Դուք տաղանդավոր աշխատակից եք: Ստուգեք ինքներդ

2024 Հեղինակ: Harry Day | [email protected]. Վերջին փոփոխված: 2024-01-31 14:11

Անդրեյ lլոտնիկով TSN- ի համարԵս չեմ հանդիպել մարդկանց առանց Աստծո կայծի. Մեզանից յուրաքանչյուրն ունի տաղանդ:

>

McKinsey- ի աշխատակիցները 1997 թվականին սկսեցին մի շարք ուսումնասիրություններ ամերիկյան խոշոր և միջին ընկերություններում `հասկանալու, թե ինչպես են նրանք կառուցել տաղանդների ընտրության և պահպանման գործընթացը:

Արդյունքները հիասթափեցնող էին: Պարզվեց, որ կազմակերպությունները չեն ապրում այնպես, ինչպես պետք է, ուշադրություն չեն դարձնում տաղանդին, չեն խթանում, չեն դասավանդում և անում են շատ այլ բաներ: Բայց եթե ընկերությունները սկսեն փնտրել, գտնել և օգտագործել տաղանդներ, շահույթը կբարձրանա աննախադեպ բարձունքների:

Կանգ առ: Գոնե մեկ ընկերություն հետաքրքրվա՞ծ է միջակ ու ծույլ մարդկանցով: Ո՞րն է նոու-հաուն: Մեզ նորից պղպջակի՞ են վաճառում:

Նոու-հաուն այն հարցի պատասխանն է, որի վրա ընկերությունները պետք է կենտրոնացնեն իրենց ջանքերը, որտեղ պետք է ներդրվեն ժամանակ, գումար և էներգիա: Այսպիսով, բաղադրատոմսը սա է. Նրանք պետք է ճանաչեն և գիտակցեն, որ կազմակերպությունում աշխատող մարդիկ գումար են բերում կազմակերպությանը, որ որքան ավելի տաղանդավոր լինի նրա անձնակազմը, այնքան ավելի շատ եկամուտ կստանա ընկերությունը:

Չնայած իրականում, իհարկե, ամեն ինչ կախված է մեծ թվով փոփոխականներից `արտաքին գործոններից (արդյունաբերության իրավիճակը, տնտեսությունը, մրցակցությունը, աշխատաշուկայում մասնագետների առկայությունը) և ներքին (վարձատրության համակարգը, կորպորատիվ մշակույթը, որակավորումները) կառավարման և անձնակազմի կառավարման մասնագետներ):

Այսպիսով, կազմակերպություններին անհրաժեշտ են տաղանդավոր մարդիկ: Միջակության և տաղանդի միջև տարբերությունը հիանալի կերպով պատկերված է դրանով հեծանիվ:

Մի աշխատող գնաց վարպետի մոտ և ասաց.

- Վարպետ! Ինչու՞ ես ինձ վճարում ընդամենը հինգ կոպեկ, մինչդեռ Իվանը միշտ հինգ ռուբլի է:

Վարպետը նայում է պատուհանից և ասում.

- Տեսնում եմ, որ ինչ -որ մեկը գալիս է: Կարծես թե մեր կողքով խոտ են տանում: Դուրս եկեք և նայեք:

Աշխատակից դուրս եկավ: Կրկին կանգ առավ և ասաց.

- Trueիշտ է, պարոն: Խոտի պես:

-Գիտե՞ք որտեղ: Գուցե Սեմյոնովսկի մարգագետիններից:

- Ես չգիտեմ.

-Գնա և իմացիր:

Աշխատողը գնաց: Նորից մտնում է:

- Վարպետ! Իշտ ՝ Սեմյոնովսկիներից:

- Գիտե՞ք `խոտը առաջինն է, թե երկրորդը:

- Ես չգիտեմ.

-Դե ուրեմն գնա իմացիր:

Աշխատակից դուրս եկավ: Կրկին վերադառնում է:

- Վարպետ! Առաջին կտրվածք!

-Գիտե՞ս ինչքան:

- Ես չգիտեմ.

- Ուրեմն գնա իմացի:

Ես գնացի: Վերադարձավ և ասաց.

- Վարպետ! Յուրաքանչյուրը հինգ ռուբլի:

- Իսկ ավելի էժան չե՞ք տալիս:

- Ես չգիտեմ.

Այս պահին Իվանն է մտնում և ասում.

- Վարպետ! Հային տանում էին առաջին հատման Սեմյոնովսկու մարգագետիններից: Նրանք խնդրեցին 5 ռուբլի: Սակարկվել է 3 ռուբլի մեկ սայլի դիմաց: Ես նրանց քշեցի բակ, և նրանք այնտեղ բեռնաթափվեցին:

Վարպետը դիմում է առաջին աշխատողին և ասում.

- Հիմա հասկանում եք, թե ինչու են ձեզ վճարում 5 կոպեկ, իսկ Իվանին `5 ռուբլի:

Ի՞նչ է նշանակում լինել տաղանդավոր աշխատակից այսօրվա իրականության մեջ:

Եկեք մեզ ստուգենք տաղանդի համար ՝ ածականներով:

1. Արդյունավետ

Ես ստիպված էի աշխատանքի ընդունել արդյունավետ մարդկանց: Օրինակ, հիմնական հաճախորդների վաճառքի մենեջերը աշխատել է ընկերությունում: Նա կատարյալ ադեկվատ աշխատակից էր, նրա դեմ բողոքներ չեղան: Նա հեռացավ, և նրա փոխարեն մի աղջիկ վերցվեց: Երկու ամսվա ընթացքում նա եռապատկեց վաճառքը և կրեդիտորական պարտքերը հասցրեց գրեթե զրոյի: Եղել են այլ դեպքեր, երբ տաղանդը ճիշտ չի գնահատվել. Մեկ անձի փոխարեն աշխատանքի են ընդունվել երկու կամ երեք աշխատակիցներ, իսկ հետո նրանք ավելի քիչ արդյունավետություն են տվել:

Այսպիսով, արդյունավետ լինել նշանակում է լավագույնս օգտագործել ընկերության ռեսուրսները: Համընդհանուր ռեսուրսը, որին գործատուն վստահում է յուրաքանչյուր աշխատողի, ժամանակն է: Տաղանդը արտադրում է ավելի շատ և (կամ) ավելի լավ ապրանքներ, քան մյուս աշխատակիցները նույն միավորի մեջ, ավելի օպտիմալ օգտագործում է սարքավորումները, միջոցները և ծախսվող նյութերը:

2. Ոգեշնչող

Anyանկացած ձեռնարկությունում կա լեգենդ: Սպորտում դա կարող է հնչել «ավելի մեծ, ավելի լավ, ավելի արագ, ավելի ուժեղ»: Ես հանդիպել եմ այնպիսի առաջնորդների, ովքեր իրենց կազմակերպությունների շարժիչ ուժն էին: Սա քայլող խարիզմա է `անձի տպավորություն: Նրանց պայծառ էներգիան զարգացրեց և առաջնորդեց բիզնեսին և մարդկանց դեպի հաջողություն: Հաղորդակցության և հարաբերությունների վարպետներ:Եթե նա գալիս է գործնական երեկույթի, ապա այնտեղից մեկնելուց առաջ ճանաչեք բոլորին, ովքեր կարող են օգտակար լինել: Աշխատակիցները նրա մասին խոսում են շունչով: Նրա աշխատանքը նույնքան հաճելի է դիտել, որքան ջուրն ու կրակը: Դուք վստահում եք նրան, վստահում եք նրան: Նրա հրամանները կատարվում են ոչ թե նրա ցանկության պատճառով, այլ այն պատճառով, որ դրանք կարծես իրենց նախաձեռնություններն ու ցանկություններն են:

3. Ստեղծագործական

Ստեղծագործ լինել նշանակում է փոխել իրականությունը: Սա նոր արտադրանքի, տեխնոլոգիաների, գաղափարների արտադրություն և իրականացում է: Աշխատանքի հարցազրույցում ձեզանից կարող են խնդրել օրինակ բերել, թե երբ եք ստեղծագործել ստեղծագործության մեջ: Իմ շրջապատում կան ստեղծագործության բազմաթիվ օրինակներ ՝ բոլոր մակարդակների դիրքերում գտնվող մարդկանցից: Գրասենյակի ավտոմատացում, հաճախորդների հետ հարաբերություններ, էներգախնայող տեխնոլոգիաների կիրառում, վառելիքի հաշվիչներ, ուսուցման մշակում, շնորհանդեսներ: Անգամ լրացուցիչ լամպը կրպակի վրա կարող է ստեղծել նոր էֆեկտ և հանգեցնել նոր արդյունքների: Հնարավոր է, անհրաժեշտ և անհրաժեշտ է լինել ստեղծագործ և ինքնաբուխ: Դրանից, ձեր պահանջարկն ու արժեքը, որպես աշխատաշուկայի մասնագետ, զգալիորեն կբարձրանան:

4. Շնորհալի

Հիշում եմ մեկ հանգիստ, հետ քաշված, ով AutoCAD- ում գծեց ամենաբարդ գծագրերը: Բոլորը լուռ աղոթում էին նրա համար, և ընկերության հաջողությունը կախված էր նրանից: Տաղանդավոր լինել նշանակում է ունենալ բնածին և ձեռք բերված ունակություններ, որոնք մեզ հնարավորություն են տալիս հաջողակ լինել մեր գործերում:

5. Խանդավառ

Դուք մարդուն հարցնում եք, թե ինչու է նա զբաղվում կոնկրետ այս բիզնեսով, և նա պատասխանում է. «Որովհետև դա իմն է»: Կրքոտ լինել նշանակում է սիրել այն, ինչ անում ես: Ապրեք ձեր մասնագիտությամբ: Ալեքսանդր Սոլժենիցինի «Մեկ օր Իվան Դենիսովիչի կյանքում» աշխատության մեջ գլխավոր հերոսը տրանս զգաց, երբ նա տեղադրեց մոխրագույն բլոկը: Դա հետաքրքրության, կարողության և պատասխանատվության միաձուլում է: Մի րոպե վատնված չէ: Յուրաքանչյուր շարժման ներքին արժեքը զգացվում է:

6. Արձագանքող

Տաղանդը ներվում է մի փոքր ավելի, քան մյուսները: Նրանք հոգ են տանում նրա մասին: Բայց մենք ապրում ենք սոցիալական համակարգերում, և դրանց ինտեգրվելու մեր կարողությունը կարևոր է: Սխալ աշխատողը, նույնիսկ տաղանդավորը, ավելի շատ վնաս է տալիս, քան օգուտ: Այն ոչնչացնում է թիմն ու համակարգը: Ես հրաժեշտ տվեցի տաղանդներին `թիմում տեղավորվելու անկարողության պատճառով: Հողը չբացվեց, և ոչ մի սարսափելի բան տեղի չունեցավ: Ամեն անգամ, երբ այս որոշումն ընդունվում էր, մրցանակներն ու գները պետք է կշռվեին: Բայց բիզնեսը զգալիորեն չտուժեց, իսկ մյուսները զբաղեցրին հեռացած տաղանդավոր աշխատակցի տեղը:

Հարմարվողականությունը և փոփոխության պատրաստ լինելը ներկա իրականության իրավասությունն է: Ապագան ավելի ու ավելի է թակում, տեխնոլոգիաները զարգանում են, և մարդիկ պետք է համապատասխանեն նոր աշխարհին: Կամ նրանց տաղանդը կմնա լքված ու անօգուտ: Հարմարվողականությունը մարդկային բնույթի բարդ հատկություն է, բայց այն միանշանակ կարող է զարգանալ, եթե մարդը հասկանա, թե ինչու է դա իրեն պետք:

եզրակացություններ

Ես չեմ հանդիպել մարդկանց առանց Աստծո կայծի: Մեզանից յուրաքանչյուրն ունի տաղանդ: Ես հանդիպել եմ շատ մարդկանց, ովքեր տառապում են իրենց գործը չանելով: Երբ ես նրանց ազատեցի աշխատանքից, նրանք ցնծում էին իրենց սրտում և երբեմն նույնիսկ շնորհակալություն հայտնում իրենց տառապանքները թեթևացնելու համար:

Տաղանդի վերաբերյալ իմ նշած վեց չափանիշները համընդհանուր կամ իդեալական մեթոդ չեն այն սահմանելու համար: Բայց միանգամայն հնարավոր է այն կիրառել ինքներդ ձեզ և ստանալ բավականին օբյեկտիվ արդյունքներ (իհարկե, ազնվությունն այստեղ անհրաժեշտ պայման է): Ես առաջարկում եմ օգտագործել ոչ երկնիշ «այո-ոչ» կոդ, այլ տասը բալանոց սանդղակ: Օրինակ, ձեր ստեղծագործական կարողությունը կարող եք գնահատել 6 միավորով, իսկ ձեր հարմարվողականությունը `10 միավորով: Այս թվերի գումարը ձեր տաղանդի մակարդակի սուբյեկտիվ գնահատական կլինի:

Տես նաև ՝ Վստահության բանալին