Slobs- ի համար ժամանակի կառավարում

2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 15:47

Ներածություն

- 5, 10 տարվա ծրագրեր ունե՞ք: Որտե՞ղ եք տեսնում ձեզ այս ընթացքում: - Գնացեք ձեր պլանավորմամբ: Դա ինձ համար փչացնում է կյանքի ողջ ուրախությունը: Այս տեքստը նվիրված է սլովեններին … Նրանք, ում կյանքը մշտապես փոխվում է: Նրանք, ովքեր չեն կարողանում աշխատել միապաղաղ և քայլ առ քայլ: Նրանք, ովքեր անընդհատ շտապում են իրենց գլխում, ապա մնացած աշխարհում: Սովորական մի բան հանգեցրեց այս մեթոդաբանության ստեղծմանը և հետազոտությունների անցկացմանը. Անելիքները շատ են, և քիչ ժամանակ: Մենք փորձեցինք ժամանակի կառավարման դասական մեթոդներ, բայց արդյունքը նույնն է. Շատ էներգիա է ներդրվում հենց այդ տեխնիկայի մեջ, և որոշ ժամանակ անց (մի քանի շաբաթ կամ մի քանի ամիս), երբ մոտիվացիան թուլանում է, կամ պարզապես բաց է թողնում: տեխնոլոգիաները, անշուշտ, դժոխքի կգնան … Բայց դեռ պետք է ինչ -որ կերպ պլանավորել, և ոչ միայն ինքներդ … Շատ տարիներ առաջ լուրջ և հետևողական տղաները համաձայնեցին իրենց համարել իդեալական և կյանքի չափանիշ: Եվ բոլոր անհամարները `համարվել ցավալի և չարամիտ շեղում այս գեղեցիկ նորմայից: Դաստիարակության մասին կարծրատիպերն ու ավանդական պատկերացումներն ուղղակիորեն վկայում են այն մասին, որ յուրաքանչյուր երեխա պետք է իր մեջ զարգացնի կարգուկանոն, ցանկալի է ծայրահեղ աստիճանի: Իսկ տրամադրության և բիզնեսի փոփոխականությունը ուսուցիչների և ծնողների իրենց պարտականությունների նկատմամբ անպատասխանատու վերաբերմունքի արդյունք է: Ահա ամենատարածված կարծրատիպերի ցանկը.

Ամենայն պատասխանատվությամբ հայտարարում եմ. Եվ նրանց ծնողները մեղավոր չեն դրա համար: Այն չի կարող բուժվել, այն չի կարող շտկվել: Անփութությունը հոգեկան խորը բնածին հատկության `իռացիոնալության նվաստացուցիչ անուն է: Կայունության կամ փոփոխականության նկատմամբ բնածին հակումն ամենաազդեցիկն է մարդու բոլոր բնածին հատկություններից: Առաջին անգամ այս սեփականությունը նկարագրել է հայտնի Կառլ Յունգը ՝ իր «Հոգեբանական տեսակներ» պաշտամունքային գրքում: Մինչ այս պահը մենք հանդիպել ենք ժամանակի կառավարման տեխնիկայի միայն ավանդական տեսակին: Որի էությունը մարդուն բանական լինել սովորեցնելն է: Այս ավանդական մոտեցումը պարունակում է խորքային սխալ: Սխալի էությունն այն է, որ բանականին այս խորհուրդների ու հայտնությունների կարիքը չկա: Նրանք արդեն ինտուիտիվ կերպով զգում են դրանք և գործում են այս առաջարկությունների համաձայն, նույնիսկ դրանք կարդալուց առաջ: Իսկ իռացիոնալի համար այս գրեթե բոլոր խորհուրդները վնասակար են: Որովհետև դրանք գործնականում իրագործելի չեն, կամ, երբ փորձում են հետևել դրանց, ծայրահեղ բացասական ազդեցություն են ունենում գործերի վրա: Չեմ կարծում, որ անհրաժեշտ է տալ ռացիոնալ և իռացիոնալ հատուկ օրինակներ: Համոզված եմ, որ ցանկացած ընթերցողի կյանքը լի է թե՛ պայծառ կեղտոտությամբ, թե՛ անշեղորեն մանկավարժ ռացիոնալիստներով: Ես դիմում եմ հարցի տեսությանը:

Տեսություն Յունգը առաջինն էր, ով ռացիոնալությունն / իռացիոնալությունն առանձնացրեց որպես հոգեբանության անկախ հատկություն և նկարագրեց այս տիպերին բնորոշ նշաններն ու բնութագրերը: Բայց նույնիսկ Յունգից առաջ մենք կարող ենք այս հատկության հետքերը գտնել Հիպոկրատի խառնվածքներում: Խոլերիկն ու մելանխոլիկն իռացիոնալ չեն: Սանգվինը և Ֆլեգմատիկը ռացիոնալիստ են: Սոցիալական հեղինակները հայտնաբերել են ռացիոնալության / իռացիոնալության մի քանի հիմնական դրսևորումներ: 1. Տրամադրության փոփոխություն 2. Փոխվելու արագություն 3. Արդյունավետություն 4. Հազվագյուտ և հաճախակի իրադարձությունների արձագանք 5. Մտքի չափ Երգահավաք մարդիկ բավականին կայուն տրամադրություն ունեն: Այն արագ չի փոխվում և, որպես կանոն, ազդում է արտաքին գործոնների վրա: Իռացիոնալիստներն ունեն հակառակ պատկերը: Տրամադրությունը փոխվում է անսպասելի և կտրուկ: Եվ այնպես, որ նախապես նախանշված ծրագրերը դառնան բոլորովին անկապ և դժվար իրագործելի: Իրականում իռացիոնալն ունի երկու վիճակ ՝ բուռն գործունեություն և ձանձրալի ձուկ: Իռացիոնալ մարդիկ շատ արագ մի դեպքից անցնում են մյուսին: Նրանք կարող են անընդհատ աշխատել անընդհատ անջատման ռեժիմում: Ռացիոնալիստները պետք է կենտրոնանան նոր զբաղմունքի վրա: Սահուն մուտքագրեք գործընթացը: Անկալի է այն նախօրոք պլանավորել: Երբեմն այս գործընթացը տևում է երկար րոպեներ, երբեմն ժամեր, երբեմն էլ մի քանի օր:Ես ունեմ դեկորատոր: Ամենապարզ գործի շուրջ բանակցությունները տեղի են ունենում առնվազն երեք փուլով: Առաջին հանդիպումը երբեք չի ավարտվում համաձայնությամբ: Այստեղ դուք կարող եք միայն նշել անհրաժեշտությունը: Երկրորդ հանդիպմանը հաստատվում են առաջինի արդյունքները: Եվ միայն երրորդը `մանրամասների համակարգումը և աշխատանք սկսելու որոշումը: Սա, իհարկե, ծայրահեղ դեպք է, բայց դա բավականին ռացիոնալիստների ավանդույթն է: Ռացիոնալիստների արդյունավետությունը շատ հարթ է և երկարատև: Նրանք դանդաղ արագանում են, այնուհետև աշխատում են շատ ժամեր ՝ գործնականում առանց ընդմիջումների և ինտենսիվության նվազման: Իռացիոնալ մարդիկ շատ արագ լուսավորվում են, էներգիայի ծով են արձակում, արագ հոգնում ու հետաքրքրությունը կորցնում: Եթե ռացիոնալ դեպքում ակտիվ շրջանը սովորաբար տևում է շաբաթներ ՝ քնի և հանգստյան օրերի ընդմիջումներով, ապա իռացիոնալ դեպքում նման ժամանակահատվածը հազվադեպ է գերազանցում մեկ -երկու ժամը: Վիլնյուս Կալինաուսկասի մի հետազոտող առաջարկեց մի վարկած, ըստ որի `իռացիոնալներն արձագանքում են միայնակ իրադարձություններին, իսկ ռացիոնալները` միայն հաճախ կրկնվողներին: Այս գաղափարն ինձ թվում է գոյության իրավունք ունի: Չնայած դեռ վերջնական հաստատում չեմ գտել: Ըստ Կալինաուսկասի, մեկ իրադարձությունը գրավում է իռացիոնալի ուշադրությունը և մեծ հավանականությամբ տանում է գործողությունների: Մյուս կողմից, ռացիոնալները կարող են իմաստ չտալ առանձին ազդանշաններին բավականին երկար ժամանակ, և միայն նրանց կանոնավոր տեսքն է ընդունվում որպես բավարար որոշում ՝ որոշումներ կայացնելու համար: Դրսեւորման վերջին նշանը իռացիոնալ մարդկանց կարճ, իրար հետ կապ չունեցող մտքեր-հայտարարություններ են և բանականների երկար կապակցված շինություններ: Այս տարբերությունը շատ սթրեսային է շփման համար: Իռացիոնալ մարդիկ կորցնում են բանականի մտքի գնացքը: Մյուս կողմից, ռացիոնալները փորձում են կապ գտնել իռացիոնալիստների առանձին անկախ հայտարարությունների միջև:

Ռիսկերը Իռացիոնալի և բանականի գործերը ենթակա են տարբեր ռիսկերի: Ռացիոնալիստների ռիսկերը մեծ մասամբ կապված են իրավիճակի հանկարծակի և արագ ուժեղ փոփոխություններին արձագանքելու պատրաստակամության հետ: Բայց մենք դրանց վրա մանրամասն չենք անդրադառնա, քանի որ այս տեքստում կան այլ հերոսներ: 1. Գնահատում հազվագյուտ իրադարձությունների համար Նպատակների ընտրությունը և հազվագյուտ իրադարձությունների հիման վրա պլանավորումը պետք է հաշվի առնի այն մեծ հավանականությունը, որ պլանի իրականացման պայմանները կարող են չզարգանալ մինչև վերջնաժամկետը: Թերեւս ընդհանրապես երբեք: Իրականում, իռացիոնալը միշտ վենչուրային կապիտալիստի վիճակում է, որի գաղափարները գործում են 20 -ից մեկ անգամ: 2. Իմպրովիզի ռիսկերը Իռացիոնալ մարդիկ հաճախ հույսը դնում են իմպրովիզացիայի վրա: Նա նրանց ուժեղ կողմն է: Այնուամենայնիվ, ցանկացած իմպրովիզացիա հղի է ինչպես անհատական սխալների, այնպես էլ ընդհանուր ձախողման մեծ հավանականությամբ: 3. Արագ գնահատման ռիսկերը Արագ իրադարձությունների գնահատումը ոչ միայն ցածր հաճախականության խնդիր ունի, այլև բացասական հոգեբանական կողմ: Հոգեբանորեն, իռացիոնալ մարդիկ հակված են գերագնահատել իրադարձության նշանակությունը: Շատ հավանական է, որ գնահատականը մի քանի օրից ավելի համեստ կդառնա: 4. Վերակազմավորման ռիսկերը Մշտական իռացիոնալ վերադասավորումը ներկայացնում է կառավարման սխալի բավականին մեծ հավանականություն: Մեծ թվով համագործակցող կողմերով համալիր նախագծում իրադարձությունների և անցակետերի մշտական փոխանցումները առաջացնում են սխալ հաստատումների և հետագա աշխատանքի խափանումների տեսք:

Անտրամաբանական աշխատողների ուժեղ և թույլ կողմերը Նույնիսկ և պլանավորված աշխատանքի ճշգրտության վերաբերյալ գերակշռող կարծրատիպերը դժվարացնում են իռացիոնալին որպես աշխատող օբյեկտիվ գնահատել: Ռացիոնալ գործատուները, տեսնելով անփութության առաջին նշանները, դրեցին «Ոչ պիտանի» խարանը և սկսեցին մտածել նոր աշխատող փնտրելու մասին, մինչդեռ իռացիոնալ գործատուները չեն անդրադառնում այս թեմային, քանի որ խուսափում են ոտնահարել սեփական իռացիոնալության ցորենի ցորենը: Ինձանից պահանջվեց 15 տարի RTS ինդեքսում խորհրդածել, որպեսզի իռացիոնալ տրավման ցրվի: Դրանից հետո ես կարողացա տեսնել իռացիոնալի իսկական դեմքը որպես աշխատող: Ահա թե ինչ արեցի.

Իռացիոնալ խնդիրներ 1. Աշխատանքի տրամադրություն չունեցող Ավելի շուտ, դա այն է, որ դա չէ: Պետք է կամ բռնել այս տրամադրությունը, կամ ստեղծել այն: 2. Դժվար է ավարտել գործը Սկզբնական իռացիոնալ խանդավառության և արագ մեկնարկի համար դուք պետք է տանջանքով վճարեք ծրագրի ավարտին: 3. Խուսափում երկարատև, ռացիոնալ կառուցվածք ունեցող գործունեությունից, ինչպիսիք են ուսումնասիրությունը և սովորական աշխատանքը Այո, իռացիոնալ մարդկանց դա դուր չի գալիս: Եթե ցանկանում եք պատժել իռացիոնալին կամ շահարկել դրանք, ազատ զգացեք պահանջել կարգապահություն: 4. Խոշոր ու անվերջ նախագծերի իրականացման խնդիրը Ամենից հաճախ երկարաժամկետ նախագծերը պարունակում են բազմաթիվ ռացիոնալ տարրեր, որոնք հեշտ չեն իռացիոնալիստների համար: Իռացիոնալից պահանջվում է ունենալ նման խնդիրների լուծման իռացիոնալ եղանակների մեծ փորձ: 5. Հանկարծակի վերջացրած ուշադրությունը: Հիմնական բանը այստեղ այն է, որ այն չի կարող վերածնվել բավականին երկար ժամանակ: Lաշի կամ երեքշաբթի օրվանից ոչ շուտ: 6. Սկզբնական գերագնահատում և հետագա հիասթափություն: Իռացիոնալի առաջին ցանկությունը իրավիճակին խառնվելն է: Իռացիոնալ մարդիկ հաճախ դա անում են: Հաջորդ օրը, ամեն ինչ արդեն այլ լույսի ներքո է սկսվում, և սկսվում է ետ շրջվելու սարսափելի գործընթացը: 7. Խոշոր նախագծերի ու գործերի իրականացման դժվարություն: Հիմնականում դրա բնույթի անտեղյակության և դասական ռացիոնալ մոտեցումների կիրառման փորձերի պատճառով: (Ամեն ինչ հիանալի է ստացվում նորմալ պլանավորմամբ)

Իռացիոնալ կողմերը 1. Ուժեղ իմպրովիզացիա Չգիտեմ ինչու, իռացիոնալիստները մեծ իմպրովիզներ են անում: Կամ այն պատճառով, որ ուղեղը պայթում է յուրաքանչյուր նոր փաստից նոր գաղափարներով և ասոցիացիաներով: Կամ նրանից, որ իռացիոնալ մարդիկ անընդհատ հայտնվում են այնպիսի իրավիճակներում, երբ փոփոխված տրամադրությունը ստիպում է նրանց շտապ հանդես գալ նոր ծրագրով: Եվ սա իմպրովիզացիայի համար պատասխանատու ուղեղի գործառույթների վերապատրաստման արդյունք է: Կամ գուցե երկուսից միասին … 2. Միաժամանակ շատ բաներ կատարելու ունակություն Սրա համար իռացիոնալն ընդհանրապես լարվելու կարիք չունի: Ուղեղն ինքն է անընդհատ փոխվում, և վերահսկողությունը արատավորվում է: Սկզբունքորեն, արագ անցման այս ունակությունը կարող է հանվել առանձին տարրից: 3. Արագ փոխելու և հարմարվելու ունակություն Երբեմն շատ կարևոր է արագ արձագանքելը, իռացիոնալ մարդիկ կարող են: 4. Սրամտություն Գյուտի գործընթացը հիմնված է ստանդարտ և կարծրատիպային ուղիներից դուրս գալու հոգեբանության սեփականության վրա: Իռացիոնալիստները շատ անգամ ավելի հակված են դրան, քան ռացիոնալիստները: 5. Շատ էներգիա կարճ ժամանակում Երբ իռացիոնալ մարդիկ աշխատում են, դա անում են շատ արագ: Ակտիվ վիճակում նրանց ինտենսիվությունը շատ բարձր է: Aավալի է, ոչ երկար … Կա մեկ առանձնահատկություն. Tk. իռացիոնալ մարդկանց գործընթացները զուգահեռ են ընթանում, ապա հաճախ լինում են «հանգստության» ժամանակաշրջաններ, երբ իռացիոնալից ոչ մի արդյունք չի երևում: Հետո այս ամենը փոխարինվում է կարճ ժամանակում մի քանի ավարտված գործընթացների կտրուկ կադրով:

Ռացիոնալ և ոչ ռացիոնալ գործունեություն

Սովորաբար ցանկացած մասնագիտության մեջ կան խորշեր ինչպես ռացիոնալ մասնագետների, այնպես էլ իռացիոնալ մասնագետների համար: Բայց դեռ կա որոշակի անհավասարակշռություն:

Timeամանակի կառավարումն ինքնին Այժմ, երբ մենք քիչ թե շատ ուսումնասիրել ենք տեսությունը, կարող ենք անցնել իռացիոնալ մարդկանց համար ժամանակի, նպատակների և ջանքերի պլանավորման գործնական հարցերին: Սկսենք դասական սխալների ցանկից, որոնք իռացիոնալ մարդիկ թույլ են տալիս, երբ փորձում են բաներ պլանավորել և իրականացնել ՝ միաժամանակ անտեսելով դրանց բնածին բնույթը:

Իռացիոնալին բնորոշ սխալներ

Timeամանակի կառավարման ավանդական խորհուրդների վերանայում Irամանակի իռացիոնալ կառավարումը բավականին տարբերվում է ժամանակի ավանդական կառավարումից `պլանավորման մարտավարությանը վերաբերող բազմաթիվ առաջարկություններով: Բայց նպատակների սահմանման ոլորտում երկու տեխնիկան նույնն են. օգտակար է ընդգծել հիմնականը և կենտրոնանալ դրա վրա … Հստակության համար մենք ամփոփել ենք փոքր աղյուսակում `ավանդական խորհուրդներ և իռացիոնալ մեկնաբանություններ:

Իռացիոնալ ապրելակերպ: Irամանակի իռացիոնալ կառավարման և ապրելակերպի հայեցակարգը բաղկացած է հետևյալ հիմնարար թեզերից.

• Հարգեք ձեր իռացիոնալությունը և մի փորձեք ռացիոնալ դառնալ
• Առանձնացրեք ամենակարևոր և նշանակալից նպատակները
• Planգուշորեն պլանավորեք ոչ ռացիոնալ եղանակով (կամ գոնե մի դժվար պլանավորեք)
• Վերահսկեք ձեր տրամադրությունը և ժամանակին փոխեք ձեր գործունեությունը
• Կատարեք տհաճը ապատիայի փուլում
• Արտահանձնեք ամեն ինչ ռացիոնալ
• Ռացիոնալ, որ դուք ինքներդ պետք է անեք, դա ուշադիր արեք: Հարգեք ռացիոնալ գործընկերների զգացմունքներն ու ծրագրերը

Managementամանակի իռացիոնալ կառավարման տեխնիկա 1. Գրեք ամեն ինչ և ստեղծեք բազմաթիվ հարմար հիշեցումներ Արագ փոխարկումը և հաճախակի վերադասավորումը հանգեցնում են որոշ տվյալների կանոնավոր կորստի: Եվ քանի որ չկա ծրագրերի կոշտ կառուցվածք, կորածը միշտ չէ, որ կարող է հաշվարկվել ժամանակի տրամաբանությամբ: Բարեբախտաբար, այժմ կան բազմաթիվ գործիքներ, որոնք ձեր համակարգչում, հեռախոսում և ինտերնետում հիշեցումները միավորում են մեկ հիշեցման միջավայրում: 2. Գաղափարների և ծրագրերի գրավում Գաղափարների գրավումը հատկապես կարևոր է: Դրանք շատ են ու մոռացված: Եվ, միևնույն ժամանակ, գաղափարները շուկայական առավելություն են և իռացիոնալի կարևոր ակտիվ: 3. Կազմեք անելիքների ցուցակ, որոնք ձեզ երբեք դուր չեն գալիս Նման ցանկը թույլ է տալիս հասկանալ ռիսկի տարածքը և պատշաճ ուշադրություն դարձնել դրան: 4. Տհաճ բաներ անել, երբ տրամադրություն չկա Գեղեցիկ բաները լավ են ընթանում, երբ տրամադրություն ունես: Բայց նա երբեք տհաճ տրամադրություն չի ունենում, իսկ հետո արագ ընկնում: Եթե տհաճ բաները չեն կարող գցել որևէ մեկի վրա, ապա դրանք անելու ամենապրակտիկ եղանակը այն է, երբ տրամադրություն չկա … 5. Հետեւեք տրամադրության փոփոխություններին Դա շատ կարեւոր է. Տրամադրության փոփոխությունները և հետաքրքրության կորուստը պետք է վերահսկվեն: Եվ հենց որ դա տեղի ունեցավ, անհրաժեշտ է փոխել զբաղմունքը: Հակառակ դեպքում, այն ամենը, ինչ արվում է հետաքրքրության կորստից հետո, վատ կարվի: Մենք ստիպված կլինենք դա նորից անել, և ժամանակը կկորցնի: 6. ibleկուն ժամանակացույց Lexկուն պլանավորումը միայն կոշտ պլանավորման վերացումը չէ: Նաև ապրելակերպ կառուցելու մեծ աշխատանք է, որը թույլ կտա իրականացնել նման ժամանակացույց: Անհրաժեշտ է գործընկերների շրջանում կառուցել ռացիոնալիստների հետ փոխգործակցության ձևեր, գտնել ոչ ռացիոնալ ապրելակերպի համար հարմար ենթակառուցվածք: 7. ibleկուն անելիքների ցուցակ Քանի որ իռացիոնալ մարդիկ անընդհատ կրկնում են ծրագրերը, շատ կարևոր է, որ կարողանանք օպտիմալացնել ժամանակի լրացումը ուղեկցվող առաջադրանքներով այս վերադասավորման ընթացքում: Եվ սրա համար գործերը պետք է լինեն նախապես պատրաստված ցուցակում: Պատրաստված է այնպես, որ դրանք կարող են իրականացվել ցանկացած հարմար պահի: 8. plansրագրերի հաճախակի ճշգրտումներ Քանի որ իռացիոնալ մարդիկ անընդհատ նոր որոշումներ են կայացնում, որոշ բաներ են զիջում և ուրիշներին ձեռք են առնում, գրավոր ծրագրերն արագ հնանում են: Շաբաթվա վերջում մի քանի տարի առաջ պլանավորված թղթի կտորը գրեթե ամբողջությամբ կորցնում է իր իմաստը: Կարևոր է ամեն օր ժամանակ հատկացնել, որպեսզի երկար ծրագրերն արտացոլեն այսօրվա նորությունները: 9. Վերջնական նպատակների ցանկ Մինչդեռ ռացիոնալի վերջնական նպատակների ցանկը, բնականաբար, հիմք է հանդիսանում այսօրվա անելիքների ցուցակի համար, իռացիոնալի վերջնական նպատակները հաճախ իրենց սեփական կյանքն են ընդունում: Կարևոր է, որ այս նպատակները չմոռանան եռուզեռի մեջ և հաջորդ վերադասավորմամբ պահպանեն իրենց ազդեցությունը ընթացիկ ծրագրի վրա: 10. Սահմանեք ոչ միայն վերջնաժամկետ, այլ հիշեցման շատ ժամկետներ Իռացիոնալ մարդիկ շատ բաներ են անում շատ մոտեցումներով: Յուրաքանչյուր հաջող կրկնության համար կարող են լինել մի քանի անհաջող: Երբ տրամադրություն չկա, և ամեն ինչ լավ չի ընթանում … Կարևոր է, որ լինեն բավարար քանակությամբ հաջողված փորձեր: 11. Նվազեցրեք դժվարին ժամանակաշրջանի կապերը Պլանավորման ժամանակ հնարավոր բոլոր տարբերակներից պետք է ընտրել այնպիսիք, որոնք ժամանակին կտան մանևրելու առավելագույն ազատությունը: 12. Իրերի առանձին ցուցակ, որոնք միշտ չէ, որ ձեզ դուր են գալիս Կարևոր է առանձնացնել այն հարցերը, որոնք պետք է սպասեն տրամադրությանը այն հարցերից, որտեղ տրամադրությունը երբեք չի երևում: Նրանց համար կան տարբեր կանոններ: Հաճելի - ըստ ձեր տրամադրության: Տհաճ - ցանկացած պահի, երբ տրամադրություն չկա: 13. Երկար դեպքերի և նախագծերի պլանավորում ՝ հաշվի առնելով կատարման գագաթնակետերն ու անհաջողությունները: Forրագրի համար հատկացված ժամանակի արդյունավետ և գնահատման վերջնաժամկետի արդյունավետ գնահատման համար անհրաժեշտ է պատկերացում կազմել աշխատանքային կարողությունների գագաթնակետի տևողության, ակտիվության փուլում ապատիայի և արտադրողականության գագաթնակետի մասին: Դա անելու համար դուք կարող եք չափել փուլերի տևողությունը և վիճակագրություն հավաքել տարբեր նախագծերի վրա ծախսված իրական ժամանակի վերաբերյալ: Իռացիոնալ մարդկանց համար դա այնքան պարզ չէ, որքան ռացիոնալիստների համար, որոնց անհրաժեշտ է միայն գումարել ծախսած ժամերը: 14. Ամրապնդել անգիր: «Մտածիր քո ձեռքով» Որոշ մոռացկոտությունները կարող են փոխհատուցվել անգիր սովորելու որևէ ստանդարտ միջոցներով: Թղթի վրա գրիչով շարունակական գրելը ամենահեշտ ձևերից մեկն է … 15. Սովորել անգիր սովորելու համար գծագրեր Գրաֆիկներով պատկերազարդումը նաև անգիր հիշելու որակը բարձրացնելու լավ միջոց է: Սա նաև տեղեկատվություն արագ փոխելու լավ միջոց է: Մտքի քարտեզներ և նրանց նմաններ: 16. Հստակ սահմանել նշաձողերն ու կապը խոշոր նախագծերում Խոշոր ծրագրերի պլանավորման և իրականացման հետ կապված խնդիրները կարող են մասամբ լուծվել ավելի լավ պլանավորման միջոցով: Կարևոր է չմոռանալ, որ սա պետք է իռացիոնալ պլանավորում լինի: 17. Գործի առավել ամբողջական և որակյալ ավարտի համար օգտագործեք ավարտի ոգեշնչումը Աշխատանքն ավարտելու և նախագծից բաժանվելու հեռանկարը էներգիայի և զգացմունքների ալիք է ստեղծում: Այս դրական էներգիան կարող է օգտագործվել նախագծի գեղեցիկ ավարտի նախագծման և իրականացման համար: 18. Որոշում կայացնելուց առաջ ընդմիջեք գործի ավելի սթափ գնահատման խանդավառության առաջին գագաթնակետից հետո Դժվար որոշումներ կայացնելու այս շատ պարզ եղանակը նկարագրված է նույնիսկ հեքիաթներում: Այսպիսով, դա չօգտագործելը մեղք է: Ընդհանուր առմամբ, հեղինակները նախատեսում են փորձարկել այլ ժողովրդական իմաստություն ՝ օգտագործելով գիտափորձի ժամանակակից մոտեցումները: Այս սեզոնին մենք նախատեսում ենք փորձարկել ձկնորսության մեջ աշխատուժի բարձր ծախսերի մասին ասացվածքը: Փորձերի կույր մասնակիցները կբաժանվեն խմբերի `կույր կազմակերպիչների կողմից, և արդյունքների գնահատման համար նախատեսվում է ներգրավել սահմանափակ տեսողություն ունեցող փորձագետներ: Ակումբի դիմումում կարող եք գրանցվել խմբերի համար: 19. Պատրաստվեք խաղալ ռացիոնալ դաշտում: Շատ օգտակար է նախապես որոշել գործընկերներին և դեպքերին, երբ ստիպված կլինեք հարմարվել վարքի ռացիոնալ ձևերին: Forewarned- ը նախանշված է:

Խորհուրդներ ռացիոնալիստներին Հուսով եմ, որ այս տեքստը կարդացող ռացիոնալիստներն արդեն ճանաչել են իրենց ծանոթներից մի քանիսին այս նկարագրություններում և նրանց վարքագիծը մի փոքր ավելի հասկանալի է դարձել: Ես կհամարձակվեի ձեզ տալ որոշ գործնական առաջարկություններ ՝ իռացիոնալ մարդկանց հետ վարվելու համար: 1. Այո, դրանք ծնունդից են և փոփոխման ենթակա չեն: 2. Փորձեք սրտացավ լինել անտրամաբանական մարդկանց թերությունների նկատմամբ: 3. Հատկապես ուշանալուն և ծրագրերը փոխելուն … 4. Տվեք նրանց հնարավորություն աշխատել իրենց տարօրինակ գրաֆիկով: 5. Փորձեք նվազեցնել ոչ ժամանակավոր մարդկանց մասնակցությամբ ժամանակատար գործողությունների թիվը: 6. Պատվիրեք նրանց ոչ ռացիոնալ գործերն ու գործունեությունը: Թող դրանք լինեն ձեր ձեռքերը իռացիոնալ աշխարհում: Հեղինակներ ՝ Ալեքսեյ Վետրյուկ, Դմիտրի Պեստրյակով