պատկերացնի, թե ինչ պետք է անի, եթե խոսափողի լարը հանկարծ կոտրվի, նրա գրառումները թռչեն հատակին կամ հանկարծակի հարձակվի հազի հարվածի վրա: Նա նաև պետք է հիշի այլ մանրուքների զանգվածի մասին, որոնք կարող են հերքել նույնիսկ ամենահաջող ներկայացումը: Պաշտպանական հոռետեսությունը նույնքան արդյունավետ է, որքան ռազմավարական լավատեսությունը, որը ստիպում է մարդուն զգուշորեն խուսափել վատ բաներ մտածելուց, իսկ որոշ առումներով հոռետեսությունն էլ ավելի լավ ազդեցություն է թողնում: Միջամտության վերաբերյալ մտորումները թույլ կտան ավելի լիարժեք ընդունել թեման, տեսնել դրա բոլոր կողմերը և դրանով իսկ արթնացնել երևակայությունը:

Տարածված կարծիք կա, որ իրերի նկատմամբ հոռետեսական տեսակետը պետք է վնասակար լինի առողջության համար, և որ ժպտալը ավելի առողջ է, քան ծամածռությունը: Այնուամենայնիվ, գործնականում պարզվեց, որ դա միշտ չէ, որ ճիշտ է: Պատահականորեն ընտրված կամավորներին խնդրվեց վերհիշել իրենց կյանքի ամենաողբերգական իրադարձությունները, անդրադառնալ դրանց վրա մի քանի օր, այնուհետև դրանք մանրամասն նկարագրել կարճ շարադրությունների տեսքով: Արմանալի չէր, որ ցավալի հիշողությունները բացասաբար չէին ազդում սուբյեկտների առողջության ցուցանիշների վրա, այլ որ դրանից հետո բոլորն իրենց ավելի լավ էին զգում, և այդ զգացումը տևեց փորձի ավարտից մոտ չորս ամիս:

Հոգեբանները նաև պարզեցին, որ նույնիսկ նյարդային մարդիկ, որոնք ծանրաբեռնված են տարբեր անհանգստություններով և դժբախտություններով, հակված են միշտ բողոքելու իրենց ճակատագրից, անընդհատ բողոքելով մարմնի բոլոր մասերի ցավերից, բժշկի այցելելու ոչ ավելի հաճախ, քան իրենց ուրախ հասակակիցները և նախկինում չեն մահանում: լավատեսները: Այլ կերպ ասած, նույնիսկ խորը հոռետեսությունը `ոչ վարքագծային, ոչ պաշտպանական, ոչ կառուցողական, բայց խորը և համապարփակ հոռետեսությունն ընդհանրապես չի վնասում առողջությանը:

7. Որքան բարձր է հաջողության մոտիվացիան, այնքան մեծ է հաջողության հասնելու հավանականությունը:

Առօրյա լեզվով ասած ՝ ինչքան ուժեղ է ինչ -որ բան ստանալու ցանկությունը, այնքան ավելի լավ է դա: Այս տեսակետին համահունչ, մեր օրերում անհամար «հոգեբանական» դասընթացներ են կազմակերպվում ՝ մարդկանց մոտիվացիայի մակարդակը առավելագույնի հասցնելու համար: «Կյանքի ուսուցիչներն» իրենք իրենց հաճախ անվանում են այդքան հնարամիտ ՝ մոտիվատորներ ՝ ուսուցանելով.

Իրականություն

1908 -ին ամերիկացի նշանավոր հոգեբան Ռ. Երկեսը, D. Դ. Դոդսոնը ստեղծեց համեմատաբար պարզ փորձ, որը ցույց տվեց կատարվող գործունեության արտադրողականության կախվածությունը մոտիվացիայի մակարդակից: Բացահայտված օրինաչափությունը կոչվում էր Երկես-Դոդսոնի օրենք, այն բազմիցս փորձնականորեն հաստատվում և ճանաչվում էր որպես սակավ օբյեկտիվ, անվիճելի հոգեբանական երևույթներից մեկը: Իրականում կա երկու օրենք. Առաջինի էությունը հետևյալն է. Քանի որ մոտիվացիայի ինտենսիվությունը մեծանում է, գործունեության որակը փոխվում է զանգակաձև կորի երկայնքով. Նախ այն բարձրանում է, այնուհետև հաջողության ամենաբարձր ցուցանիշների կետից անցնելուց հետո աստիճանաբար նվազում է: Մոտիվացիայի այն մակարդակը, որով հնարավորինս հաջողությամբ իրականացվում է գործունեությունը, կոչվում է մոտիվացիայի օպտիմալ: Երկես-Դոդսոնի երկրորդ օրենքի համաձայն, որքան ավելի դժվար է կատարվող գործունեությունը առարկայի համար, այնքան ցածր է մոտիվացիայի մակարդակը դրա համար օպտիմալ:

Ստեփանով Ս., «Առասպելներն ու փոփ հոգեբանության փակուղիները»

Խորհուրդ ենք տալիս: