Կանանց համոզմունքները սպանում են տղամարդու հետ հարաբերությունները

Video: Կանանց համոզմունքները սպանում են տղամարդու հետ հարաբերությունները

Video: Կանանց համոզմունքները սպանում են տղամարդու հետ հարաբերությունները
Video: Կանանց սխալները հարաբերությունների սկզբում 2024, Ապրիլ
Կանանց համոզմունքները սպանում են տղամարդու հետ հարաբերությունները
Կանանց համոզմունքները սպանում են տղամարդու հետ հարաբերությունները
Anonim

Յուրաքանչյուր անձ ունի համոզմունքներ ՝ անկախ սեռից և տարիքից: Իրականում, նրանք ապրելու կարիք ունեն: Նրանցից ոմանք, անշուշտ, օգտակար են, բայց կան այնպիսիք, որոնք, մեղմ ասած, շատ դժվարություններ են բերում մարդու կյանքում: Հավատքները ձևավորվում են տարբեր գործոնների ազդեցության ներքո. Սա ծնողական միջավայրն է, կյանքի փորձը և հասարակության ազդեցությունը: Խնդիրը, իմ կարծիքով, այն է, որ մարդիկ երբեմն իրենց համոզմունքներն ընկալում են որպես անփոփոխ մի բան: Թեև կյանքն ինքնին ցույց է տալիս, որ այն ամենը, ինչ շրջապատում է մարդուն, անընդհատ փոխվում է:

Տղամարդու և կնոջ միջև հարաբերություններում գործընկերների համոզմունքները շատ կարևոր դեր են խաղում: Իրավիճակի սրումը տեղի է ունենում, երբ զույգում սկսվում են կոնֆլիկտներ, որոնք ծագում են էյֆորիայի և քիմիական սիրո ժամանակաշրջանից հետո: Այսօր մենք խոսում ենք որոշ կանանց համոզմունքների մասին (տղամարդկանց մասին ավելի ուշ), որոնք իսկապես կարող են սպանել հարաբերությունները, երբ այն ճգնաժամի մեջ է ընկնում:

Իմ կարծիքով, ամենակործանարարը կնոջը տղամարդուն հասկանալու ցանկությունը չէ, որին բնորոշ է հետևյալ արտահայտությունը. «Թող նա հասկանա ինձ, ոչ թե ես նրան»: Դա նույն հին պատմությունն է մի տղամարդու, որը պարտք է կնոջը: Դիրքը բավականին տարածված է և, որպես կանոն, ի վերջո հանգեցնում է միայն հարաբերությունների վատթարացման:

Երբ հարաբերություններում խնդիրներ են ծագում, մարդիկ որոշում են, որ խնդիրը հենց այն է, ինչ փոխում է այն, ինչ այժմ անհարմարություն է պատճառում, հեռացնել մի փոքր դետալ, և ամեն ինչ իր տեղը կընկնի: Բայց, որպես կանոն, այդ փորձերը չեն բերում ցանկալի արդյունք: Իմ կարծիքով, ավելի արդյունավետ կլիներ հիշել, թե երբ սկսվեցին այդ խնդիրները: Հաճախ տղամարդը արձագանքում էր կնոջ մանիպուլյացիաներին վիրավորանքների տեսքով, նվերներ բերում, ցույց տալիս ուշադրության այլ նշաններ, իսկ հետո հանկարծ փոխվում և դադարում էր դա անել: Գուցե նա պարզապես հոգնել է շահարկվելուց: Պարզելու ամենահեշտ ձեւը ուղղակիորեն տղամարդուն հարցնելն է: Բայց հաճախ կանայք վախենում են նման թեմաներով անկեղծ զրույցներից, քանի որ վախենում են լսել ճշմարտությունը:

Մեկ այլ բավականին կայուն օրինաչափություն է կնոջ արտահայտությունը. «Ես այնքան բան եմ անում նրա համար, բայց նա չի գնահատում»: Իհարկե, հաճելի չէ, եթե գործընկերը չգնահատի եւ չնկատի այն, ինչ անում է կինը: Բայց եթե դուք նայեք իրավիճակին մյուս կողմից և հարց տաք «Արդյո՞ք դա իրոք դրա կարիքն ունի»: Որքան էլ տարօրինակ թվա, մարդիկ հակված են ուրիշների փոխարեն որոշել, թե ինչն է նրանց պետք, ինչը ՝ ոչ: Այս մոտեցումը նաև հուշում է, որ վստահության հետ կապված մի քանի դժվարությունների դեպքում մեկը չի կարող հարցնել, իսկ մյուսը վախենում է ասել: Այն, ինչ մեկը համարում է գերագնահատված, մյուսի համար քիչ բան է նշանակում և կարող է բոլորովին ավելորդ լինել նրա համար:

Կինը, որպես կանոն, նկատում է, որ զույգի մեջ ինչ -որ բան այն չէ, որը հիմնված է այն բանի վրա, թե ինչպես տղամարդը սկսեց վարվել իր հետ: Theուգընկերոջ փոփոխություններն են, որ առաջին պլան են մղվում կնոջ համար: Միեւնույն ժամանակ, տիկնայք հազվադեպ են ուշադրություն դարձնում իրենց վրա: Տղամարդու մեջ պատճառը փնտրելը նրանց թվում է խնդրի լուծման ամենաարդյունավետ մեթոդը: Բայց, ի վերջո, իրավիճակների ճնշող մեծամասնությունում մարդն ինքն է վերաբերմունք ստեղծում իր նկատմամբ: Դա մարդու վարքագիծն է, նրա գործողությունները, խոսքերը, որոնք ձևավորում են դիմացինի վերաբերմունքը նրա նկատմամբ: Առանց այդ նախապայմանների անհնար է կարծիք կազմել մյուսի մասին: Իսկ տղամարդու վերաբերմունքը կնոջ նկատմամբ առավել հաճախ հիմնված է այն բանի վրա, թե ինչ տեղեկատվություն և ինչպես է այն փոխանցում տղամարդուն: Եվ հաճախ կանայք սկսում են փոխել իրենց արձագանքները տղամարդու վարքագծին ՝ փոխելով սեփական վարքագծի ձևերը:

Հարաբերությունների ճգնաժամը կարող է անպայման դժվար չլինել, բայց դրա համար և՛ տղամարդը, և՛ կինը պետք է լինեն ազնիվ և բաց, ինչպես միմյանց, այնպես էլ իրենց նկատմամբ:

Ապրեք ուրախությամբ:

Անտոն Չերնիխ.

Խորհուրդ ենք տալիս: