2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 15:47
Տեխնիկան կապված է թեմայի հետ I- հայեցակարգ, և թույլ է տալիս սահմանել ձեր սեփական տարածքը հոգեֆիզիոլոգիական մակարդակում, բացահայտել առօրյա անհանգստության պատճառները, բացահայտել և ներդաշնակեցնել մեր շրջապատի մարդկանց ընկալումը, ինչը թույլ կտա ձեզ ավելի շատ ուրախություն ստանալ ինչպես անձնական շփումից, այնպես էլ հրապարակային ելույթներից:
Ավելի լավ է, երբ հաղորդավարը վարում է տեխնիկան, բայց եթե ինքներդ ձեզ հետ աշխատելու լավ փորձ ունեք, կարող եք դա ինքներդ անել:
Տեխնիկան ներկայացված է հաճախորդի համար հրահանգների տեսքով:
Փուլ I. Հիմնական հավասարեցում:
II փուլ. Մարդկանց նկատմամբ ձեր վերաբերմունքի գնահատում և ուղղում:
Այս փուլն ավելի շատ կապված է հաճախորդի հետ աշխատելու հետ, քան ինքներդ ձեզ հետ աշխատելու: Անձամբ ինձ համար բավականին դժվար էր դա իրականացնել ինքս ինձ վրա:):
Կենտրոնում գտնվելուց հետո հարմարավետություն ձեռք բերելուց հետո հաճախորդը պետք է իրեն նայի շրջապատի մարդկանց նկատմամբ, որոշի այն հատկությունները, որոնք կօգնեն ավելի գրագետ և ներդաշնակորեն կառուցել սոցիալական հարաբերություններ և կատարել իմիջի գտած փոփոխությունները:
Այստեղ արդեն կարող եք գտնել ուղղակի հղումներ NLP «Կատարելության շրջան» տեխնիկային:
Շնորհակալ եմ լավ մարդու 2 -րդ փուլի տեսքի համար, իմ ընկեր, և գումարած NLP- ի բոլոր դասընթացավարներ Օ. Օլեգ Նովիկովին:
Խորհուրդ ենք տալիս:
Անձնական սահմաններ և հարաբերությունների կառուցում
Ձեզ համար հե՞շտ է ոչ -ին ասել մարդուն: Հե՞շտ է մարդուն բացատրել, որ նա «հատել» է ձեր անձնական սահմանները և ներխուժել ձեր անձնական տարածք: Բացատրեք առանց բարկության և ցավի ներսում, երբ սահմանը գրեթե ավերված է, և շատ քիչ ուժ է մնացել `գրաված տարածքը« վերագրավել »փորձելու համար:
Ներքին երեխան, թե ներքին հրեշը:
Շատ կարևոր է համարվում ներքին երեխայի հետ կապ հաստատելը: Նրանք գրում են հոդվածներ, գրքեր, վարում դասընթացներ և նկարահանում տեսանյութեր այս մասին: Ընդունված է ամեն կերպ «գտնել», «բուժել» և երկրպագել Ներքին Երեխային: Բայց արդյո՞ք դա իսկապես այդքան անհրաժեշտ և օգտակար է:
Ձեռնարկության կազմակերպչական կառուցվածքի կառուցում `առաջնորդության կիրառվող ոճերին համապատասխան
Կազմակերպություններում օգտագործվող առաջնորդության ոճերի բազմաթիվ դասակարգումներ կան: Այս տեսանկյունից հիմնական աշխատանքներն են. Կուրտ Լևինի, ով առանձնացրեց ավտորիտար, լիբերալ և ժողովրդավարական ոճերը. Ռոբերտ Բլեյքը և Janeեյն Մաութոնը, որոնք առանձնացրեցին առաջնորդության հինգ հիմնական ոճեր ՝ համակողմանի, փոխզիջումային, ավտորիտար, սոցիալական և թիմային (տարբեր աղբյուրներ կարող են պարունակել տարբեր անուններ);
Անձնական տարածքի պղպջակ
Ձիասպորտը ձեզ ստիպում է նոր տեսք ունենալ: Նրանք իրար կապեցին երկու ձի: Կարծես թե ինչ տարբերություն: Բայց ձիերի նախիրում ամեն ինչ պարզ չէ: Կա խիստ կարգադրություն: Յուրաքանչյուր ձի ունի իր կարգավիճակը: Կա նախիրի գլուխը և նա ունի երկու տեղակալ, պատգամավորներն էլ ունեն իրենց տեղակալները և ցուցակի վերջում:
Հեղինակի ռազմավարությունը `երկու սկզբունքների հաշտեցման համար` «ներքին ծնող» և «ներքին երեխա»
Հսկայական թվով հոգեբանական հարցումների խնդիրը հաճախ հետևյալն է … Հաճախորդ. ա) չի ցույց տվել (չի հետաքննել, չգիտի) իրեն-ներկա (այսինքն ՝ ներքին «երեխան»); բ) չի թարմացրել (չի աշխատել, չի հղկել) ներքին «ծնողի» հարթակը (ներածություններ, դեղատոմսեր, տեղադրումներ) և գ) չհաշտեցրեց իրական սկիզբը օգտակար թույլտվությունների, ուղերձների հետ (այսինքն ՝ չմիացրեց կարևոր հոգևոր վեկտորները.
