2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 15:47
Շատ հաճախ ես վերջերս եմ լսում, որ անհնար է լավ մասնագետ գտնել որևէ ոլորտում: Ո՞ւր գնացին: Արդյո՞ք նրանք մամոնտների նման անհետացել են:
Մենք դիմում ենք սպասարկման ոլորտին և մնում հիասթափված, փորձում ենք խորհրդակցել տարբեր մասնագետների հետ, և արդյունքում տեղեկատվություն չենք ստանում: Բժիշկները ծիծաղում են, որ հիվանդներն իրենց ախտորոշում են կատարում ՝ հիմնվելով ինտերնետում եղած տեղեկատվության վրա, բայց շատերն անձամբ գիտեն, թե ինչ է նշանակում գնալ կլինիկաներ և փորձել պարզել, թե ինչն է ձեզ հետ կապված:
Ինչպես նախկինում, մարդիկ ծանոթություններ են գտնում: Յուրաքանչյուր առիթի համար մասնագետ ունենալը մեծ հաջողություն և փրկություն է: Դժվար է նույնիսկ նկարագրել, թե որքան տհաճ են ամենօրյա մանրուքները: Անշուշտ, ձեզանից յուրաքանչյուրը հանդիպել է նման մեկին:
Դուք զգեստը տանում եք ատելյե ՝ այն կարելու համար և այլևս երբեք չեք կարող այն կրել, քանի որ այն կորցնում է իր տեսքը և ծիծաղելի նստում: Դուք կրում եք ձեր նախընտրած կոշիկները ՝ կրունկները փոխելու համար, իսկ հետո ամաչում եք դրանք կրել, քանի որ կրունկների հետ միասին շրջել եք նաև կրունկները: Amongողովրդի մեջ կա մի ասացվածք, որ եթե կենցաղային տեխնիկան կամ էլեկտրոնիկան տանեն արտադրամաս, նրանք այլևս երբեք չեն աշխատի:
Ահա թե ինչպես ենք մենք ձգտում ընկերների և ծանոթների համար արժանի մասնագետներ գտնել, որպեսզի մեկ անգամ ևս չզգանք մեր դժգոհությանը: Եվ սա չնայած այն հանգամանքին, որ վարսահարդարման սրահները, ատելյեները, բոլոր տեսակի վերանորոգումները ամեն քայլափոխի են:
Դե, զգեստը դեռ ինչ -որ կերպ կարող է դիմանալ: Եվ եթե դա մորթյա բաճկոն է 150 տր., Եվ եթե դա վերանորոգում է այն բնակարանը, որում դուք երկար ժամանակ ապրում եք, և եթե դա երկար տարիներ ձեր սեփական տունն է կառուցում:
Ե՞րբ և ինչու պատահեց, որ մարդկանց մեծամասնությունը տեղում չէ:
Հիշում եմ, որ ԽՍՀՄ -ում նման իրավիճակ էր, նրանք սարսափելի կարում էին ատելյեում, սարքավորումները հնարավոր էր վերանորոգել միայն մեծ ձգումով, վաճառողները կոպիտ էին, իսկ խանութները չէին զբաղվում տարատեսակ ապրանքներով: Հետո հավատում էին, որ հավասարեցում, այսինքն. նույն աշխատավարձը, անկախ յուրաքանչյուրի անձնական ներդրումից գործունեության գործընթացում և նրա աշխատանքի որակից, կոռումպացված է մարդկանց: Շատ աշխատողներ և աշխատակիցներ հայտնվեցին ՝ մակաբուծելով թիմին: Չնայած մենք, ամենայն հավանականությամբ, խոսում ենք մեկուսացված դեպքերի մասին, քանի որ մոտիվացված մեկ կարևոր կետ `հայրենասիրությունը:
Ինչ է կատարվում հիմա: Հայրենասիրություն, եթե հավատում եք սոցիալական ցանցերին, գոնե մի շերեփ հավաքեք: Նախկինում մարդիկ աշխատում էին «ընդհանուր բարիքի» համար, այժմ ՝ իրենց համար: Բոլորին թվում է, ինչպես ասում են, ըստ իրենց կարողությունների: Աշխատավարձերը հիմնականում կախված են կատարվող աշխատանքների որակից և քանակից ՝ առանց պետական կառույցների, որտեղ խորհրդային ժամանակներից ի վեր քիչ բան է փոխվել, և նույնիսկ վատացել է, բայց ավելի ուշ ՝ դրանից:
Եւ ինչ պատահեց?
Թվում է, որ եթե դուք ունեք ձեր սեփական բիզնեսը, բարելավեք ձեր հմտությունները, և մարդիկ ուրախ կլինեն այցելել ձեզ: Եվ ստացվում է, ինչպես ինձ է թվում, հետեւյալը. Լավ մասնագետ, իր աշխատանքով կրքոտ, վարձով է տալիս մի փոքրիկ սենյակ և սկսում հաճույքով աշխատել: Նա դանդաղ լիցքաթափվում և ձեռք է բերում մշտական հաճախորդներ, և այժմ նրանցից այնքան շատ են, որ նա չի կարողանում գլուխ հանել, և դժվար թե նա կարողանա շատ գումար վաստակել, օրինակ ՝ հագուստի մանր վերանորոգումից:
Այս փուլում հարց է առաջանում ՝ ի՞նչ անել հաջորդը:
Դուք կարող եք սկսել հաճախորդներին առաջարկել բացառիկ ծառայություններ, օրինակ ՝ դիզայներական հագուստի կարում և դրա համար այլ գումար գանձել: Որոշ հաճախորդներ կհեռանան, բայց դա հմտության այլ մակարդակ է և այլ եկամուտ: Դե, ստեղծագործությունն, ի վերջո, ոչ միայն սովորական աշխատանք է:
Կա ևս մեկ տարբերակ `վաստակել շրջանառությունից: Այս դեպքում վարձվում են օգնականներ, և նույն հագուստի վերանորոգումն է իրականացվում, բայց մեծ մասշտաբով: Շատ քչերն են մարդիկ, ովքեր կարող են տարեցտարի նույն սովորական աշխատանքը կատարել լավ և պատասխանատվությամբ: Ավելին, վարձու աշխատողներին արդյունքը չի հետաքրքրում նույն չափով, որքան սեփականատերը: Իսկ աշխատողի աշխատավարձը մի քանի անգամ պակաս է: Նման վայրերում մեծ աշխատավարձ վճարելու հնարավորություն չկա:Շատերը գալիս են սեփական հաճախորդների բազան ձեռք բերելու համար, որպեսզի հետագայում «քեռու մոտ» չաշխատեն: Աշխատողները փոխվում են: Փոքր աշխատավարձով գալիս են նաև նորեկներ, և նրանք հարվածում են, ինչը արտահայտվում է կազմակերպության հեղինակության մեջ:
Այստեղ նույնպես կարող եք միացնել ստեղծագործությունը, օրինակ ՝ բացառիկ հագուստը վերանորոգելու համար, սա ուրիշների և բարձրակարգ աշխատակիցների գումարն է, ովքեր լավ աշխատավարձ են ստանում և պահում են իրենց տեղը, քանի որ աշխատանքը հետաքրքիր է և ստեղծագործ: Այսպիսով, պարզվում է, որ սովորական ատելյեն ավելի վատ ու ֆորմալ կաշխատի, որքան էլ լավը լինի սեփականատերը: Ստացվում է, որ դա բնական է:
Beիշտն ասած, ես սովորական ատելյեների, վարսավիրների, վերանորոգման խանութների համար այլ հնարավորություններ չեմ տեսնում `հմտության պատշաճ մակարդակը պահպանելու համար: Networkանցային տնային տնտեսություններում այլ պատմություն պետք է լինի, եթե ապահովվում է արժանապատիվ աշխատավարձ, իսկ աշխատակիցները կախված են պատվերների քանակից և նրանց մասնագիտական գործունեության որակից:
Իսկ ի՞նչ կասեք խոշոր կազմակերպությունների և արտադրական ձեռնարկությունների մասին: Դե, այստեղ ինձ թվում է, որ ամեն ինչ շատ պարզ է: Երկար տարիներ նրանք կադրեր չէին պատրաստում, և, հետևաբար, մեծ խնդիր կա մասնագետներ փնտրելու հարցում: Խոշոր և լուրջ ընկերությունները գերազանցում են միմյանց բարձր որակավորում ունեցող աշխատողներին: Շատ ընկերություններ բացում են ուսումնական կենտրոններ, որոնցում իրենք իրենց համար պատրաստում են աշխատակիցներին:
Բայց ամենատխուր իրավիճակը, ինձ թվում է, պետական մարմիններում է:
Նրանց հաջողվեց հավաքել բոլոր հնարավոր թերությունները ՝ ինչպես կադրերի ընտրության և տեղաբաշխման, այնպես էլ սկզբունքային կադրային քաղաքականության մեջ:
Այսպիսով, աշխատավարձը ցածր է, հետևաբար, աշխատանքի ընդունվելիս կարող եք հույս դնել միայն պրոֆեսիոնալիզմի ոչ շատ բարձր մակարդակի վրա:
Իհարկե, կան լավ մասնագետներ, ովքեր եկել են մասնագիտության, այսպես ասած, «սրտի կանչով» և զբաղեցրել նրանց տեղը: Բայց այդպիսի մի քանիսը, և նրանց համար դժվար է միջակությունների և անգործների ամբոխի մեջ: Նրանք կամ այրվում են, կամ թողնում են մասնագիտությունը, քանի որ «մեկը ռազմիկ չէ ոլորտում»:
Ավելին, աշխատավարձը հավասարեցվում է ՝ կախված պաշտոնից `հանած մեկ այլ մոտիվացիա` ավելի շատ վաստակելու ցանկություն: Այսինքն, ինչ էլ որ անեմ, նույնիսկ եթե բութ մատը բարձրացնեմ, աշխատավարձս կստանամ, թեկուզ փոքր:
Որ նման կազմակերպություններում աշխատանք գտած աշխատողի հիմնական մոտիվացիան կայունությունն է: Սկզբնական շրջանում կոնտինգենտը անգործուն է, կոշտ, ստեղծագործելու ունակ, պասիվ և իներտ:
Անձնակազմի տեղաբաշխումը նույնպես տեղի է ունենում ոչ թե այն սկզբունքի համաձայն, թե որտեղ է լինելու այս աշխատակիցն առավել արդյունավետ, այլ ըստ առկա թափուր աշխատատեղի սկզբունքի:
Հետագայում `դաստիարակների բացակայություն, որոնք կօգնեն հարմարվել մասնագիտությանը, ձեռք բերել նոր մասնագիտական գործիքներ և հմտություններ, ինչպես նաև կիսել տարիների ընթացքում ձեռք բերած սեփական փորձը, և աշխատողը պետք չէ զրոյից զարգանալ: Մենթորության պրակտիկան վաղուց լքված է և ունի լուրջ հետևանքներ:
Եկեք պատկերացնենք, թե ինչպես է այն աշխատում: Յուրաքանչյուր հաջորդ աշխատակից ավելի արդյունավետ է դառնում, քան նախորդը ՝ սովորելով իրենից առաջ արդեն ձեռք բերված փորձը ՝ այն օգտագործելով որպես մեկնարկային պահոց: Այս կայքը արդեն կուտակում է իր սեփական, նոր, առաջադեմ փորձը և այլն:
Նրանք մասնագիտության մեջ անընդհատ զարգանում է: Եվ եթե յուրաքանչյուր նորեկ ստիպված է ժամանակ ծախսել միայն պարզելու համար, թե ինչ և ինչպես անել, ապա մասնագիտության զարգացումն ունի սարահարթի տեսք, որտեղ յուրաքանչյուր հաջորդը ավելի լավը չէ, քան նախորդը, լավ կլիներ նույնիսկ ավելի վատ,
Նույնիսկ լավատես աշխատողը, ով գալիս է փայլուն աչքերով, բախվելով օտարության և ձևականության պատին, անփոփոխ հանձնվում է ժամանակի ընթացքում:
Հետագայում `կրթական բազան: Այժմ շատ քիչ մասնագիտություններ կան, որոնց նրանք պատրաստվում են լրջորեն և անհատապես: Կրթությունը համընդհանուր պղտորվել է, բոլոր «մենեջերները», այսինքն. առաջնորդներ: Իսկ որտե՞ղ են վերջապես աշխատողները, շարքային աշխատակիցները, արհեստավորները:
Ըստ այդմ, նախնական գիտելիքների մակարդակը շատ ցանկալի է թողնում, և առանց մենթորի օգնության, այն ընդհանրապես «խողովակ» է:Նրանք ոչ խելացի կատվի ձագը գցեցին ջուրը և դուրս թափվեցին, ինչպես գիտեք:
Այսպիսով, դուք կմտածեք. Ի՞նչ պայմաններ կան, որ մարդը դառնա իր արհեստի վարպետ: Այո Ոչ. Իհարկե, կան մարդիկ, ովքեր նույնիսկ նման պայմաններում դառնում են բարձրակարգ մասնագետներ, բայց սա ավելի շատ վերաբերում է «աստղերին հասցված դժվարություններին», կամ «չնայած ամեն ինչին»: Նրանք մասնագիտության մեջ զարգացման նորմալ մեխանիզմը վերածվում է սխրանքի:
Նման հաստատություններում կա ևս մեկ հետաքրքրաշարժ շարժառիթ `կարիերայի աճ, ուշադրություն դարձրեք ոչ թե մասնագիտական, այլ կարիերային: Նրանք առաջնորդ դառնալու ձգտում - ձգտում իշխանության: Իհարկե, այնտեղ աշխատավարձերն ավելի բարձր են, և ինչ -որ տեղ դա հասկանալի է: Բայց ահա մի հետաքրքիր օրինաչափություն. Նման կառույցներում սովորաբար այն, ումից ուզում են ազատվել, ուղարկվում է վերև:
Նրանք փորձում են լավ աշխատակիցներ չառաջադրել և նրանց հետ անցքեր կարկատել ՝ «հիմար բոմժերի» տեսքով: Ըստ այդմ, երբ վերևից հրաման է գալիս. «Աշխատող ուղարկիր օգնելու ավելի բարձր կազմակերպության», նրանք ուղարկում են մեկին, ով չի ափսոսում: Բացի այդ, մենեջերների մեծամասնությունը չի սիրում իրենց ենթակայության տակ գտնվող «խելացի մարդկանց»: Դե, լավ, որ նրանք ժամանակ չունեին, խաբվեցին, չէին, նա բոլորին մայրիկ կանի և կհանգստանա: Իսկ անգործների մեջ ոչ ոքի դեմ չի լինի, քանի որ գիտեն, որ ուրիշ ոչ մեկին պետք չեն, նրանք կդիմանան ու կխոնարհվեն ու անհավանական ճկունություն կցուցաբերեն:
Հիշեք անեկդոտը, երբ աշխատանք փնտրողին հարցրեցին, թե ինչու է նա լքել իր նախկին աշխատանքը, և նա պատասխանեց. «Ես բավականաչափ ճկուն չէի»: Նրան հարցրեցին. «Ի՞նչ է սա նշանակում»: Նա պատասխանեց
Ես այլևս չեմ խոսի նրանց համար, ովքեր ամեն գնով ձգտում են իշխանության, և միաժամանակ կրած կորուստների մասին. Սա առանձին մեծ թեմա է:
Իհարկե, պատահում է, որ ինչ -որ տաղանդավոր աշխատակցի նկատում և բարձրացնում են պաշտոնի, բայց թե ինչ է լինելու նրա տաղանդի հետ նման ճնշման դեպքում, հարց է: Ամենայն հավանականությամբ, նա ստիպված կլինի ընդօրինակել ընդհանուր զանգվածը, հակառակ դեպքում կառուցվածքը, միևնույն է, նրան դուրս կմղի:
Եվ հետո բոլորը զարմանում են, և ինչու են նման «հրաշալի» պատվերներն ու պատվերները գալիս վերևից ՝ ուղղագրական, ոճական, մասնագիտական սխալներով և երբեմն այնքան պարզապես հիմար: Իսկ ի՞նչ կա զարմանալու: Հիշենք, թե ում ուղարկեցինք այնտեղ բարձրացման համար: Ահա !!!
Այս իրավիճակը հիանալի կերպով պատկերում է վրացական «Թողեք այս հիմարը» կարճամետրաժ ֆիլմը «Իրական Թբիլիսին և ուրիշներ» ֆիլմից 1976 թվականին: Ես ձեզ համար տեսանյութ եմ նետել YouTube- ում, եթե ցանկանում եք, կարող եք դիտել այն:
Ամեն ինչ, շրջանակը փակ է, և մասնագիտության մեջ աճի և զարգացման հեռանկարներ չկան, բացառությամբ հազվագյուտ անհատների:
Արդեն երկար տարիներ ես փորձում եմ հասկանալ, թե ինչպես և ինչ միջոցներով են գոյատևում նման կառույցները, կազմակերպությունները, ձեռնարկությունները: Եվ ես չեմ կարող հասկանալ: Հավանաբար, միայն պետական ֆինանսավորման հաշվին, այլապես դրանք վաղուց կփլուզվեին:
Տարեցտարի մի խումբ մարդիկ վերաշարադրում են թերթեր, փոխում անուններ, փոխում անձը հաստատող փաստաթղթեր, դռների վրայի նշաններ, համազգեստ, գլխատառեր, նամականիշեր և բարելավում արդյունավետությունը `լրացնելով անարդյունավետությունը: Կներեք բառախաղի համար: Բայց ինչ փայլուն զեկույցներ են նրանք անում օդից !!!
Եկեք գնահատենք նրանց արհեստի վարպետներին: Հիմա ես չեմ խոսում այն «մասնագետների» մասին, ովքեր ամեն անկյունում գոռում են իրենց մասին: Եվ ոչ նրանց մասին, ովքեր գովազդում են իրենց բոլոր տեսակի սոցիալական ցանցերում ՝ յուրացնելով իրենց արժանիքները: Եվ ոչ նրանց մասին, ովքեր վճարում են իրենց մասին ակնարկների համար: Եվ ոչ նույնիսկ նրանց մասին, ովքեր օգտագործում են այլ մարդկանց մեջբերումները, նույնիսկ չգիտեն, թե ում են պատկանում, և գռեհկություն `ժողովրդականությունը բարձրացնելու համար: Եկեք ավելի ընտրովի լինենք, և գուցե այդ ժամանակ վարպետները վերադառնա՞ն:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Ինչպե՞ս են կապված սնունդն ու զգացմունքները: Մարմնի խստությունը հոգու թեթևության համար վճարվող գինն է: Ավելորդ քաշի աշխատանքի օրինակ
Երբ մեր մարմինը սննդի կարիք ունի, դա մեզ ազդարարում է քաղցի զգացումով: Բայց, հաճախ մենք ուտում ենք, երբ իրական քաղց չկա: Եվ մենք ավելացնում ենք մեր քաշը, երբեմն անհավանական չափերի: Ինչի համար? Մարմնի խստությունը հոգու թեթևության համար վճարվող գինն է:
Գործատուների և աշխատողների համար հեռավար աշխատանքի առավելություններն ու թերությունները
Ներկայումս կորոնավիրուսային համաճարակը կտրուկ փոխել է մեր կյանքը: Հոգեբանները շատ են համացանց մտել, և մի անգամ դա բացարձակապես անհնար էր թվում: Ուսուցիչները հիանալի են աշխատում առցանց: Նույնիսկ ֆիթնես մարզիչներն են դասեր անցկացնում հեռակա կարգով:
«Անտարբերության» սարսափելի գազան. Ինչպե՞ս ապրել նրա հետ և արդյո՞ք մենք նրա կարիքն ունենք:
Մի վախեցեք ձեր թշնամիներից, ամենավատ դեպքում նրանք կարող են ձեզ սպանել: Մի վախեցեք ձեր ընկերներից. Ամենավատ դեպքում նրանք կարող են դավաճանել ձեզ: Վախեցեք անտարբերներից. Նրանք չեն սպանում կամ դավաճանում, բայց միայն նրանց լուռ համաձայնությամբ են դավաճանությունն ու սպանությունը գոյություն ունենում երկրի վրա (Էբերհարդ):
«Երեխան» մնում է անհասանելի, քանի դեռ նրա ցանկություններն են իշխում նրա վրա
Երեխայի զարգացման յուրաքանչյուր փուլ, ըստ Ա. Ֆրեյդի, ներքին բնազդային մղումների և արտաքին սոցիալական միջավայրի սահմանափակող պահանջների միջև հակամարտության լուծման արդյունքն է: Երեխայի բնականոն զարգացումը տեղի է ունենում թռիչքաձև, ոչ թե աստիճանաբար քայլ առ քայլ, այլ հետ ու առաջ ՝ անընդհատ փոփոխվող առաջադեմ և հետընթաց գործընթացներով:
Հոգեբանի դերը քիմիապես կախվածության վերականգնման համակարգում և նրա աշխատանքի ընթացքում ծագող հիմնական հրատապ խնդիրները
1) հոգեբանի գործունեության ոլորտների որոշման խնդիրը. Մոտիվացիայի խնդիրը: Վերահսկողության խնդիր: 1. «Մեգապոլիս-Մեդեքսպրես» վերականգնողական կենտրոնում քիմիապես կախված մարդկանց բուժման ընթացքն իրականացվում է «12 քայլ» ծրագրի միջոցով, որը պրոֆեսոր Վ.
