Պատվիրակիր այն: ՊԱՏԱՍԽԱՆԱՏՎՈԹՅՈՆՆԵՐԻ ՓՈՓՈԽՈԹՅՈՆԸ ՕԳՆՈՄ Է ԱՎԵԼԻ

2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 15:47

Տարբեր պատճառներով շատերի համար չափազանց կարևոր է ամեն ինչ ինքնուրույն անել: Բայց պրակտիկան ցույց է տալիս, որ միասին աշխատելը շատ ավելի արդյունավետ է. Այս կերպ Դուք կարող եք խնայել ձեր անձնական ժամանակը և հասնել ավելի լավ արդյունքների: Ինչ պարտականություններ էլ որ կրեք ձեր աշխատանքում և կյանքում, անմատչելի սարերը հաղթահարելու միակ վստահ միջոցը աջակցությամբ զինվելն է:

ԿԻՍՎԵԼ ԲԻINՆԵՍ

Timeամանակի կառավարման մեջ (ժամանակի կառավարման պրակտիկա) կա այդպիսի գործիք `« Էյզենհաուերի մատրիցա »կամ« առաջնահերթության մատրիցա »: Այն հիմնված է գործերն ըստ նշանակության և հրատապության նշանակելու սկզբունքի վրա: Այս երկու չափանիշների համաձայն, բոլոր առաջադրանքները կարելի է բաժանել չորս կատեգորիայի.

1. ԿԱՐԵՎՈՐ ԵՎ ՇՏԱՊ ԽՆԴԻՐՆԵՐ

Իդեալում, այս սյունակը պետք է լինի գրեթե դատարկ: Արտակարգ իրավիճակն այն ցուցանիշն է, որ դուք սխալ եք կազմակերպել առօրյան: Քանի դեռ դա չի ազդում մտավոր և ֆիզիկական առողջության վրա, ժամանակն է վերականգնել ձեր ռեժիմը: Եվ եթե աշխատավայրում ստիպված եք լինում անընդհատ լուծել ճգնաժամային իրավիճակները, ապա հատկապես կարևոր է, որ մասնագիտական սթրեսը հավասարակշռեք ձեր մնացած կյանքի հավասարապես վառ, բայց հաճելի տպավորություններով:

2. ԿԱՐԵՎՈՐ ԲԱՅ ՇԱՏ ՇՏԱՊ

Այս գրաֆիկը պահանջում է ժամանակին գործողություններ և մանրակրկիտ պլանավորում, որպեսզի դրանից դեպքերը չսկսեն թափվել առաջին կատեգորիայի մեջ: Այն ամենը, ինչ ձեզ համար հատկապես հետաքրքիր է և տեղին, պահվում է այստեղ, բայց որին ձեր ձեռքերը կարող են որևէ կերպ չհասնել ՝ 1 -ին պարբերության առաջադրանքների առատության պատճառով:

3. ՉԻ ԿԱՐԵՎՈՐ ԲԱՅ ՇՏԱՊ

Այս սյունակի դեպքերն անսպասելիորեն խաթարում են կանոնավոր առօրյան և ժամանակ և էներգիա են խլում: Այս փուլում է, որ պետք է մտածել, թե ում վստահել համակարգչի վերանորոգմանը, ում ուղարկել ՝ գրքույկի հարյուր պատճենը պատրաստելու համար, ով կարող է ձեր փոխարեն կոստյումը վերցնել չորանոցից և այլն:

4. ՈՉ ԿԱՐԵՎՈՐ ԵՎ ՇՏԱՊ

Գաղափարախոս կարիերիստներն այս կատեգորիան անվանում են «ժամանակ ուտողներ». Այն ամենը, ինչ մարդը անում է իրեն աշխատանքից շեղելու համար: Եթե առաջնահերթություն եք տալիս անձնական արդյունավետությանը, ապա այս սյունակից ազատվելու ժամանակն է: Բայց հոգեկան հավասարակշռության համար դեռևս կարևոր է ձեր անձնական ժամանակը թողնել ժամանցի, ընտանիքի, տնային գործերի կամ գոնե լռության մեջ հանգստանալու համար:

Eisenhower Matrix- ը հստակ ցույց է տալիս ձեր կազմակերպվածությունը: Եթե կատեգորիաներից որևէ մեկում խառնաշփոթ է առաջանում, որը բավարար ժամանակ և էներգիա չունի փորելու համար, ժամանակն է ստանձնել երրորդ կատեգորիայի առաջադրանքները: Գուցե հնարավորություն կա՞ վարձել օգնական կամ օգնություն խնդրել ձեր ծանոթներից:

ԿԱ ԱՊԱՀՈՎՈԹՅՈՆ ԹՎԵՐՈՄ

Պատվիրակության համար ամենաակնհայտ իրավիճակը մարդկանց կառավարումն է: Հաճախորդների և գործընկերների համար անհատական բիզնեսը ոչ այնքան ձեր քրտնաջան աշխատանքով հիացմունքի առիթ է, որքան հնարավոր ռիսկ: Դա ցինիկ է հնչում, բայց ձեռնարկատերը պետք է նկատի ունենա «ընկած աղյուսի» սցենարը. Եթե վաղը չնախատեսված հանգամանքների պատճառով ստիպված լինեք դուրս գալ գործընթացից, ինչ -որ մեկը ձեր բիզնեսը կպահի՞:

Leaderեկավարը, ով ամեն ինչում հույսը դնում է միայն իր վրա, նման է Եզոպոսի առակի Նապաստակին. Նա անհանգստանում և շվարում է, փորձում է ամեն ինչ անել միանգամից: Եթե նրան հարցնեք ՝ ազատ րոպե ունի՞, նա գրեթե միշտ կպատասխանի. «Ես զբաղված եմ»: Նման մենեջերը թերագնահատում է պարտականությունների բաշխման կարևորությունը և, հետևաբար, շուրջօրյա խեղդվում է աշխատանքի մեջ:

Եզոպոսի առաջնորդության ավելի հաջողակ տարբերակի փոխաբերությունը կլինի Նապաստակի մրցակիցը ՝ հանգիստ Կրիան: Առաջնորդության այս ոճը ներառում է մեթոդ, քայլ առ քայլ աշխատանք և կոլեկտիվ հետախուզության կիրառում: Նման մենեջերը հաշվի է առնում իր թիմի ուժեղ կողմերն ու հետաքրքրությունները: Նա գիտի, թե ինչպես բաց թողնել յուրաքանչյուր աշխատողի ներուժը, որպեսզի նրանք միասին բիզնեսը հասցնեն հաջորդ մակարդակի:Դա վստահություն և քաջություն է պահանջում, բայց դա շատ ավելի պարգևատրող է, քան ամեն ինչ կատարելապես միայնակ անելը:

Businessամանակակից բիզնես խորհրդատվության մեջ թիմը համարվում է իր ղեկավարի մտածելակերպի արտացոլումը: Հետևաբար, ավելի ու ավելի է շեշտը դրվում մենթորական ծրագրերի անցկացման, փոխօգնության և պարտականությունների բաշխման վրա: Երբ աշխատակիցները տեսնում են, որ դուք գնահատում եք նրանց արժանիքները և պատրաստ եք աջակցություն ցուցաբերել, նրանք շատ ավելիին են հասնում, ինչը նշանակում է, որ ընկերությունն ընդհանուր առմամբ բարելավում է աշխատանքը:

Ո՞Վ Է ՇՏԱՊ ԳՈՐՈՆԵՈԹՅՈՆ

Օգնականի թեկնածուն դիտարկելիս հաշվի առեք նրա զարգացման հեռանկարները: Որքան ավելի շատ գործառույթներ կարող եք փոխանցել արդյունավետ օգնականին ապագայում, այնքան ավելի շատ ժամանակ կունենաք այդ ոչ հրատապ, բայց կարևոր խնդիրները կատարելու համար ՝ բիզնեսի զարգացման պլանավորում, ռազմավարական գործընկերության հաստատում (կամ երեխայի համար կատարյալ ծննդյան կազմակերպում):

• Փնտրեք ոչ միայն գործադիր, այլև նախաձեռնող աշխատողներ:
• Բացահայտեք ձեր ենթակաների և գործընկերների ներուժը, ոգեշնչեք նրանց մասնագիտական և անձնական զարգացման համար:
• Սկսեք փոքր առաջադրանքներից և ձեր օգնականներին հնարավորություն տվեք արտահայտվել առանց ձեր միջամտության:
• Տվեք ուրիշներին ընտրելու ազատություն և սովորեք վստահել նրանց, նույնիսկ եթե դա սկզբում կարող է ձախողման հանգեցնել:

ԻՆՉՈ՞ Է ՎՍՏԱՀՈՄ:

Շատերը ոչ միայն չգիտեն, թե ինչպես փոխանցել իրենց խնդիրները, այլև հուսահատորեն փորձում են վերահսկել շրջապատող ամեն ինչ և բոլորին ՝ տեղ չթողնելով դժբախտ պատահարների և ծրագրերի խափանման համար: Նման մարդիկ ամեն ինչում հույսը դնում են միայն իրենց վրա և ուշադիր հետևում են, թե ինչպես են իրենց աշխատակիցները կամ նույնիսկ ընտանիքի անդամները հաղթահարում ամենափոքր հանձնարարությունները: Չափազանց վերահսկողության նման միտումը հանգեցնում է նրան, որ նման անձը լիովին անհանգիստ է ցանկացած հանգամանքներից, որոնց վրա նա չի կարող ազդել:

Նայեք իրավիճակին և ինքներդ ձեզ դրանում ավելի լայնորեն: Եթե դուք ինքնուրույն որոշումներ եք կայացնում, դրանք միշտ սուբյեկտիվ են, և ձեր ընկերության կամ ընտանիքի համար ճիշտ ուղի գտնելը հնարավոր է միայն տարբեր կարծիքների ՝ նույնիսկ հակասական, անտեղի և ծիծաղելի կարծիքների հաշվառմամբ: Որպեսզի չմնաք փակ համակարգում, որտեղ զարգացման և ստեղծագործելու տեղ չկա, մասնակցեք քննարկումներին, խորհուրդներ խնդրեք, կազմակերպեք մտքերի փոթորիկներ և հարցում: Ինքներդ կտեսնեք, թե ինչպես է ուրիշի կարծիքը հարստացնում ձեր տեսակետը:

Հիասթափվելու վախը հասկանալի է: Բայց եթե դուք սպասում եք որսի նույնիսկ կենցաղային իրավիճակներում և ստիպեք ուրիշներին ապրել ըստ ձեր սցենարով, դա կարող է վնասել նրանց: Հիշեք հին ճշմարտությունը. Ձեր ազատությունն ավարտվում է այնտեղ, որտեղ սկսվում է մեկ այլ անձի ազատությունը: Ավելի վստահելի հարաբերությունների առաջին քայլը ձեր հարմարավետության գոտուց դուրս գալն ու ձեզ այնպիսի իրավիճակի մեջ դնելն է, երբ ձեզանից ոչինչ կախված չէ: Եթե դուք կարող եք անձամբ զգալ, որ կյանքը չի փլուզվում, երբ դուք թողնում եք սանձերը, սա կլինի առաջին հանգրվանը անձնական վերաբերմունքների փոփոխման ճանապարհին:

Որքան շատ բան կարող եք պատվիրակել այլ մարդկանց, այնքան ավելի շատ ժամանակ կունենաք ձեր սեփական կյանքի համար: Ձեր գործընկերներն ու գործընկերները պետք է տեսնեն, որ ձեր կյանքը աշխատանքի մասին չէ: Ի վերջո, ընկերությունը ձեր աշխատավարձը վճարում է ոչ թե հոգնածության և քրոնիկ սթրեսի, այլ ձեր աշխատունակության, գաղափարների և հմտությունների համար:

Դուք կարող եք արդյունավետ արտահայտվել միայն այն դեպքում, երբ ձեր կյանքում տեղ կա հոբբիների, ուրախությունների և հանգստի համար: Պահպանեք այն թանկարժեք րոպեները, որոնք անցկացնում եք ընտանիքի և ընկերների հետ: Ավելի հաճախ արեք այն, ինչը ձեզ սնուցում և լիցքավորում է ձեզ նոր ուժերով. Սրանք այն բաներն են, որոնք օգնում են ձեզ մնալ ինքներդ: Եվ կյանքի այս հաճելի մանրուքները, անշուշտ, չպետք է փոխանցվեն ուրիշներին: