Ռազմավարական մտածողությունը հմտություն է, առանց որի հնարավոր չէ գոյատևել ժամանակակից աշխարհում

Բովանդակություն:

Video: Ռազմավարական մտածողությունը հմտություն է, առանց որի հնարավոր չէ գոյատևել ժամանակակից աշխարհում

Video: Ռազմավարական մտածողությունը հմտություն է, առանց որի հնարավոր չէ գոյատևել ժամանակակից աշխարհում
Video: Քննադատական մտածողության հմտությունները և ապագայի ստրատեգիաները, խոսնակ՝ Դալար Բարդիեան 2024, Մայիս
Ռազմավարական մտածողությունը հմտություն է, առանց որի հնարավոր չէ գոյատևել ժամանակակից աշխարհում
Ռազմավարական մտածողությունը հմտություն է, առանց որի հնարավոր չէ գոյատևել ժամանակակից աշխարհում
Anonim

Personամանակակից մարդու կյանքը կրճատվում է անընդհատ որոշումներ կայացնելու մեջ, և բոլոր որոշումները փոխկապակցված են և հսկայական ազդեցություն են ունենում այլ մարդկանց մտքերի և վարքի վրա:

Անհնար է չնկատել ժամանակակից աշխարհի փոփոխման արագությունը. Զարգանում են տարբեր տեխնոլոգիաներ, փոխվում են միտումները, հայտնվում են նոր մասնագիտություններ, առաջանում են հասարակության նոր պահանջներ, տեղի են ունենում փոփոխություններ բոլոր մակարդակներում:

Յուրաքանչյուր մարդ ձգտում է հասնել իր նպատակներին: Երբեմն պատահում է, որ այլ մարդկանց նպատակները կարող են հակասել ձեր նպատակներին: Եվ լավ ընտրված յուրաքանչյուր ընտրություն պետք է հաշվի առնի տարբեր հակամարտությունների հնարավորությունը և դրանց լուծման ուղիները: Այստեղ է, որ անհրաժեշտ է ռազմավարական մտածողություն: Ռազմավարական մտածելու ունակությունը անձնական բնութագիր է, այն նաև որոշում է մարդու հասունության աստիճանը:

Միշտ եղել են և կլինեն մարդիկ, ովքեր ժամանակ ունեն արձագանքելու, կանխատեսելու նման փոփոխություններ, և նրանք, ովքեր պարզապես շարժվում են հոսքով: Եվ հիմնական տարբերություններից մեկը, որը տարբերակում է առաջինին երկրորդ մարդկանցից, այն է, որ ոմանք զարգացրել են ռազմավարական մտածողությունը, իսկ մյուսները ՝ ոչ:

Ի՞նչ է ռազմավարական մտածողությունը:

Մարդը ընկալում և մշակում է տեղեկատվությունը շրջապատող աշխարհից, նրա մեջ ձևավորվում են մտքեր, ծնվում են գաղափարներ, որոնք օգնում են ապրել այս աշխարհում, օգնում է հաղթահարել առաջացող դժվարությունները, հասնել ցանկալի նպատակներին և լուծել առաջացող խնդիրները: Դա օգնում է դա անել ավելի լավ, ավելի արագ, ավելի լավ ՝ ավելի քիչ ռեսուրսներով, ինչպիսիք են (ջանք, ժամանակ, գումար):

Ռազմավարական մտածողությունը օգնում է օպտիմալացնել տարբեր ռեսուրսների օգտագործումը: Այն օգնում է, այն երբեք չի փոխարինի իրական գործողություններին, այն միայն ձեզ կասի, թե գործողություններից որն է լավագույնը այս դեպքում ՝ ժամանակի տվյալ պահին: Եվ սա է նրա հիմնական տարբերությունը սովորական կամ կարճաժամկետ մտածողությունից:

Սովորական մտածողությունը բավական է սովորական գործողությունների համար, բավական է հանգիստ հոսել կյանքի հոսքով: Բայց եթե դուք լողում եք հոսանքի հակառակ կամ դրա միջով, ցանկանում եք ինչ -որ բանի հասնել, ապա ձեզ հարկավոր է ռազմավարական մտածողություն: Եվ որքան ավելի լավ ունենաք այն, այնքան ավելի շատ հաջողության հավանականություն կունենաք:

Ռազմավարական մտածողությունը պատվիրում և կազմակերպում է կյանքը: Այն կարելի է նմանեցնել հեռադիտակին: Որքա՞ն կարելի է անզեն աչքով տեսնել մի քանի կիլոմետր: Իսկ լավ օպտիկայով? Նմանապես, ռազմավարական մտածողությամբ, դրան տիրապետելով, դուք կտեսնեք այն, ինչ նախկինում չէիք կարող տեսնել, ձեր առջև նոր հորիզոններ կբացվեն: Դուք կկարողանաք նայել ապագային և ձևավորել ձեր սեփականը, այն, ինչ ցանկանում եք: Եվ սա փոխաբերություն չէ, ռազմավարությունն իսկապես աշխատում է ապագայի հետ, այն ձևավորում է այն:

Ռազմավարական մտածողության բաղադրիչներ

Նախքան ռազմավարական մտածողության տարրերը վերլուծելը, սկզբի համար շատ կարևոր է, որ մարդը հասկանա, թե իրականում ինչ է ուզում և ինչ արժեքներ ունի: Հակառակ դեպքում, սեփական ուղեղին ուղղված խնդրանքը նույնքան անորոշ տեսք կունենա, որքան ՝ «Գնա այնտեղ, չգիտեմ որտեղ, բեր այն, չգիտեմ ինչ»:

Ռազմավարությունը կարող է ուսումնասիրվել նրա բաղկացուցիչ տարրերով, որոնք կարելի է տարբերակել, գնահատել, հաշվի առնել դրանց հաշվարկներում: Ռազմավարության տարրերը տարբեր դեպքերում կարող են ունենալ տարբեր կշիռ կամ ազդեցություն, բայց դրանք, անշուշտ, կլինեն.

Կարողանալ կանխատեսել, թե ինչպես կզարգանան իրադարձությունները (պատճառահետեւանքային հարաբերություններ), ինչ արդյունքի կհանգեցնեն որոշակի գործողություններ:

Ընտրությունը ռազմավարական մտածողության սկիզբն է: Սա ռազմավարության աքսիոմներից մեկն է: Եթե ընտրություն չկա կամ մենք դա չենք տեսնում, ապա ռազմավարական մանևրի տեղ չկա: Ընտրության բացակայությունը շարժումն է նախկինում ընտրված ուղու երկայնքով:Մենք կարող ենք փոխել ուղին միայն ճանապարհի պատառաքաղի մոտ:

Իրենց արժեքների և սկզբունքների գիտակցում, որոնց հիման վրա որոշումներ կկայացվեն: Քաջություն և ցանկություն պաշտպանել իրենց առաջնահերթությունները, հետևել դրանց:

Սկզբունքները. Սա հաջորդ նյութն է: Որպեսզի ամեն անգամ նոր առաջացող բոլոր խնդիրների լուծումները չգտնեք, մի տուժեք ընտրության համար, թե ինչ անել դրա համար, կարող եք ձևակերպել ռազմավարական մտածողության սկզբունքները: Իհարկե, չարժե սկզբունքները հասցնել անհեթեթության, այստեղ պետք է առողջ դատողություն կիրառել:

Որոնեք հնարավորություններ ցանկացած, նույնիսկ ամենաբացասական իրավիճակում: Ինչպե՞ս կարող է նա օգնել հասնել նպատակին:

Առողջ բանականությունն այն հիմքն է, որի վրա պետք է հիմնված լինի ցանկացած ռազմավարական շենք: Վերոնշյալ սկզբունքները կարող են լինել մտածողության աջակցություն, բայց ոչ ինքնին մտածելը: Դուք դեռ պետք է ինքներդ մտածեք:

Ինչպե՞ս եք զարգացնում ռազմավարական մտածողությունը:

Սկզբից, կարևոր է հասկանալ, թե ինչն է անհրաժեշտ, ինչը կարող է լինել այն անձի անձի մեջ, ով ցանկանում է իր մեջ զարգացնել ռազմավարական մտածողությունը, ինչ հիմնական հատկանիշներ պետք է ունենա դրանք, որոնք ռազմավարներին տարբերում են այլ մարդկանցից, ուստի եկեք գնանք.

Տուփից դուրս իրավիճակը (ավելի լայնորեն) տեսնելու, այն հասկանալու և մարդկանց մեծամասնության համար ոչ տիպական ուղղությամբ կառուցելու ունակություն. միաժամանակ վերլուծել, սինթեզել և ընդհանրացնել ստացված տեղեկատվությունը, ծագած խնդրի լուծման ստեղծագործական, բազմակողմանի մոտեցումը (ներառյալ ճկուն արձագանքը նոր փոփոխված պայմաններին); միտումնավոր տրամադրել առկա ռեսուրսները և գտնել բացակայող տեղեկատվություն գտնելու տարբերակներ. մտածել ապագային համապատասխան ՝ անցյալի փորձը արդյունավետ կիրառելով, ձեր ընթացիկ գործողությունները կապելով ձեռք բերված կամ հնարավոր արդյունքի հետ, կարևոր է նաև մտքում խնդրի լուծման մի քանի տարբերակ նախագծելու կարողությունը:

Հաջողակ մարդկանց բնորոշ է անձնական աճի, անընդհատ առաջ շարժվելու, նշանակալի արդյունքների, գործողությունների և ընտրության, ինքնագնահատականի, հեշտության, արագ մտածելու ունակությունը: նախաձեռնություն և հետաքրքրասիրություն ցուցաբերելու ունակություն. ստեղծել նոր հարաբերություններ; ինտուիտիվ որոշումներ կայացնել; մտածել մեծ, բայց ոչ իրականությունից մեկուսացված (բայց հաշվի առնել տեսության և պրակտիկայի միջև եղած բացը: Ռազմավարությունը միշտ պետք է շփվի պրակտիկայի հետ: Իրական կյանքից կտրվելով ՝ բոլոր ռազմավարական մտորումները կորցնում են արժեքը: Հետևաբար, մտածողությունը ներառում է ոչ միայն ունակություն ամբողջական տեսեք իրավիճակը, նախանշեք նպատակները, բայց և գործողությունների ճիշտ ուղի ընտրելու ունակությունը):

Այսպիսով, վերը նկարագրված բնութագրերի հիման վրա կարող է ստացվել որոշումների կայացման հետևյալ ռազմավարական սխեման.

  • առաջացում, խնդիրներ, նպատակներ կամ խնդիրներ (ինչ անել), այլ կերպ ասած ՝ խնդրահարույց իրավիճակի գիտակցումը կամ գոյություն ունեցող իրավիճակի ոչ ստանդարտ տեսլականը, որը պահանջում է լուծում կամ բարելավում,
  • ստեղծված իրավիճակի լուծման տարբերակների քննարկում (ինչպե՞ս դա անել),
  • հնարավորությունների գնահատում կամ մշակվող իրավիճակը լուծելու կամ բարելավելու ներքին (անձնական) և արտաքին ռեսուրսների որոնում և ակտիվացում (ի՞նչ ռեսուրսներ),
  • արդյունքների կանխատեսում, ռիսկերի վերլուծություն և խնդրի լուծման տարբերակների մանրամասն վերլուծություն (որո՞նք են ռիսկերը), այս տարրը կարող է ունենալ զարգացման մի քանի ուղղություն ՝ կախված երկրորդ տարրի լուծման քանի տարբերակներից.
  • ընտրել ամենահարմար տարբերակը և գրել քայլ առ քայլ գործողությունների ծրագիր (որո՞նք են քայլերը), որը ներառում է մշակվող իրավիճակի շրջանակներում առաջնահերթությունների սահմանում, ռիսկերի իրադարձությունների հաշվարկ ՝ ընտրված տարբերակի հիման վրա, նախքան ռեսուրսներ հատկացնելը
  • ծրագրի իրագործումը ՝ իրավիճակի նախապատմության վերլուծության հետ միասին, շրջակա միջավայրի փոփոխություններին ժամանակին արձագանքելու և բացասական գործոնների ազդեցությունը նվազեցնելու կամ դրանք իրենց նպատակների համար օգտագործելու համար `մշակվող ռազմավարության շրջանակներում:

Այս սխեման թույլ է տալիս հետևել ձեր գործունեության արդյունքներին ռազմավարության իրականացման յուրաքանչյուր տարրում:

Անձի և ռազմավարության միջև կապը

Սա ռազմավարության առանցքային աքսիոմներից մեկն է: Սա ցանկացած ռազմավարական շենքի հիմքն է: Ինչպիսի՞ կարողություններ ունի ստրատեգը, այդպիսին է արդյունքը:Ի՞նչ ունակությունների մասին է խոսքը: Սա խելացիություն է, ուշադիրություն, համբերություն, ճշգրտություն, կարգապահություն, նվիրվածություն, հետաքրքրասիրություն, մտածողության ճկունություն և միևնույն ժամանակ կենտրոնանալ առաջադրանքի վրա: Այս որակների բացակայության դեպքում ռազմավարական մտածողության արդյունավետությունը կասկածելի կլինի:

Թույլ անհատականությունը թույլ ռազմավարություն է: Եթե մարդը հուսահատության, թուլության կամ կամքի բացակայության մեջ է, ուրեմն իմաստ չի լինի որևէ խորամանկ ծրագրերից: Եթե ստրատեգը անգործունակ է կամ թուլացած, ապա չկա հիմնականը `կամքը, էներգիան` այս ծրագրերն իրականացնող շարժիչ ուժը: Եթե այս ամենը չկա, ապա մարդու համար չափազանց դժվար կլինի հաջողության հասնելու համար պատշաճ ջանքերով իրականացնել իր ռազմավարական ծրագրերը, և այստեղ է թաքնված ամենակարևոր գաղտնիքը:

Վերջ: Մինչև հաջորդ անգամ: Հարգանքներով Դմիտրի Պոտեև.

Խորհուրդ ենք տալիս: