Ուժային խաղեր կազմակերպություններում

2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2023-12-17 15:47

Ստորադաս կամ պետ

Լինել հաղթող կամ պարտվող, հնազանդ կամ ըմբոստ, հյուսել ինտրիգներ կամ հասնել կյանքի ամեն ինչի ուժային մեթոդներով. Այս ամենը դրված է մեր մեջ ՝ ինչպես մեր ծնողների, այնպես էլ սոցիալական միջավայրի կողմից, որը շրջապատում է մարդուն նրա աճի և զարգացման ընթացքում:

Արդեն 3-4 տարեկան հասակում երեխայի մոտ ձևավորվում է, այսպես կոչված, կամքի կառուցվածք (Լ. Մարչեր. Բոդինամիկական վերլուծություն), և այդ ժամանակ է, որ մարդը որոշում է, թե ինչպես հասնել իր նպատակին, կամ մանիպուլյացիայի միջոցով `խորամանկությամբ, նվնվոց, խաբեություն կամ ուժի միջոցով `գոռգոռոցով, սպառնալիքով, ֆիզիկական բռնությամբ, կամ հնազանդության և հնազանդության միջոցով, կամ բաց հաղորդակցության միջոցով` զրուցել, օգնություն խնդրել: Երեխան սովորում է հարմարվել իրեն դաստիարակող և դաստիարակող միջավայրում, կայացնում է ինքնուրույն որոշումներ, որոնք օգնել են նրան գոյատևել, ստանալ այն, ինչ ցանկանում է, հաստատվել իր դիրքում, իսկ հետո, վաղ ընդունված որոշման հիման վրա, մարդը կատարում է իր կյանքի ուղին, կրկին ու կրկին, բացելով ձեզ համար ձեր ընտրությունը հաստատելու նոր ուղիներ: Այսպես են ձևավորվում սովորությունները, վարքագիծը և, ընդհանրապես, մարդու բնավորությունը ՝ հարմարվողական կամ ըմբոստ, խաղեր խաղալու կամ բաց:

Երեխաների փորձի հիման վրա ձևավորվում է նաև անձի սցենարը `հաղթող կամ պարտվող, առաջնորդ կամ« գորշ փայլուն », ենթակա կամ շեֆ, և այս փորձի շնորհիվ մարդը աշխատանք է գտնում այդ միջավայրում կամ բացում և բացում վարում է բիզնես այնպես, ինչպես կարող է առավելագույնս հաստատել իրենց երեխաների որոշումները:

Իշխանության խաղերի սահմանում և դրա մեթոդներ

Ուժ սեփական կամքը պարտադրելու, այլ մարդկանց գործունեության և վարքագծի վրա ազդելու ունակությունն ու ունակությունն է, չնայած նրանց դիմադրությանը: Իշխանության էությունը կախված չէ նրանից, թե ինչի վրա է հիմնված այս հնարավորությունը: Իշխանությունը կարող է հիմնվել տարբեր մեթոդների վրա ՝ ժողովրդավարական և ավտորիտար, ազնիվ և անազնիվ, բռնություն և վրեժխնդրություն, խաբեություն, սադրանք, շորթում, խրախուսանքներ, խոստումներ և այլն (Վիքիպեդիա)

Իր «Իշխանության հակառակ կողմը. Հրաժեշտ Կարնեգիին կամ Տիկնիկային հեղափոխական ուղեցույց Կլոդ Շտայները սահմանում է իշխանության խաղերը.

«Իշխանության խաղը դիտավորյալ գործարք է կամ գործարքների շարք (երբ գործարքը սոցիալական փոխգործակցության միավոր է), որի ընթացքում մարդը փորձում է.

ա) ստիպել մեկ այլ անձի անել մի բան, որը նա չի ցանկանում անել:

բ) թույլ չտալ մեկ այլ անձի անել այն, ինչ նա ցանկանում է անել ».

Ուժային խաղերը կարող են լինել ակտիվ և պասիվ և կարող են լինել երկու ձևով ՝ ֆիզիկական և հոգեբանական:

Ակտիվ խաղերը օգտագործվում են այն ժամանակ, երբ մարդը հասնում է իր նպատակին և հանդիպում դիմադրության, կամ նպատակին հասնելու իր ծրագիրը մշակելիս ներառում է դիմակայել ուրիշների դիմադրությանը:

Եվ, համապատասխանաբար, պասիվ ուժային խաղերը մարդիկ օգտագործում են ՝ ի պատասխան ակտիվ դիրքի, այսինքն. հակառակ ուրիշների ցանկությունների:

Ֆիզիկական ձևը կարող է դրսևորվել հարձակվողի ձեռքբերման տեսքով կամ ընկերության կոշտ ձեռքբերման միջոցով: Բուն կազմակերպությունում ուժի խաղի ֆիզիկական ձևը տեսանելի է այնպիսի նշաններով, ինչպիսիք են դռները շրխկացնելը, աշխատակիցների վրա առարկաներ նետելը, հրելը, հարվածելը, պատին սեղմելը, սեռական բռնությունը և հնարավոր է նաև ավելի նուրբ խաղը, որը կրում է ֆիզիկական ձևի գույնը, օրինակ ՝ հանդիպումների, հանդիպումների պլանավորման, անձնական զրույցների ժամանակ, - բռունցքների սեղմում, ծնոտներ, ատամների կրճտում, ագրեսիվ ինտոնացիա, սահմանների խախտում, այսինքն. սերտորեն տեղավորվել կամ նստել նստած մարդու վրա:

Հոգեբանական ձևը չի կրում ֆիզիկական բռնություն, այլ նաև նպատակ ունի ՝ մեկ այլ անձի կիրառում ՝ պարտադրանքով ՝ ցանկալիին հասնելու համար: Այս ձևի դրսևորումը կարող է լինել ինչպես կոպիտ ձևով, օրինակ ՝ սպառնալից ինտոնացիայի, տգիտության, ձեռքբերումների կոշտ արժեզրկման, ակնհայտ սուտի և դժգոհության արտահայտման, այնպես էլ ավելի նուրբ ձևով ՝ սարկազմային քմծիծաղներ, քողարկումը: ճշմարտություն կամ խորամանկ ստեր, բամբասանք, փաստերի շահարկում, մեծ մասշտաբով ՝ գովազդ և քարոզչություն ՝ թե՛ քաղաքական, թե՛ սոցիալական, թե՛ մշակութային:

Բիզնեսի աշխարհում այս ձևը կարող է դրսևորվել միաձուլումների և ձեռքբերումների տեսքով, որտեղ ընկերությունների միաձուլումը նշանակում է համարժեք կառույցների համադրություն, որը ծնում է նոր ընկերություն, բայց, որպես կանոն, միաձուլումն է կոչվում է փաստացի ձեռքբերում, որտեղ մի ընկերություն «ուտում» է մյուսին, և ակտիվները հայտնվում են կլանիչի տիրապետության տակ:

Այս խաղը կարող է ուղեկցվել աջակցության առաջարկով, ավելի փոքր ընկերության զարգացումով, համատեղ գործունեության առավելության իմաստով `սիներգիա, կարող է ներդրվել, բայց կարևոր է հասկանալ, որ իշխանության խաղը վաղ թե ուշ կդրսևորվի, խախտելով պայմանավորվածությունները:

Unfortunatelyավոք, դեռ շատ մարդիկ կան, ովքեր պատրաստ չեն բաց հաղորդակցության և չեն հավատում, որ անմիջական մոտեցումը կարող է ապահովել իրադարձության հաջողությունը և դիմել մանիպուլյացիաների, ուժային գործոնների, ինչը ենթադրում է իրենց կամքը պարտադրել այլ մարդկանց:

Հոգեբանական ուժային խաղերի դասակարգում

Ըստ Կ. Ստայների, հոգեբանական ուժային խաղերը բաժանված են մի քանի կատեգորիաների և ունեն հետևյալ դասակարգումը.

Սակավության վրա հիմնված ուժային խաղեր:

Այս խաղերն անցկացվում են «Ամեն ինչ կամ ոչինչ» կարգախոսի ներքո և կրում են տարբեր տատանումներ, ինչպիսիք են ՝ «Կամ, իմ կարծիքով, կամ ընդհանրապես», «Հիմա կամ երբեք», «Դուք կամ մեզ հետ եք, կամ մեր դեմ»:

Այս խաղը հիմնված է արհեստականորեն ստեղծված պակասի վրա, որի արդյունքում անհրաժեշտ ապրանքների նկատմամբ վերահսկողություն և այլ մարդկանց մոնոպոլիզացիայի և դրանց հասանելիության մերժման հնարավորության, ինչպես նաև կորստի վախի և մինչև դրա բացակայության անձը կարիք ունի, ձևավորվում է: Համաշխարհային մասշտաբով դա ներառում է սնունդ, օգտակար հանածոներ, խմելու ջուր և այլն: առավելություն, ապա խաղը սկսվում է անմիջապես: Կազմակերպություններում այս խաղը հաճախ արտահայտվում է «համաձայն ես այս աշխատավարձի հետ կամ ընդհանրապես աշխատանք չունես», «դու անում ես այս աշխատանքը կամ քեզ աշխատանքից ազատում են»: Վերջերս խոշոր ընկերությունները ակտիվորեն խթանում են էքստրեմալ սպորտի հետ կապված կորպորատիվ ուղևորությունները: Եվ ընդհանրապես, այս ուղևորությունների նպատակը դրական է ՝ միավորվել, ձեռք բերել նոր հմտություններ, բարձրացնել մոտիվացիան, սակայն, եթե մասնակցությունը պարտադիր է ՝ անկախ մարդկանց ցանկություններից, կարիքներից և հնարավորություններից, ապա խաղը «Դուք կամ մեզ հետ եք, կամ մեր դեմ «ուժի մեջ է մտնում` մասնակցում ես կամ աշխատում, բոլորը կամ ոչինչ:

Սարսափելի ուժային խաղեր:

Իշխանության խաղերը, որոնք հիմնված են ահաբեկման վրա, շահարկում են մարդկանց վախը բռնությունից ՝ ինչպես ֆիզիկական ՝ ծեծի, բռնաբարության, ձերբակալության, խոշտանգումների, այնպես էլ հուզական ՝ նվաստացման, վիրավորանքի, անգրագիտության, քննադատության, մեղքի զգացումի:

Այս խաղը աշխատակիցների շրջանում սթրեսի ամենատարածված պատճառներից մեկն է: Դրա բաղադրիչները.

· Խիտ աշխատանքային գրաֆիկ;

• առաջնորդության կոպիտ «մշակույթ»;

· Ընկերության կրճատման, վերակազմակերպման և վերակազմավորման սպառնալիք.

· Աշխատանքի ծավալի ավելացում և դրա իրականացման անիրատեսական ժամկետ.

· Նվազեցնելով աշխատողի ներդրումը կազմակերպության աշխատանքներում.

· Նվաստացուցիչ առաջադրանքների նշանակում;

· Շանտաժ;

· Աշխատակիցներից տեղեկատվության թաքցնում ընկերությունում գործերի հստակ վիճակի մասին:

Conversationրույցի ընթացքում ահաբեկումը դրսևորվում է ձայնի բարձրացման, ժեստերի, բղավոցների, խոսնակին ընդհատելու կամ, ընդհակառակը, միապաղաղ ինտոնացիայի մեջ: Բոլոր տարբերակները, ինչպես նաև միայնակները, կարող են օգտագործվել:

Սարսափի խաղերն արդյունավետ են և առաջացնում են վախ, մեղք և հրաժարական, որոնք արգելափակում են մտածողությունը և որոշումներ կայացնում:

Իշխանության խաբուսիկ խաղեր:

Mein Kampf- ում Հիտլերը գրել է. ստել մեծ: Նրանց մտքով չի անցնում իրենք նման խաբեություն անել, և, հետևաբար, նրանք չեն կարող պատկերացնել, որ ուրիշները կարող են համարձակվել դա անել ՝ ռիսկի դիմելով հայտնվել նման խայտառակ դերում ուրիշների առջև »:

Խաբելը մարդկանց վերահսկելու ամենաարդյունավետ միջոցներից մեկն է: Սուտը կամ կիսաճշմարտությունը օգնում են վաճառել, համոզել և ներշնչել այն, ինչ ձեռնտու է հաճախորդին:

Լայնածավալ փաթաթվող խաղերից մեկը բավականին տարածված է մեր հետխորհրդային տարածքում: Շենքի գեղեցիկ ճակատն ակնթարթորեն ոչնչացնում է բոլոր սպասելիքները, երբ հաճախորդը ներս է մտնում `չվերանորոգված սենյակ` կլեպ պատերով: Այս դեպքում ընկերությունը խաղում է իր հետ և, համապատասխանաբար, պարտվում է, քանի որ կորցնում է հաճախորդի վստահությունը գրասենյակի շեմին:

Մեկ այլ տարբերակ ՝ գեղեցիկ մաքուր գրասենյակ ՝ առանց զանգվածային կահույքի և թղթերի, պայծառ խոստումներ ՝ բուրգային սխեմաների ոլորտում մեկօրյա ֆիրմաների տեսակներից մեկը:

Բարեբախտաբար, ավելի ու ավելի շատ գործարարներ են կողմ ազնիվ գործարար համագործակցությանը և բաց հաղորդակցություններին, բայց քանի որ մեր աշխարհը երկակի է, բիզնեսի աշխարհը նույնպես շարունակում է զարգանալ. Սև PR մրցակիցների դեմ, հարկերից խուսափում, «մոխրագույն» աշխատավարձեր, սպառողների ներկայացում մոլորեցնող, բարեգործական ատկատներ, հրապուրիչ հաճախորդներ, իրադարձությունների կանխամտածված խափանում (hack-date):

Բամբասանքներ, ասեկոսեներ, կիսաճշմարտություններ, սուտ հանուն փրկության, թերագնահատում - այս ամենը իշխանության խաբեբայական խաղեր են:

Պասիվ ուժային խաղեր:

Պասիվ ուժային խաղերը պաշտպանողական խաղեր են, որոնք ցուցադրում են առաջատար խաղացողի պասիվ-ագրեսիվ պահվածքը: Այս տեսակի առաջատար խաղը «Ոչ ոք տանը չէ» -ն է: Այն կարող է ներկայացվել տարբեր տատանումներով ՝ դիտավորյալ ուշացումից մինչև այցելուի ժամանակի չընդունում, այլ գործերով զբաղվելը ՝ հեռախոսով խոսելը, բանակցությունների կամ գործնական հանդիպման ժամանակ ձեր գրառումներով զբաղված լինելը, այլ վկայական բերելը, պատասխան տալը պահանջելը: մեքենա ՝ անհրաժեշտ տեղեկատվության համար սպասելու կամ սեղմելու համարներ 1, 2, 3 առաջարկով:

Այս տեսակի խաղն ասում է. Եթե ցանկանում եք, որ ես ինչ -որ բան անեմ ձեզ համար կամ ուզում եք ստանալ այն, ինչ ցանկանում եք, ապա ստիպված կլինեք մի շարք գործողություններ կատարել, որպեսզի հաստատ ոչինչ չուզեք, և այլևս ինձ հետ չկապվեք ձեր անհարկի հարցերն ինձ համար:

«Դու ինձ պարտական ես» պասիվ ուժի խաղերի մեկ այլ տեսակ է, որը հիմնված է մարդկանց նկատմամբ սեփական պարտավորությունների զգացումի լռակյաց շահագործման վրա: Մարդիկ, ովքեր խաղում են այս խաղը, ունեն մեղքի զգացման նկատմամբ այլ մարդկանց հակում: Մի շարք փոքր լավություններ անելով ՝ նրանք հիմք են ստեղծում իրենց մանևրների համար ՝ ստիպելով դիմացինին երախտապարտ զգալ:

Խոշոր կորպորացիաների մակարդակով կարծիք է մշակվում, որ ընկերությունը մեկ մեծ ընտանիք է ՝ դրանով իսկ ակտիվորեն առաջացնելով հպարտության զգացում այս ընկերությունում աշխատելու հնարավորության և մեղքի զգացում նրանց մոտ, ովքեր գոնե որոշակի դժգոհություն են զգում:

«Դուք ինձ պարտք եք» խաղի բարձր մակարդակում մարդիկ կորցնում են իրենց ընկերությունները, գրավ դնում անշարժ գույքը, ընկնում խոշոր պարտքերի մեջ, միայն այն պատճառով, որ ոմանք կարծում են, որ կարող են համոզել մյուսներին ենթարկվել, իսկ վերջիններս կարծում են, որ իրենք պարտք են իրենց «բարերարին»:..

Ելք իշխանության խաղերից:

Խաղերից էսկալացիայից մինչև ամբողջական ներկայացում դուրս գալու տարբեր տարբերակներ կան: Եվ մեկը և մյուսը պահանջում են լուրջ ծախսեր, առաջին դեպքում ՝ ոչ միայն բարոյական, այլև ֆինանսական և ժամանակային, քանի որ սա կարող է լինել շատ երկար գործընթաց, որը դեռ կհանգեցնի այս կամ այն կողմի ենթակայությանը:

Մի կողմից հպատակվելը կամ ենթարկվելը կարող է փոքր արյուն թվալ, բայց մյուս կողմից դա բերում է հուզական բռնություն, նվաստացում, ոտնահարում մարդու իրավունքներն ու ընտրության ազատությունը:

Հնարավոր է խաղից արտաքին ազատման տարբերակ ՝ դրա դրսևորումը հակադրության տեսքով, երբ մարդը պնդում է իր իրավունքը, հիշում իր կարիքներն ու հնարավորությունները:

Խաղից դուրս գալու և խաղից դուրս գալու լավագույն միջոցը պայմանագիրն է:

Լավ գրված պայմանագիրը ներառում է ծախսեր և վախեր, հնարավոր անհաջողություններ և պարգևներ: Պայմանագիրը պայմանագիր է, որը համապատասխանում է երկու կողմերին, որտեղ ամրագրված են հաղորդակցության ընդհանուր կանոնները և ընդհանուր նպատակները:

Եզրակացություններ:

Հիշեք, ինչպիսի որոշումներ էլ որ կայացնեիք մանկության տարիներին, դուք միշտ կարող եք կրկին որոշում կայացնել, այսինքն. նոր որոշում կայացրեք ՝ հիմնվելով ձեր ներկա իրողությունների, համոզմունքների և արժեքների վրա:

Սովորեք ճանաչել ուժի խաղերը, վերլուծել, մտածել, պայմանագրել հարաբերությունները, որոնք կօգնեն ձեզ պաշտպանել ինքներդ ձեզ, ձեր բիզնեսին և ձեր սիրելիներին: